简述德尔菲法的实施步骤
答：(3)进行第一轮调查，将调查表送交专家，由专家匿名并独立地对上述问题进行判断或预测;然后对反馈回来的调查表进行分析，并用判断统计方法进行综合处理。 (4)根据第一轮调查的专家意见与统计分析的结果，设计第二轮调查表，请专家对第二轮调查表的问题进行判断、预测，并给出相关的分数。 (5)对第二轮...
答：6、将所有专家的修改意见收集起来，汇总，再次分发给各位专家，以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三、四轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变...
答：德尔菲法的实施步骤如下：首先，根据问题的特点，选择和邀请做过相关研究或有相关经验的专家。然后，将与问题有关的信息分别提供给专家，请他们各自独立发表自己的意见，并写成书面材料。接下来，管理者收集并综合专家们的意见，将综合意见反馈给各位专家，请他们再次发表意见。如果分歧很大，可以开会集中讨论。
答：专家的选择。这是德尔菲法的关键。所选择的专家一般是指有名望的或 者从事该工作几十年的有关方面的专家。第三步：提出预测和决策。发函或请个别谈，要求每位专家组提出自己决策的意 见和依据，并说明是否需要补充资料。第四步：修改决策。决策的组织者将第一次决策的结果和资料进行综合整理、归 纳，...
答：工作流程：在德尔菲法的实施过程中，始终有两方面的人在活动，一是预测的组织者，二是被选出来的专家。首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外，还兼有向被调查者提供信息的责任，它是专家们交流思想的工具。德尔菲法的工作...
答：德尔非法的具体实施步骤如下 （1）组成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。（2）向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由专家做书面...
答：实施步骤包括：首先，发送初始调查问卷，获取专家对问题的基本看法；接着，基于他人观点进行评估；再者，根据反馈调整自己的观点；最后，组织者综合整理所有反馈，形成结论。值得注意的是，德尔菲法并非所有预测都需经过所有步骤，有时在早期就能达成一致。对于无法达成统一的意见，可以采用中位数或其他统计方法...
答：实施步骤，从确定预测问题、设计调查问卷，到组建专家团队，提供必要资料，每一步都精心策划，旨在挖掘深层次见解。专家们通过多轮反馈，逐步完善预测，直至意见趋于一致。优缺点并存 德尔菲法相较于传统的专家会议，既保留了集体智慧的优势，如准确性高、意见多元，又避免了可能的负面效应，如权威影响或个人...
答：德尔菲法的两个基本点是函询、反馈。如果一个事件包括专家同意的和专家不同意的两个方面，专家将难以做出回答。德尔菲法实施步骤编辑语音德尔菲法的具体实施步骤如下：1.确定调查题目，拟定调查提纲，准备向专家提供的资料(包括预测目的、期限、调查表以及填写方法等)。
答：德尔菲法的具体实施步骤如下：（1）组 德尔菲法成专家小组。按照课题所需要的知识范围，确定专家。专家人数的多少，可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定，一般不超过20人。（2）向所有专家提出所要预测的问题及有关要求，并附上有关这个问题的所有背景材料，同时请专家提出还需要什么材料。然后，由...
网友评论：
伯廖19786975251：
简述德尔菲法的实施步骤 -
19963夏岭
： 德尔菲法的实施步骤: 第一步:拟定决策提纲.就是首先确定决策目标,如设计出专家们应回答问题的调查表;对判断的依据和判断的影响程度作出说明;对决策问题熟悉程度作出估计. 第二步:专家的选择.这是德尔菲法的关键.所选择的专家-般是指有名望的或者从事该工作几十年的有关方面的专家. 第三步:提出预测和决策.发函或请个别谈,要求每位专家组提出自己决策的意见和依据,并说明是否需要补充资料. 第四步:修改决策.决策的组织者将第-次决策的结果和资料进行综合整理、归纳,使其条理化, 畈馈给有关专家,据此提出修改意见和提出新的要求. 第五步:确定决策结果.经过专家们几次反复修改的结果,根据全部资料,确定出专家趋于-致的决策意见.
伯廖19786975251：
德尔菲法实施的主要程序? -
19963夏岭
： 德尔菲的实施程序1、向团队成员发出第一份初始调查表,收集参与者对于某一话题的观点;(注:德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同,通常的调查表只向被调查者提出问题,要求回答,而德尔菲法的调查表不仅提出问题,还兼有...
伯廖19786975251：
德尔菲法的基本步骤有哪些? -
19963夏岭
： 德尔菲法又称之为专家预测法,其基本步骤有以下几种: 1、彻底解剖问题,全体人员都要熟悉问题的性质和条件,对问题的各个方面和细节进行审查,注意不同意见; 2、主持人选出问题的关键部分作重点分析; 3、互相启发对关键部分的新颖设想,,并且吸收技术专家对可行性作出评价,排除不切实际的方案,缩小分析范围,得到多数人的同意或一致的鉴定. 德尔菲法与其他预测法有所不同,不以唯一答案作为最后结果,其目的是尽量使多数专家的意见趋向集中,但不对回答问题的专家施加任何压力,这种方法允许有合理分歧.
伯廖19786975251：
《德尔菲法》的基本步骤有哪些? -
19963夏岭
： 德尔菲法的一般程序如下: (1)确定调查目的,拟订调查提纲.首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明. (2)选择一批熟悉本问题的专家,一般至少为20人左右,包括理论和实践等各方面专家. (3)以通信方式向各位选定专家发出调查表,征询意见. (4)对返回的意见进行归纳综合,定量统计分析后再寄给有关专家,每个成员收到一本问卷结果的复制件. (5)看过结果后,再次请成员提出方案.第一轮的结果常常是激发出新的方案或改变某些人的原有观点. (6)重复4,5两步直到取得大体上一致的意见.
伯廖19786975251：
简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程急 -
19963夏岭
：[答案] 德尔菲法的基本预测过程是:先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势提出自己的估计和假设,经企业分析人员(调查主持者)审查、修改、提出意见,再发回各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即...
伯廖19786975251：
简述德尔菲法的概念和步骤 -
19963夏岭
：[答案] 1.德尔菲法概述德尔菲又称专家调查法,它依据系统的程序,采用匿名发表意见的方式,即专家之间不得互相讨论,不发生横向联系,只能与调查人员发生联系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,...
伯廖19786975251：
德尔菲法的工作步骤是什么?
19963夏岭
： 第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见. 第二轮:简明扼要地以调查表方式列出预测问题(问题一般以25个为宜),交付专家组讨论评价,然后由预测组织统计整理. 第三轮:修改预测结果,充分考虑有关专家的意见. 第四轮:进行最后预测,在第三轮统计资料的基础上,请专家提出最后意见及根据.这种方法既可用于企业整体人力资源需求量预测,也可用来预测部门人力资源需求,适合于对人力需求的长期趋势预测.
伯廖19786975251：
简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程 -
19963夏岭
： 德尔菲法的基本预测过程是:先由各个专家针对所预测事物的未来发展趋势提出自己的估计和假设,经企业分析人员(调查主持者)审查、修改、提出意见,再发回各位专家手中,这时专家们根据综合的预测结果,参考他人意见修改自己的预测,即开始下一轮估计.如此往复、直到各专家对未来的预测基本一致为止.(在回答这个问题时,其优缺点属于同一内容) 专家意见法的优点有:[1]预测过程迅速、成本较低.[2]在预测过程中,各种不同的观点都可以表达并加以调和.[3]如果缺乏基本的数据,可运用这种方法加以弥补.
伯廖19786975251：
德尔非法的操作要点及注意事项 -
19963夏岭
： 德尔菲法的具体实施步骤如下: (1)组成专家小组.按照课题所需要的知识范围,确定专家.专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人. (2)向所有专家提出所要预测的问题及有关要求,并附上有关这个...
