内控指标和上报指标
答：内控标准是为了提高产品质量档次，增加竞争能力。所以一个企业能否制定内控标准，其前提条件是产品必须稳定地达到现行标准的要求，且在技术上有一定的储备，或者经过努力能达到内控指标要求的基础上，制定内拄标准才有实际意义。1.内控标准的性能指标应全部或局部高于现行标准，不能与现行上级标准或企业标准相...
答：在对内部控制进行评价时,首先必须明确的是采用何种评价标准对内控整体乃至具体的内控项目进行评价。笔者认为,考虑到内部控制的战略目标、经营目标和合法合规性目标,内部控制的评价标准可以选用结果评价标准和过程评价标准。结果评价标准就是要考核内控目标的实现程度,是基于内控目标而建立的一系列结果考核指标,可以针对内控...
答：其特征的具体表现一般有以下几个方面。1.企业内控标准的先进性内控标准是企业为了产品升级创优、赶超世界先进水平，增强企业在国内外市场的竞争力而制定的一种高于国家标准、行业标准的标准。内控标准在指标上具有先进性。2.企业内控标准的灵活性作为国家标准、行业标准、企业标准的任何一项标准，都具有一定的...
答：内控标准的形式：1.按种类可分为三种：一是结台本企业生产技术实际，以国际标准或国外先进标准为依据，制定生产过程的内控标准。从原材料，元器件，零部件列成品都制定出内控质量指标及要求；二是制定单项或部分项目内控质量标准，它包括对国际或行标以及企业产品标准(没有上级标准而制定的企标)中原来没有...
答：这样既保证了资金管理目标的适当性和科学性,也可根据反馈的实际信息,随时采取调整措施,以保证资金的管理更为科学、合理、有效。同时,将各部门的资金管理状况与部门的业绩指标挂钩,做到资金管理的责、权、利相结合,调动资金管理部门和职工的积极性,更好地进行资金管理。 编辑本段内部控制理论的发展阶段 内部控制是社会...
答：【正确】银行内控能力通常会体现在银行的经营指标和数据上，常用的内部指标包括三个方面：信贷资产质量(安全性)、盈利性和流动性。故本题选A。
答：3sigma进行内控设定步骤如下：1、确定测量指标：首先需要确定需要进行内控的测量指标，例如产品质量、服务满意度等。2、收集数据：在确定测量指标后，需要收集相关数据，以便进行统计分析和计算控制限。3、计算平均值和标准差：通过收集的数据，计算出每个样本的平均值和标准差，以便后续计算控制限。4、计算...
答：新学期开学之前，我校重点对学校校舍等安全隐患进行了全面排查，并对部分隐患进行了整改，达到了开学要求。现在根据县教育局的要求，学校重点对校园保安、校舍设施、食品卫生、人身安全、交通安全等5项一级指标，22项二级指标，69项评估内容进行了自查，现在把自查情况作如下汇报:一、自查情况 (一)校园安保...
答：相对于除盐水来说 软化水一般控制电导率和二氧化硅，分别为10us/cm和100ug/L
答：物业标准化建设是指物业服务企业为了提高服务质量和管理效率，而制定的一系列标准化流程、操作规范和评价指标，以实现企业内部的规范化、程序化和制度化。在内控体系方面，物业服务企业需要建立以下主要内容：1、收入控制：包括对物业费、停车费、维修费等各项收入的核算、核对和催收等措施，确保收入的合法性...
网友评论：
饶烁15941998974：
如何加强商业银行经营管理 -
38931任珠
： 要加强商业银行内控管理,首先应深入推进内控合规文化建设,做到合规理念入脑入心.要结合自身实际和职能定位,将合规管理理念嵌入业务流程,贯穿于各项工作、各个环节,并紧扣业务经营管理和员工思想实际,深入分析各种违规现象及...
饶烁15941998974：
系统设计 -
38931任珠
： 1. 前言2. 起步 2.1 登录系统和注销系统2.2. 主界面 2.3. 更改用户密码 2.4. 查询操作 2.5. 编辑操作 2.6. 删除操作 2.6.1. 单条记录删除2.6.2. 多条记录删除2.7. 打印预览 2.8. 弹出报表操作 2.8.1. 单选弹出报表操作2.8.2. 多选弹出报表操作3. 生产管理3...
饶烁15941998974：
企业内部控制要素 中的 风险评估 指标 -
38931任珠
： 二、内部控制的要素内部控制的内容,归恨结底是由基本要素组成的.这些要素及其构成方式,决定着内部控制的内容与形式.设计内部控制,可以根据企业特征和需求(例如企业规模、业务构成、管理水平等),对内部控制要素加以有机组...
饶烁15941998974：
节能减排管理制度 -
38931任珠
： 1 目的 为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,特制定本程序. 2 适用范围 本规定适用于管理处机关及各单位用水、用电、用煤、用油等资源能源消耗的管理. 3 职责 ...
饶烁15941998974：
如何实现集团公司的财务内部控制 -
38931任珠
： 1、组织规划控制:财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织模式.职务分工主要解决不相容职务分离.所谓不相容职务分离是指那些由一个人担任,即可能发生错误和弊端又可掩盖其错误和弊...
饶烁15941998974：
药厂质检部具体工作内容? -
38931任珠
： 1.职责: 1.1制定企业质量责任制和质量管理及检验人员的职责. 1.2负责组织自检工作. 1.3负责验证方案的审核. 1.4制修订物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程,制定取样和留样观察制度. 1.5制定检验用设施、设备、仪器的使...
饶烁15941998974：
投资银行业务内部控制的总体要求是什么?
38931任珠
： 1.投资银行部门应当遵循内部“防火墙”原则,建立有关隔离制度,做到投资银行... 知识点二、承销业务的风险控制 证券公司应建立以净资本为核心的风险控制指标体系...
饶烁15941998974：
食品行业的行政管理人员都做什么 -
38931任珠
： 你说的是哪个部门的行政管理人员,不同的部门行政管理人员有不同的工作职责,做的事情也不一样,要具体说的. 比如生产部长岗位职责、质量部长岗位职责和办公室主任岗位职责都不一样的.内容如下 生产部长岗位职责 生产部长在总经理...
饶烁15941998974：
浅谈如何完善上市公司财务内部控制体系 -
38931任珠
： 全面预算控制涵盖企业活动的全过程,通过计划、组织、控制和协调企业人、才、物等各项资源落实经营战略方针,实现企业价值最大化,反映企业在未来期间的财务状况和经营成果.是现代财务管理的重要标志.《企业内部控制基本规范》第...
饶烁15941998974：
计划工作的主要方法有哪些? -
38931任珠
： 转载以下资料供参考 公司计划管理方法 1.计划工作管理的任务 1.1在科学预测的基础上,为企业的发展方向,发展规模和发展速度提供依据,制定企业的长远规划,并通过所近期计划组织实施. 1.2根据市场需要和企业能力,签订各项经济合同...
