再订货点计算
答：1、经济批量Q=（2*100*720/40）^0.5=60 2、最优订货次数=720/60=12 3、平均每天耗用量=720/360=2 4、再订货点=5*2=10
答：定货点法分为再订货点法和两箱法。计算公式：定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量；两箱法：安全库存=订货批量。含义：1、是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法；定货点。2、当一个容器内的物料用完了,就去补充，此时使用另一个容器内的物料，两个容器交替使用；两箱法。作用...
答：当交货时间为12天时，缺货量为（12-10）*10=20台 当再订货点=100台时，保险储备=0 平均缺货量=10*20%+20*10%=4 当再订货点=110台时，保险储备=10台 平均缺货量=0*20%+10*10%=1 当再订货点=120台时，保险储备=20台 平均缺货量=0*20%+0*10%=0 依据这个计算相关总成本，选择总成本...
答：用EOQ库存管理，企业的存货也不能做到随用随时补充，因此不能等存货用光再去订货，而需要在没有用完时提前订货。在提前订货的情况下，企业再次发出订货单时，尚有存货的库存量，称为再订货点，用R来表示。它的数量等于交货时间（L）和每日平均需用时（d）的乘积;如果按每月30天计算:R=L×d =6×...
答：1. 经济订货批量=(2×每次订货费用×总需求量/单位存储变动成本)^(1/2)=(2×160×36000/80)^(1/2)=379.47 36000/379.47=94.87，约等于95次 即实际的经济订货批量为36000/95约等于379台 2. 全年最佳订货次数95次 3. 最低存货成本=(379/2+2000)×80=175160 4. 再订货点=36000×5/...
答：可能的需求量-再订货点。根据查询运筹学信息得知，运筹学允许缺货最大缺货量用最大缺货量=可能的需求量-再订货点公式来计算。运筹学，是现代管理学的一门重要专业基础课。
答：1、经济批量Q=（2*100*720/40）^0.5=60 2、最优订货次数=720/60=12 3、平均每天耗用量=720/360=2 4、再订货点=5*2=10
答：②当再订货点为110台(即保险储备量＝10)时：平均缺货量＝10×10%＝1(台)TC(S,B)＝100×1×18+10×200＝1800+2000＝3800(元)③当再订货点为120台(即保险储备量＝20)时：平均缺货量＝0(台)TC(S,B)＝100×0×18+20×200＝4000(元)根据上述计算结果可知，合理的保险储备最为10台，再...
答：(二)经济订货量基本模型1、 经济订货量 =式中:K-每次订货的变动成本D-存货年需要量;K -储存单位变动成本2、 每年最佳订货次数N =3、 与批量有关的存货总成本TC =4、 最佳订货周期t =5、 经济订货量占用资金I =×U式中:U-存货单价。(三)订货提前期再订货点R=L•;d式中:L-交货时间;d-每日平均需...
答：计算方式：再订货点的库存数量 = 安全库存 + 采购提前期 * 每天消耗的数量 一旦库存数量触及再订货点的库存数量，需触发采购订单订购物料，理想的情况下 ，下次到采购订单收货日期，库存数量刚好剩下安全库存，所以在采购提前期不变的情况下，每次的采购批量比较固定。2.MRP物料需求计划 计算方法：根据主...
网友评论：
詹追14745593071：
再订货点 - 百科
9837姓影
：[答案] (1) EOQ=( 2*1800*50/20*10%)开2根=300(公斤) (2)TC=( 2*1800*50*20*10%)开2根=600(公斤) (3)全年最佳订货次数=1800/300=6(次) (4)平均每天的耗用量=1800/360=5(公斤) ①当保险储备量=0时,则再订货点=10*5=50(公斤...
詹追14745593071：
在交货时间确定的情况下,再订货点等于交货时间与每日平均送货量的乘?
9837姓影
： 错误 答案解析:[解析] 在交货时间确定的情况下,再订货点=交货时间*每日平均耗用量 保险储备.
詹追14745593071：
订货点法的优点和缺点 -
9837姓影
： 定货点法分为再订货点法和两箱法; 计算公式:定货点=定货提前期起始时的库存量+安全库存量;两箱法:安全库存=订货批量 含义: 1、是一种使库存量不得低于安全库存的库存补充方法;定货点 2、当一个容器内的物料用完了,就去补充,此时使用另一个容器内的物料,两个容器交替使用;两箱法 作用:1、适用于均衡消耗的物料补充;定货点; 2、适用于价值低,提前期短的物料;两箱法 定货点法的优缺点: 优点:计算简单; 缺点:没有按照各种物料真正需用的时间来确定定货日期,因此往往造成较多的库存积压
詹追14745593071：
财务管理例题
9837姓影
： (1)经济进货批量Q=√2*1000000*50/4*25%=10000件 (2)每年订货次数N=1000000/10000=100次 (3)再订货点=100*5=500件 (4)这个你套公式吧.我要出去,没时间帮你算了 相关总成本=全年进货总量/每次进货批量*每次进货费用+每次进货批量/2*单位存储成本
詹追14745593071：
订货提前期概率的计算 -
9837姓影
： 2,下面分别计算零件外购和自制的总成本,以选择较优的方案.(1)外购零件= ==300(件)TC== =240(元)TC=DU+ TC=3 600 *4+240=14 640(元)(2)自制零件== =3 000(件)TC= = =1 440(元)TC=DU+ TC=3 600*3+1 440=12 240(元...
詹追14745593071：
在ERP系统中设置安全量,补货点,经济批量怎么样可以做到合理? -
9837姓影
： 安全量只能应付通常的生产超损耗,比如材料不良,机器临时故障等,设置有个历史经验值;再补货点也叫再订购点,具体计算=安全库存+日存耗量*采购前置期,低于此点即产生采购需求,此需求一般计算为=MAX((最高库存--库存),经济批量);经济批量为采购能拿到最经济价格的数量,一般供应商的价格都与某个批量关联而逐级优惠,这样设置时还要考虑实际用量,采购成本与仓储成本往往反比.这个点是众多价格中能维护采购成本与仓储成本平衡的批量.前二个一般企业都会多多少少有点历史资料,容易参考.但是对于核算采购成本对照仓储成本,没有很多企业能做到.
詹追14745593071：
订货点法的介绍 -
9837姓影
： 订货点法也称为安全库存法.从订货单发出到所订货物收到这一段时间称为订货提前期. 订货点法本身具有一定的局限性.例如,某种物料库存量虽然降低到了订货点,但是可能在近一段时间企业没有收到新的订单,所以近期内没有新需求产生...
詹追14745593071：
14.某企业每年需要耗用甲材料5000千克,该材料的单位采购成本?
9837姓影
： (1)经济进货批量= (2*5000*1200/3)开平方=2000 (2)最佳进货次数=5000/2000=2.5(次) (3)最佳进货周期=360/2.5=144(天) (4)经济进货批量的相关总成本= (2*5000*1200*3)开平方=6000 (5)经济进货批量平均占用的资金=(2000/2)*8=8000(元) (6)每日平均需求量=5000/360=13.89(千克) 再订货点=413.89 50=105.56(千克)
