搞不懂MBTI、PDP、DISC、九型人格这四大职业性格测评？看这一篇就够了！

接下来是DISC的行为模型，它由四个维度构成：支配型（D）、影响型（I）、稳定型（S）和遵从型（C），揭示了个体的行为模式和沟通风格。例如，普京的果断和竞争精神，是D型支配者的典型，而克林顿的乐观沟通和目标导向，则是I型影响者的写照。

九型人格和特质论的PDP，作为类型论性格测评的代表，它们描绘个体独特的性格特征。PDP甚至将人分为五个富有特色的角色：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰和变色龙，每个类型都有其独特的魅力和价值。老虎的权威与实际，孔雀的沟通与团队精神，考拉的耐心与长远视角，猫头鹰的精确与专业，变色龙的协调与人际和谐，共同构成了团队的多元魅力。

在实际应用中，如团队聚餐决策，老虎的主导，孔雀的建议，考拉的组织，共同决定去万科里享受东北烧烤。九型人格测试则提供了一种深入了解自我价值观的工具，但它并非绝对，应以开放态度对待，如完美型、给予者、实干者的类型，每个人都是独一无二的，无需过度标签化。

总的来说，这四大性格测评工具是企业人力资源管理的得力助手，帮助识别个体的优势和挑战，以科学的方式支持招聘、培训和发展决策，让团队在风格互补中发挥最大效能。记住，理解性格并非将人分类，而是为了更好地理解和协作，共同创造更好的工作环境。