人机料法环是什么管理方法
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。
人机料法环是一种全面管理方法，也被称为PDCA循环。它由四个步骤组成，计划、执行、检查和改进。该方法是一个循环过程，其中的每一次循环都应该带来改进。人，指制造产品的人员。机，制造产品所用的设备。料，指制造产品所使用的原材料。法，指制造产品所使用的方法。环，指产品制造过程中所处的环境。
人员、机器、原料、方法、环境这五个因素简称为人机料法环的要素，这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，就像行驶的汽车一样，汽车的四只轮子是机、料、法、环四个要素，驾驶员这个人的要素才是主要的。没有了驾驶员，这辆车也就只能原地不动成为废物了。
相关解释
生产中，设备的是否正常运作、工具的好坏都是影响生产进度，产品质量的又一要素。一个企业在发展，除了人的素质有所提高，企业外部形象在提升，公司内部的设备也在更新，为什么呢？好的设备能提高生产效率，提高产品质量。如切料，过去的手锯改变为机器锯，效率提升了几十倍。原来速度慢、效率低、人体力还要接受很大考验。
人轻松了，效率也提高了。所以说，工业化生产，设备是提升生产效率的另一有力途径。工业产品生产，分工细化，一般都有几种甚至几十种配件或部件是几个部门同时运作。当某一部件未完成时，整个产品都不能组装，造成装配工序停工待料。
以上内容参考：百度百科—人机料法环
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