职场里为什么有的领导对人很凶?

这就得看情况了。

第一种,严师出高徒,强将养精兵。

领导很多时候像家长、像老师,他希望你更加优秀,但你的能力、上进行和魄力还不够,所以他会对你要求很高,很严厉。

第二种,保持威严,分类管理。

每个领导都有自己相应的管理方式,其中有一种就是,对有希望的、肯干工作的人,会非常严酷,保持高度的威慑力,以鞭策对方对工作保持高压势态,让目标谨小慎微,重视工作。而且避免了目标抱怨、打小报告等行为。总而言之就是保持这些目标人员的服从性和能动性。

第三种,有恩怨、有意见。

职场的人很多人都是有偏见的、记仇的,甚至是斤斤计较的小人。更别说领导了,领导征战沙场,势必会建立自己的价值观和用人习惯,更会接下不少的过节。如果有个下属很不入眼,或者是得罪了领导,亦或是他的关系网、亲属得罪了领导,那领导这种领导就会开始挤兑、针对这个下属。

这是我在实际工作中见到的不同领导对部分下属“很凶”的原因。

举例说明:

第一种:我第一份工作遇到的领导就是会这样,对我和几个本本分分的人特别凶。我干的工作权被别人拿去邀功,还在领导面前抹黑我,领导对那些人的态度却很好。但对我呢,我干不了的、不会的,总是强塞给我,还总是让科长崔个没完没了。有次别的科室有人要作一批假冒的下级公司培训会签到册迎接检查,我快忙死了他还让我模仿某人签字,我推脱不掉就胡乱给签字了。结果领导开会直接发火了:“这XXX的字谁签的!跟蚂蚁爬的一样!”

后来别的部门挖我,我要走领导却一改之前的严肃说“你别走,其实我挺看好你。”我内心苦笑了一下,一点都不信,果断走了。临走之前领导说:那好吧,常回来看看。

我后来才知道,领导之所以那么对我是因为:我和年轻时候的他一模一样(而且后来我知道我和领导同生肖、同星座,当然这到底对性格有没有影响另当别论)。在他的“凶巴巴”的态度下,我短短几年就从一个菜鸟变成了别人想挖走的优秀员工。3年后,有次领导喝多了很有感慨的对别人说:“XXX(我)没能留住太可惜……实在太可惜。他是我辛辛苦苦培养将来要当我的左膀右臂的,我是完完全全按照我这大半辈子所有的遗憾、所有的感悟来培养他的。他刚来的时候抑郁症都还没好呢 ,真后悔对他太严酷,算是我亲手把他逼走了。早知道会是这个结局,当初就私下暗示一下他,最起码他就是要走,也不会那么悲凉……你说那几个王八蛋整天抹黑他,我能不知道么?我这半辈子这点识人之术还没有吗?”

第二种,也是那个领导。那些整天那我的成果邀功的、抹黑我的,其实都是关系户,也都是些三观不正的纨绔子弟。领导可以说“打狗也得看主人”,为了大局不去收拾这些人。对这些人的态度还很好,就是为了避免这群无法无天的人再生其他事端,把部门搞的鸡飞狗跳。同时,他还“养小人”,通过小人打报告,对单位进行监督,其中的真假虚实,领导自由判断。而且,对本分人都很严酷,这样本分的人才会保持上进,也会更加忌惮那些小人,再苦的事、再难的事,让小人们去安排,小人们如同拿了尚方宝剑各种震慑的话都说得出口,工作都能安排下去。这就相当于,一个人管不住一群羊,但是养一只狗却可以。领导只需要管理好这几“狗”(也就是小人),整个部门的事都轻松了。

但他也不是糊里糊涂,我走后,他招兵买马,招了一批踏实干工作的,那些奸佞小人全部被贬了。

第三种,还是我刚工作那几年的事儿。我第一次去行政部门办事和领导拉家常,拉着他就问我:“哦,那你认不认识一个叫XXX的人,他是我以前的领导,应该和你是老乡。”我一听就说“认识啊,说起来还算是沾上点关系呢。”“哦是吗?这么巧啊,快说来听听。”

为了方便工作,我就是把我和这个老乡的关系说的比较近,还说两家祖上有很亲密的关系。

本以为这么说能拉近距离,却不料他和我这个老乡不合……准确的说,我那个老乡天生就是当官的料,做事刚正不阿,思维缜密。而我眼前这个领导,后来我才知道,他是出了名的小人。

从此,他对我各种刁难,甚至出口伤人。以至于后来我领导都换个人去办手续了。



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