如何理解管理的内涵简答题
答：（一）、客户需求：价格、成本、功能、便利、体验、情感。这些需求贯穿在产品购买、使用、维护的全过程中，我们把它叫做客户价值链。客户需求包括表面需求、深层需求、现实需求和未来需求。（二）、价值主张：是企业商业模式内涵与客户价值创造的简明概括与清晰表达，它通常可提炼为一个主题句，如沃尔玛的“...
答：文化是动态不断发展的，优秀的企业都善于持续为文化注入新的活力，利用文化激发员工积极向善、向好不断超越。优秀的企业都会通过“主题年”、“竞赛”“练兵”等多种方式丰富文化的内涵，激发员工创造力，提升文化活力，因此做好企业文化管理。4、企业文化管理系统性科学性日益提升，良性循环。企业文化管理由...
答：(四)进行全员质量管理教育,实施全面质量管理完善诊疗常规和工作制度,进行全员质量管理教育,按照全面质量管理的特点和原则,采用PDCA循环的方法,逐步修正各医疗流程的质量问题,实现全面质量管理。提出的问题:4、卫生服务质量的内涵5、整体质量管理模式的特点和要求6、卫生服务标准制定的步骤7、卫生服务质量缺陷分析模式的理解...
答：公共管理学（Public Administration or Public Management） 公共管理学，是运用管理学、政治学、经济学等多学科理论与方法专门研究公共组织，尤其是政府组织的管理活动及其规律的学科群体系。在西方，它源于20世纪初形成的传统公共行政学和60-70年代流行的新公共行政学，后于70年代末期开始因受到公共政策和...
答：以"客户"为中心的一体化客户解决方案！云点滴核心内涵——关怀决胜 商道即人道。即：1、竞争制胜从关怀客户开始。2、经商就是经营人。3、客户为你创造多少效益，处决于你和客户的距离有多近。整个云点滴的服务核心是"人"，"关怀"。它与企业的以人为本的理念是相通的。选择云点滴就是选择了一套企业执...
答：生产与运作管理简答题及答案 生产过程的组织要求有哪些 1、生产过程的连续性。指产品在生产过程的各个阶段、各个工序,在时间上紧密衔接、连续进行,不发生或很少发生中断现象。 2、生产过程的比例性(协调性)。指生产过程各个工艺阶段、各工序之间,在生产能力上和产品劳动量上保持必要的比例关系。 PMC管理 3、生产过程...
答：5. 答:管理工作需要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标,这涉及效率和效果两个方面。如果说效率涉及组织是否“正确地做事”,那么,是否选择“正确的事”去做就是与效果相关的问题。管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织效率和效果双重目标的实现。6.如何理解组织与外部环境之间的影响和作用。6...
答：老师:物业管理实务(1)形成性考核作业有:名词解释题、填空题、选择题、简答题、论述题等五种题型。名词解释题主要考查学生对物业管理的基本概念的掌握情况。做题时要注意对概念内涵外延理解以及对概念的含义的层次理解,注意概念在理论体系中的地位。填空题主要考核学生对物业管理实务知识的熟悉程度。做题时要注意对物业...
答：字数有限，学姐收集好了2010-2021年真题，需电子版的同学可评论区留言~云南师范大学2019年333教育综合真题 一、名词解释 1.教学原则 2.西周六艺 3.学园 4.监控策略 5.小先生制 二、简答题 1.综合活动课程的内涵和特征。2.校本管理的内涵和基本工作。3.简述朱子读书法。4.简述新人文主义思想。5....
答：务员制度，即是通过制定法律和规章，对国家公务员依法进行管理的总称。 具体而 言，公务员制度包括：公务员的权力与义务制度、分类制度、录用制度、选任制度、考 核制度、奖惩制度、任用制度、升降制度、工资制度、福利制度、退职退休制度、辞职 辞退制度、廉政制度、申诉制度、管理体制等。国家公务员制度就是...
网友评论：
皇清15886953002：
如何理解管理的内涵 -
10082巴钟
： 管理是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施.
皇清15886953002：
何谓管理?如何理解管理的具体含义 -
10082巴钟
：[答案] 什么是管理 管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程. 管理的目的是效率和效益.管理的核心是人. 管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标. 企业管理的内容:1、计划管理 通...
皇清15886953002：
怎样正确理解管理的含义? -
10082巴钟
： 管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理主体...
皇清15886953002：
如何正确理解管理的内涵? - 上学吧
10082巴钟
： 管理是指在特定环境下,对组织的资源进行有效地计划、组织、领导和控制,以便达成既定组织目标地过程. 它包括以下含义:管理为实现组织目标服务,是有意识有目的进行地过程;由一系列相互关联、连续进行的活动构成:计划组织领导控制通过运用资源来实现;要既有效率又有效果;管理在一定的环境条件下开展,受其影响.
皇清15886953002：
怎样认识管理的内涵 -
10082巴钟
： 我觉得管理的含义是:在特定的环境下,为实现预定目标而进行的计划、组织、领导、控制或合理组织和有效利用有限资源以达到既定目标的协调过程企业管理的概念:按照企业生产规律和经济规律的要求,对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导、和控制,以获取经济效益的一系列行为的总称这绝不是复制的,希望对你有帮助!
皇清15886953002：
管理的概念定义?你是怎么理解管理的? -
10082巴钟
： 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...
皇清15886953002：
关于管理的定义 -
10082巴钟
： 关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一.长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,其中较有代表性的有: 管理学家赫伯特·A·西蒙(Herbert A Simon)认为＂管理就是决策.＂ 当前,美国、日本以及...
皇清15886953002：
如何理解管理的概念与管理职能 -
10082巴钟
： 管理是指为实现预定目标或者达到预定目的采用科学方法进行的有序组织活动.概念的涵义是:1.管理是有目的活动.管理的前提是目的明确,即无目的不管理;2.管理是科学.也就是说,科学的方法是管理的本质,即无科学不管理;3.管理是...
皇清15886953002：
论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面)
10082巴钟
： 管理就是管人理事.对企业来说就是对人财物的管理.细分来说可以分为好多,比如财务管理、资产安全管理、服务管理、团队管理、安全管理、人效管理、品牌管理、市场管理、业务流程及执行标准管理、外联管理、商品管理等好多,生产企业和商业企业也不尽相同,生产企业还有车间管理,商业企业还有卖场管理、样品管理等方面.管理主要是管人,并通过管人来完成相应的工作.
