如何理解管理的内涵？ 怎么理解管理的内涵和职能
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管理的内涵（真谛）是聚合企业的各类资源，充分运用管理的职能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。
管理的四项职能:1. 计划: 计划就是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式.2. 组织: 服从计划, 并反映着组织计划完成目标的方式.3. 领导: 运用影响力激励员工以便促进组织目标的实现. 同时, 领导也意味着创造共同的文化和价值观念,在整个组织范围内与员工沟通组织目标和鼓舞员工树立起谋求卓越表现的愿望. 此外, 领导也包括对所有部门, 职能机构的直接与管理者一道工作的员工进行激励.4. 控制: 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.
管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：
1.管理是一种有意识、有组织的群体活动。
2.管理是一个动态的协调过程。
3.管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。
4.管理的对象是组织资源和组织活动。
5.管理是围绕着某一共同目标进行的。
管理其实是通过一定方式，协调人与资源，共同完成一个目标。管理的内涵就是根据企业的战略，通过制度设计、流程管控、人员协作，实现企业的价值。
管理的内涵是效率和效益，它是通过管控和梳理，使拥有的资源的效率和效益最大化。
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