做事成功受到领导表扬,属员是如何反应,该如何回复 领导感谢员工支持,下属应该怎么回
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被领导表扬时，高情商的员工都怎么回复？所谓情商，其实就是把难听的话说的不难听，还让别人能接受，在不同年代有不同的表达方式，如果按照中国人的传统来回答这个问题，一定是先自谦，然后把功劳归功领导，情商稍微好一些的会拉上同事，因为过去中国人推崇“做人要谦虚”，80以前的人大多如此，即使是现在，面对嘉奖也会说出自己不行，他们是从骨子里认为这样说是对的，所以当你听到一个上了年纪的人说自己某方面比较强的时候，一定要小心，他们是真的没问题才敢这么说，对于传统的领导，这样讲是没有问题的。
而现在的孩子，他们都会认为自己很优秀，因为我们现在推崇的是个性，每个年轻人至少要高看自己一眼，所以在面对领导嘉奖的时候，首先要接受同时感谢领导对你工作的认可，然后再谢谢工作中曾帮助过自己的那些人，要真实，不做作，其实这样也是非常好的，不过如果遇到一个老牌的领导，也会比较麻烦，他会认为你不懂事，其实究竟哪个方式好，还要根据具体的企业环境和周边的人群，并没有固定的模式，但是有一些规律可以借鉴：
其实我们在回应领导表扬时，其实也是展示自我的一次机会，不能浪费掉这次机会，感谢的话要有逻辑，有理有据，不能胡说和乱拍马屁，即使是难听的话也要说到人能接受：
我们在回应表扬时，所描述的内容，基本上可以概括为以下几个方面：
- 表示感谢：对上级的知遇之恩表示感谢，如：谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖；
- 发表感想：能够显得很真诚，不做作，如：领导你过奖了、您这么说的我都不好意思了，并没有觉得自己如此优秀，或者说这都被领导发现了，表现的很不经意；
- 发现自己不足：保留一定的谦虚，不会让人留下骄傲自满的印象，让领导觉得自己还在努力中，如：在XX方面我做的还不够，需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好，但是经验不足，会努力积累经验的；
- 学会感恩：每个人工作中都会遇到困难，不要忘记那些曾帮助过我们的人，这一点非常重要，有时候可以把负面的变成正向的动力（“平衡点”刚参加工作，有一位总工把所有的中文资料都借回了家，就是怕我们年轻人学习，后来我们一起学习英文资料，因祸得福，以后养成了阅读一手英文资料的习惯，在计算机领域非常舒服）。
我们发现，这样做是有好处的，显得不卑不亢，还能让领导有面子，觉得没有看错人，同事也会领略到你的才能，比在酒桌上表现要好的多，好处如下：
- 肯定要接受领导对自己的认同，有些人在回复领导时表现过谦（谦虚过度等于骄傲），对于领导而言潜台词就是，“领导，你看走眼了，我并没你说的那么优秀。”；
- 学会帮助领导树立正面榜样的作用，既能够彰显领导的用人眼光，也向领导表明了态度：“领导，我会继续努力不辜负你的期望的，我也知道自己还有不足的地方，间接表达自己还有上升空间。”；
- 学会给同事留下知道感恩的印象，过分谦虚让人觉得虚伪，骄傲自满容易引起他人嫉妒最终反噬自己，不亢不卑才恰到好处，肯定自己能力的同时，也没忽略了自己的不足，同时不要忘同事们的帮助；
- 最重要的是要真诚，不能有小人得志的样子，是发自内心的那种。
遇到一个好的领导是运气，遇到机会不要放弃，首先要做好自己。
做事成功受到领导的表扬，属员当然美滋滋的了。
1、可以说声谢谢领导，这是我应该做的。
2、可以说声谢谢领导，感谢领导的厚爱。
3、可以说声谢谢领导，我会加倍努力再接再厉的。
面对领导的夸奖，我们应该实事求是，真诚以待。不论是不是我们的功劳，不贪功，不炫耀，不卑不亢。不要领导夸奖几句，就飘飘然不知天高地厚，对自己自我感觉良好，对领导溜须拍马。对下属工作的肯定和鼓励，也是一个领导的本职工作，就像做好自己的工作是本职工作一样。
扩展资料：
行走职场，聪明的领导都会经常鼓励下属，这是鼓励式管理技术，你也不要太放在心上，就像别人夸真漂亮真帅一样，心里有数，说声谢谢就可以。废话，千万别说。领导就这么一说，你就这么一听，就可以了。
这就像领导在大操场上对着全体员工喊一样，同志们辛苦了。全体员工喊一句领导也好就行了。何况领导对谁可能都会说，最近辛苦了，表现不错，好好干。也激动的睡不着觉了。
做事成功受到领导的表扬，属员当然美滋滋的了。
至于如何回复……可以说声谢谢领导，这是我应该做的；可以说声谢谢领导，感谢领导的厚爱；还可以说声谢谢领导，我会加倍努力再接再厉的。
总之，回复要充满正能量。
高情商的员工都回复“这是领导教导有方”，这样就拍了领导的马屁，会让领导高兴。
高情商的员工都会说都是领导栽培的好，没有领导就没有今天的自己。
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