采用防御型战略的企业
答：采用“防御者”战略的企业可以考虑的具体作法包括：（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独立无二的需求。（3）加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。在面临跨国竞争对手的挑战时应当注意：（1）不...
答：2、维持利润战略 这是一种牺牲企业未来发展来维持目前利润的战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益，其根本意图是度过暂时性的难关，因而往往在经济形势不景气时被采用，以维持过去的经济状况和效益，实现稳定发展。3、暂停战略 经过一段时期的快速成长之后，企业可能变得缺乏效率，或者难以管理。通过...
答：企业防御型战略的原因：1、企业已经采取了收缩战略但没有能够改善经营，不得不把不良资产进行剥离。2、公司为保持竞争力而需要投入的资源超出了公司的供给能力，不得不忍痛割爱。3、分公司的失利使公司的整体业绩不佳，为了防止公司整体业绩下滑，必须把经营失利的分公司剥离出去。
答：企业制定研究开发策略时，需考虑整体战略和内外部环境，主要有四种类型：进攻型、防御型、技术引进型和部分市场策略。进攻型策略，旨在通过创新和新产品开发抢占市场。企业需具备独立研究机构、强大技术能力和资金支持，能预判未来市场需求，并对创新产品进行专利保护。虽然代价高风险大，但成功后能带来巨大利益...
答：拼多多是中国一家知名的电商平台，根据一般的商业分类，它可以被认为是一家实施市场颠覆策略的组织，而非防御型战略组织。防御型战略组织通常是那些在成熟市场中稳定地经营并保护现有市场份额的企业。它们倾向于采用保守的经营策略，注重市场稳定性和风险规避，主要关注市场份额的维持和竞争对手的阻击。相反，...
答：当面临以下几种情况时，企业可能倾向于采取防御型战略：1、宏观经济环境极度低迷，通货膨胀压力巨大，消费者的购买力严重受限，这样的市场环境对企业来说是不利的。2、企业的核心产品已进入衰退阶段，市场需求急剧下滑，而企业未能及时研发新产品以适应市场变化，缺乏应对能力。3、企业面临强劲的竞争对手，...
答：二、缺点：1、稳定项战略的执行是以市场需求、竞争格局等内外条件基本稳定为前提的。2、特定细分市场的稳定型战略也会有较大的风险。3、稳定型战略也会使企业的风险意识减弱，甚至形成害怕风险，回避风险的文化，这就会大大降低企业对风险的敏感性，适应性和冒风险的勇气，从而农业增加了以上风险的危害性...
答：我可以肯定的告诉你 都有防御···和战斗一样 又要进攻又要防守·！ 既然公司都做到跨国了·这方面也是很成熟的了 ···不论是防御战略还是进攻战略！ 在国内可以找找海尔···是个不错的企业！
答：防御型战略是一种在面临不确定性和挑战时采取的策略，其实施过程通常分为三个阶段：首先，在紧缩阶段，企业采取一系列措施以应对困境。这包括严格控制开支，尽量节省原材料，以减少不必要的成本。同时，企业会缩小经营规模，集中资源于核心业务，确保生存基础。进入巩固阶段，企业开始聚焦内部管理的提升。这...
答：防御型战略又称稳定战略或稳定发展战略，也称维持战略。它是指企业外部环境比较稳定，为了巩固现有成果，采取安全经营为宗旨，在产品、技术、市场等方面暂时不作重大发展的一种待机而动的战略。这种战略的特点是：继续用基本相同的产品或劳务为它的顾客服务；满足于已取得的效益；继续追求与过去相同或相似的...
网友评论：
曲脉15983726601：
请问有哪些跨国公司是采用防御型战略的? -
62689戴珍
： 我可以肯定的告诉你 都有防御···和战斗一样 又要进攻又要防守·! 既然公司都做到跨国了·这方面也是很成熟的了 ·····不论是防御战略还是进攻战略! 在国内可以找找海尔···是个不错的企业!
曲脉15983726601：
什么是市场防御型战略? -
62689戴珍
： 防御型战略组织是指为围绕解决开创性的问题而设计的一种组织形式,它比较适合于较为稳定的行业.在某个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进人它们的经营领域,以此来保持自己的稳定. ...
曲脉15983726601：
什么是企业对未来发展采取守势的方式 -
62689戴珍
： 防御型战略是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期.
曲脉15983726601：
薪酬战略的经营战略 -
62689戴珍
： 企业的经营战略体现为谨慎型和激进型两种类型,企业的薪酬战略体现为机械式和有机式两种类型,那么在不同的经营战略下企业应该采取什么样的薪酬战略呢?下面将通过对企业不同类型的经营战略的特征进行更深入的分析,并结合上文不同...
曲脉15983726601：
企业防御战略的类型有哪几种?
62689戴珍
： 防御性战略的方式有好几种.其中一个方式是尽力堵住挑战者采取进攻性行动的一些途径:可以选择的方式有: 1. 招聘额外的职员以扩大或者加深公司在关键领域内的核...
曲脉15983726601：
竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 -
62689戴珍
： 1、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略.一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略.例如:安踏公司设立自己的旗舰店就属于纵向一体化中的前向一体化,如果它设立服装厂就属于后向一体化.如果它把其他品...
曲脉15983726601：
不同的企业发展周期,企业应分别选择什么样的财务战略 -
62689戴珍
： 1、经济繁荣阶段,采取扩张型和稳健型相结合的财务战略. 2、经济衰退阶段,采取防御型财务战略,预防财务危机和获取新的发展机遇. 3、经济萧条阶段,采取稳健型和扩张型承接财务战略. 4、经济复苏阶段,采取扩张型财务战略,实现资产规模的快速扩张.
曲脉15983726601：
企业战略类型可以分为麻木型,预见型,反应型,论述这几种战略类型企业的战略特征 -
62689戴珍
： 你所说的企业战略类型是一种分类,但不是唯一的分类,我总结的企业战略类型是: . 从实施战略主体的角度来看,企业战略包括三个层次: (1)公司级/集团战略,是拥有多个子公司的母公司的战略,集团战略的主要目标是通过建立和经营...
