控制工作有两个目的
答：控制过程指运用现代控制论按照计划标准，衡量计划的完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现的管理实施过程。控制过程包括三个步骤：(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是...
答：正是因为这两个原因,世界上大大小小的不幸事故、灾难才得以发生。 近半个世纪以来,"墨菲定律"曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。"墨菲定律"忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施...
答：通常都不耗电。 热水器是一种为有限范围 （如：家居） 提供热水的工具，多以对水加热的能源分类，如燃气热水器、电热水器、太阳能热水器。 热水器在工作中使用电能，有两个目的，一是对热水器的工作状态进行控制，二是部分热水器需要用电对水进行加热。 一般来说，通过热水器放冷水，因为不需要对水...
答：管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。管理的内涵：1、管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。
答：技术设备可以设计成具有同期控制的功能,如许多计算机系统在程序中就设置了当出现错误时操作人员就采取的行动。当你输人一个错误的命令时,程序的同期控制会拒绝你的要求,有时甚至会告诉你为什么错了。现场控制这类控制工作的纠正措施是作用在正在进行的计划执行过程。它是一种主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。
答：监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施进行监督与管理。控制是监理任务的核心,从根本上讲没有控制就没有监理,控制是建设监理目标实现的重要保证,是其目标实现的必要手段。在工程项目建设中要使监理控制有成效,就必须坚持控制程序化、标准化和科学化。2坚持控制程序化是做好监理控制工作的前提 监理程序是从监理...
答：二、工作目标 1.总体目标 增强风险防范意识,建立自我检视、主动防控、持续改进的廉政建设内生机制,最终实现从源头上预防腐败的目的。 2.具体目标 (1)达到六个到位:行政职权清理到位;风险源(点)查找到位;防范措施制定到位;防范责任落实到位;内控长效机制建立到位;行政效能提高到位。 (2)形成六种内控机制:目标控制(...
答：2. 同期控制 同期控制，亦称现场控制或过程控制，是指企业经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督。主管人员愈早知道业务活动与计划的不一致，就可以愈快地采取纠偏措施，可以在发生重大问题之前及时纠正。对下属的工作进行现场监督其作用有两个。首先，可以指导下属以正确的方法进行工作。指导下属...
答：会计记录控制 会计记录控制的要求是保证会计信息反映及时、完整、准确、合法。一个单位的会计机构实行会计记录控制，要建立会计人员岗位责任制，对会计人员进行科学的分工，使之形成相互分离和制约的关系。经济业务一经发生，就应对记载经济业务的所有凭证进行连续编号，通过复式记账，在两个或两个以上相关帐户...
答：法约尔提出了关于判断企业需要进行协调工作的依据：1，各部门不了解而且也不想了解其他部门，各部门在进行工作时好像它本身就是工作的目的和理由，不革新整个企业，也不关心毗邻的部门。2，在一个部门内部，各部门、各科室之间，与各个不同部门之间一样存在着一堵墙，互不通气，各自最关心的就是使自己的...
网友评论：
正友15940916991：
对管理来说,控制工作的目的是什么?
1471常万
： 对管理来说,控制工作的目的不仅是要使一个组织按照原定计划,维其正常活动,以实现既定目标;而且还要力求使组织的活动有所前进,有创新,以达到新的高度,提出和实现新的目标
正友15940916991：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
1471常万
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
正友15940916991：
管理的基本职能 -
1471常万
： 管理的职能是管理过程中各项活动的基本功能,又称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现.管理职能的划分有许多学派,国外护理管理普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制. (一)计划 计划是为...
正友15940916991：
控制论是什么 -
1471常万
： 控制论 开放分类: 哲学、数学、计算机科学、控制论、维纳 目录 • 控制论概述 • 控制论的三个基本部分 • 控制论系统的的主要特征 • 控制论在管理上的应用 • 控制工作与控制的比较 控制论 [英文]Control Theory [拼音] kòngzhìlùn 是研究动...
正友15940916991：
管理控制与一般控制的异向点是什么? -
1471常万
： 相同点:1,同是一个信息反馈过程.2,管理控制也是两个前提下,即计划指标在控制工作中转化控制标准,有相应的监督控制机构和人员,3,管理控制也包括三个步骤,拟定标准,衡量绩效,纠正偏差,4,管理中的控制工作与管理论中的控制一样,也是一个组织系统.不相同点:1,一般控制的只是一个简单的信息反馈,他的纠正措施往往是即刻就付诸实施的.2,一般控制的目的是设法使系统运行产生的偏差不超过允许的范围,而维持系统活动在某一平衡点上.
正友15940916991：
内部控制及控制测试的最终目的 -
1471常万
： 在审计调查了解阶段或过程中,实施内部控制测试是深入解剖被审计单位内部制约机制及其作用的手段,是确定审计方向、重点和内容的基本方法.在审计实施阶段或过程中,内控测试是提供证据的技术之一.在审计报告阶段,内控评价是审计...
正友15940916991：
财务会计内部控制的目标是什么 -
1471常万
： 内部控制的第一个目标:合理保证企业经营管理合法合规.企业的经营活动必须在法律规定的空间内,才能享受法律上和制度上的保护,逾越法律的发展是不长久的,也是不符合企业价值最大化的目标的,为了更好的提升企业的价值,内部控...
正友15940916991：
管理学的四要素是哪些? -
1471常万
： 基本职能有以下四个要素: 1、计划:确立目标和明确达到目标的必要步骤之过程,包括估量机会、建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调各种资源和活动的具体行动方案等. 简单地说计划工作就是要解决两个基本问题: 第一是干什...
