控制工作的目的
答：这种工作的基本目的是确保组织目标的实现，确保组织战略和计划的实施。管理控制工作的基本目的是确保组织目标的实现，确保组织战略和计划的实施，以及确保组织运营的效率和效果。通过有效的管理控制，组织可以及时发现和纠正偏差，确保组织活动符合既定目标和标准，从而提高组织的绩效和竞争力。
答：控制工作的第二个目的是：打破现状。管理的一项职能，控制工作是指主管人员对下属的工作成效进行测量、衡量和评价，并采取相应纠正措施的过程。现场控制：这类控制工作多用于正在进行的计划执行过程。它是主要为基层主管人员所采用的控制工作方法。主管人员通过深入现场来亲自监督检查、指导和控制下属人员的活动...
答：1.限制偏差的累积以及防止新偏差出现：偏差随时出现，但都在计划允许的范围，一旦出现不可逆转的偏差，并且在实际工作中不断放大，到最后会可能出现计划的失败。2.适应环境的变化：通过控制工作，使得组织活动在维持平衡的基础上，螺旋上升，即适应环境变化，取得管理突破。
答：该工作的基本目的是维持现状。管理控制通过比较计划的执行结果与标准，及时发现并纠正偏差，确保组织的各项活动按照既定目标进行。这有助于防范风险，提高工作效率，实现资源的优化配置。维持现状并不意味着保守不变，而是在适应环境变化的同时，保持组织的稳定和持续发展。
答：管理控制，是指在管理工作中采取措施，及时纠偏，以保证计划的切实实施。因此，管理工作的目的是：（1）实现计划目标；（2）处理异常事件、突发事件；（3）跟踪实施信息；（4）进行信息反馈和纠偏。因为原题是选择题，根据题意，只能选择：1维持现状。
答：控制工作的特点表现在：目的性——控制无论着眼于纠偏还是适应环境的变化，都是促使组织更好的实现目标。(1分)整体性——控制的主客体是全面的，控制包罗了组织运作时空的方方面面，同时还要将组织的活动视为一盘棋。(1分)动态性——管理控制是一种适应环境变化的动态控制，控制标准和方法都要变化。(...
答：控制最基本的目的在于：确保组织工作按照计划进行。管理职能的划分有许多学派，国外普遍将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。管理职能是管理系统所...
答：1维持现状 控制是完成计划的重要保障，计划是控制的标准。控制是提高组织管理有效的手段，控制是组织创新的推动力。控制不是简单的对受控者进行管·压·卡。而是一种积极的实践活动 好吧 我觉得是 参考一下吧 不确定！参考http://zhidao.baidu.com/question/132258001.html?an=0&si=5 and http:...
答：组织控制的目的是：确保企业或组织的活动和实践符合预期的目标、标准和策略。它涉及监督、测量和纠正实际绩效，以确保组织按照设定的计划和目标运作。组织控制的重要性体现在以下几个方面：1、实现目标达成：组织控制有助于确保组织的各项活动与目标保持一致。通过设定标准和指标，评估和纠正业绩，组织能够及时...
答：控制过程指运用现代控制论按照计划标准，衡量计划的完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现的管理实施过程。控制过程包括三个步骤：(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是...
网友评论：
凌彪13953488984：
对管理来说,控制工作的目的是什么?
14990舒莉
： 对管理来说,控制工作的目的不仅是要使一个组织按照原定计划,维其正常活动,以实现既定目标;而且还要力求使组织的活动有所前进,有创新,以达到新的高度,提出和实现新的目标
凌彪13953488984：
管理学——管理控制工作的基本目的是——1维持现状2打破现状3改变现状4实现创.选择题 -
14990舒莉
：[答案] 就是维持现状 先维持再打破
凌彪13953488984：
控制工作的目的是. -
14990舒莉
： 控制电梯,水塔,车床之类的东西.是没什么新意了,但这东西在工业种可靠性还是很高的,所以应用比较广泛
凌彪13953488984：
生产控制的目的是什么?
14990舒莉
： 与生产日程同步的生产质量控制是管理中不可缺少的一个重要环节.在水泥生产过程中,每 一道工序的质量都会影响到后续工序,甚至影响成品质量.故从矿山开采到水泥或熟料出厂,都 需要确定质量控制点和控制指标,检验部门要进行取样,实时地做好生产质量检验,发现超标及 时进行调整控制.
