能力越强的下属越难管理,怎样才能让下属乖乖听话? 要想在现在这社会生存下去,是不是没有文凭就要手艺,总不能又没...

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在职场上,领导对我们的把握是最大的了,现在有很多年轻人不喜欢被人管理、束缚,他们总会想方设法摆脱领导的控制。但是领导毕竟是领导,一些泼辣的下属,也很难逃脱领导的收拾。聪明的领导,都会掌握管理下属的一些技巧,让下属们乖乖听话。

规章制度,是聪明的领导在管理团队的时候,都会制定一些制度。里面的条条框框都是为下属量身定做的。这对于那些很难驯服的下属,却能实现很好的约束。因为那些桀骜不驯的下属在团队中,会让整个团队乌烟瘴气。严重的甚至会损害团队的利益。有了规范的管理制度就不一样了,对于那些不听话的下属很容易就会被制度控制。

在商业企业里,总会有一些能力较为突出的下属,他们觉得自己的能力很强。往往看不起领导。领导对于这类下属,也是很容易处理的。不同的员工有个别的性格,管理起来参差不齐,不一定会完成领导安排的任务,领导会用谈话的方式来打压下属,在工作时间找下属谈话,不断地做政治觉悟工作,让你几乎没有自己工作的时间。

领导在制定各种制度时,往往会来收拾难管理的部下。当我们仔细研究公司的各种条条框框的时候,领导的指定的每一项制度几乎都是针对个性化的人去设置的,这也是领导的高明之处。最终呈现的效果是截然不一样的。



权威分硬权威和软权威。硬权威指的是职位,权力等特权,比如行政上的裁决权,考核权等等,这是外在的,别人赋予的权威。软权威指的是人格魅力,专业素养,道德修养等,是内在的。硬权威立竿见影,直接快速。但过多依靠硬权威,效果会逐渐衰退,执行力下降,本质上就是领导的威信不足。所以,真正优秀的管理者,更多的是依靠软权威,也就是他的软实力。让被领导者发自内心的服从你的指挥。下属的能力越强,说明下属的软实力越强,领导如果单凭硬实力去压制下属,遇到能力强的下属就会很难让他很好的服从。所以,归根到底还是需要提升自身的软实力。当然,把能力强的下属调离本部门也不失为一种办法,毕竟很多工作并不需要太高的智商,服从性强一些的员工反而效率更高。事实上确实有这种做法的。

因为下属能力强。你也有贡献。所以你不能粗暴管理。凡事互相理解。一个是管,一个是理解有事情双方互相沟通交流,用平等的语气跟对方来交流。诚心来感动他。这样。下属就会乖乖听话。

首先,能力强的人自尊心都很强,要面子,如果你能满足他这方面的话,应该好管理很多。
其次,能力强的人表现欲望都很强,适当的让他有展现自己能力的地方,让他在心灵里能够得到满足,那么就会好管理很多。
最后,如果能够在经济上体现他的价值的话,那么应该就可以死心塌地了。

提高自身能力,让他佩服你,一般能力强的人,都跟高傲,但一旦他佩服你很好管理!

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