公司组织聚餐,领导要求员工买单,员工该不该出这份钱呢?

看似合理,其实非常不合理!


站在公司老板的角度讲,像公司年会这种大的,全员性质的聚餐由公司包办无可厚非。但像个别部门聚餐,个别员工聚餐公司就没必要包办,让部门自行组织、安排,节约了公司成本。看似合理,其实是非常不合理的。

如果部门业绩表现非常好,令老板非常满意,或许部门领导还可以理直气壮地申请一下部门聚餐经费。但如果部门业绩表现一般,甚至令老板很不满意,那部门领导又怎么好意思开口去申请部门聚餐经费呢?虽然表面上对部门表现是一种刺激,想让部门知耻而后勇,但从管理的角度还是很容易失人心的。

一方面,如果部门领导顺了老板的意,给下面员工施以高压,而不注重团队建设,是很容易影响到员工的工作积极性,很容易对公司诸多抱怨、不满的。另一方面,如果部门领导自己掏腰包来组织员工聚餐,又会寒了部门领导的心,打击部门领导的积极性。

所以很明显,公司这种缺乏团建福利的管理方式或制度设计,是非常不利于公司团队建设,不利于凝聚人心的。

另外站在员工的角度,员工工资本就比较微薄,一切生活开销都得依靠微薄的工资,甚至可能还有负债。平时生活大都比较节俭,用钱就像挤牙膏一样,是非常精打细算的。这样的情况下公司还提聚餐,而且还是AA制,本质上就不是促进团队建设,而是凭空增加员工负担了。试想这样的聚餐还能够实现聚餐的初衷,和达成聚餐的目的吗。这就犹如扣了员工的伤疤,又给员工包上纱布的感觉,员工是浑身上下难受,不是滋味。

而且一般公司或部门聚餐都有一个很有意思的现象,那就是两极分化,一部分员工对聚餐很积极,而一部分就比较消极了。这还跟公司的大小,平时的文化氛围有关。如果是一般小公司,员工又没挣到钱的情况下,想必对聚餐消极的就不是一部分员工,而是大部分员工了。这样聚餐也就成了那几个少数积极份子的节目了,其他员工也就只是敷衍,被迫参加了。

另外,相当一部分公司,特别是小公司聚餐是很没章法的,聚个餐完全没有组织性,就是简单的一起吃个饭,然后就呈放养状态,各耍各的了。那样的聚餐也就毫无意义,没必要了。如果再让员工自己掏腰包,那可能就适得其反,聚餐还不如不聚餐的好。

所以综合而言,公司领导想组织聚餐,又让员工出钱自行垫付,也就没完全没那个必要了。是很难起到聚餐的团建效果的,甚至还会适得其反。而且多数情况下,特别是小公司,领导自己因为不缺钱,是很难体会下面员工那种缺钱的生活状态的。自己提了聚餐要求,员工有时候又不好反驳,往往只能哑巴吃黄连,有苦说不出了。

因此,公司全体性质的聚餐除外,如果部门要单独聚餐,领导要么想办法申请公司专项资金,要么就采取自愿的原则,想去的就去,不去就算了。但相对而言,最好还是申请专项资金为好,要么就别聚了,因为即便聚了,效果可能也并不好,甚至起到反效果。



我觉得员工不该出这份钱,毕竟是公司组织的聚餐,这个钱就应该由公司来出,而不应该由员工个人承担。

我认为员工是不应该出这笔钱的,跟员工并没有太大的关系,而且这毕竟是公司组织的聚餐。

可以出了,要找公司报销,如果不是个人请吃,公司非让你这样做,你可以拒绝,直接辞职了。

首先明智的领导会事先安排好谁来买单一般是身边的亲信,或者是会计出纳进行买单。如果领导让员工买单,可以去买单,事后留好发票,财务报销。

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