有没有关于企业员工犯错的管理制度 处理方法之类的 要书面形式 因企业违反《劳动合同法》第38条3款之规定，员工以书面形式要...
\u516c\u53f8\u5458\u5de5\u8fdd\u7eaa\u5904\u7406\u51b3\u5b9a\u7684\u4e00\u822c\u683c\u5f0f\u662f\u4ec0\u4e48\uff1f\u4f01\u4e1a\u8fdd\u53cd\u300a\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u6cd5\u300b\u7b2c38\u6761\u7b2c3\u6b3e\u4e4b\u89c4\u5b9a\u672a\u4f9d\u6cd5\u4e3a\u52b3\u52a8\u8005\u7f34\u7eb3\u793e\u4f1a\u4fdd\u9669\u8d39\u7684\uff0c\u5458\u5de5\u63d0\u524d\u4e09\u5341\u65e5\u5411\u4f01\u4e1a\u4ee5\u4e66\u9762\u5f62\u5f0f\u63d0\u51fa\u8f9e\u804c\uff0c\u4f01\u4e1a\u5e94\u572830\u65e5\u5185\u7ed9\u52b3\u52a8\u8005\u529e\u7406\u79bb\u804c\u624b\u7eed\uff0c\u5728\u89e3\u9664\u6216\u8005\u7ec8\u6b62\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u65f6\u51fa\u5177\u89e3\u9664\u6216\u8005\u7ec8\u6b62\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u7684\u8bc1\u660e\uff0c\u5e76\u5728\u5341\u4e94\u65e5\u5185\u4e3a\u52b3\u52a8\u8005\u529e\u7406\u6863\u6848\u548c\u793e\u4f1a\u4fdd\u9669\u5173\u7cfb\u8f6c\u79fb\u624b\u7eed\u3002
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\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u6cd5\u7b2c50\u6761\u4e4b\u89c4\u5b9a\u4e3a\u7528\u4eba\u5355\u4f4d\u5e94\u5f53\u5728\u89e3\u9664\u6216\u8005\u7ec8\u6b62\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u65f6\u51fa\u5177\u89e3\u9664\u6216\u8005\u7ec8\u6b62\u52b3\u52a8\u5408\u540c\u7684\u8bc1\u660e\uff0c\u5e76\u5728\u5341\u4e94\u65e5\u5185\u4e3a\u52b3\u52a8\u8005\u529e\u7406\u6863\u6848\u548c\u793e\u4f1a\u4fdd\u9669\u5173\u7cfb\u8f6c\u79fb\u624b\u7eed\u3002\u4ee5\u6b64\u6761\u6b3e\u6765\u8fa9\u89e3\u6295\u9012\u7684\u300a\u8f9e\u804c\u7533\u8bf7\u4e66\u300b\u65e0\u6548\uff0c\u4e0d\u80fd\u83b7\u5f97\u6cd5\u5f8b\u652f\u6301\u3002
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转载以下资料供参考
公司奖惩制度
第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条：奖励或处罚方式：
1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）。
2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
1、 员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、 办公室、本部门审核；
3、 总经理办公会议会审；
4、 总经理批准；
第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、 通报批评；
2、 经济处罚；
3、 降级；
4、 辞退。
第七条 有下列表现的员工应给予奖励
1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；
2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；
3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、 迟到、早退一次罚款30元；
2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；
3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；
4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元；
5、 不按要求打扫卫生罚款30元；
6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；
7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；
8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元；
9、 不配合各部门工作的罚款100元；
10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；
11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；
12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；
13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元；
14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；
16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
第九条 员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：
1． 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；
2． 违反《劳动合同》或工作要求情节严重；
3． 蓄意损坏公司或他人财物；
4． 故意泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；
5． 拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；
6． 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；
7． 财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；
8． 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的；
9． 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；
10． 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
11． 旷工或从事其它兼职的；
12．散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；
13． 违反公司规定屡教不改的；
14． 因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；
15． 因行为不当，失信于公司的；
16． 其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；
第十条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
第十一条 员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；
第十二条 公司领导职工发现员工犯有各项《制度》规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。
第十三条 办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。
第十四条 给予员工处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处罚人进行申辩。
第十五条 调查、审批员工处罚的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处罚不得超过30天，其他处罚不得超过15天。
第十六条 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。
第十七条 受处分的员工，在处罚事项未了结之前不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。
第十八条 本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。
不清楚你公司的具体情况，什么类型的企业，公司所遇到的问题是什么，贸然给个制度之类的肯定不会适用，只能参考。处罚只是手段，不能变成为处罚而处罚，要清楚自己要达到的目的。制度中要有爱的体现。犯错的经济处罚不需要太重，但将其每月公示。罚款列入员工活动基金，用于员工福利，实质也是减轻公司负担，但员工的心理感受却完全不一样。
考勤管理制度
1
、目的
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工
的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。
2
、适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3
、工作时间
:
⑴
上午
08
：
00
—
12
：
00
下午
13
：
30
—
17
：
30
（冬季）
14
：
00
—
18
：
00
（夏季）
⑵
每个月
3
天带薪休班，实行轮休制，各部门根据工作情况合理安排人
员休班，并填报休班申请表，部门负责人同意签字后报人力资源部备案。
⑶
全勤奖励：因工作或岗位原因放弃个人休班而工作的，
1
个工作日奖
励
40
元，
2
个工作日奖励
100
元，三个工作日奖励
150
元。
4
、考勤制度：
⑴
公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作
时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
⑵
打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
⑶
打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
⑷
因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》
,
注明外
出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事
先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、
卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填
写
《未打卡补签申请表》
，
由直接主管签字证明当
当日的出勤状况，
报部门经理、
人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部
门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
⑸
手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡，可由各部门提
出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
5
、请假制度
⑴
员工请假，均应提前提交《请假申请单》。
2
⑵
员工休假必须提前申请。
如因紧急情况或突发急病而无法提前请假时，
应在休假当天上午
8
：
00
前通过电话向部门经理请假，
并在上班后第一天完成
请假审批手续，否则按旷工处理。
⑶
请假必须由本人亲自办理有关手续，电话请假或委托他人代理手续的
视为无效，将按旷工或自动离职处理。
⑷
员工请假的最小时间单位为
1
小时，累计
6
小时按一个工作日计算，当
月累计不足
6
小时的，每小时按照工日工资的
1/6
计算考勤。
⑸
请假的核决权限
天数
1
天（含）以内
3
天以内
4
天（含）以上
一般员工（固定工）
部门主管
/
经理
主管副总经理
总经理
部门主管（含）以上
主管副总经理
总经理
注：
如因主管
/
经理外出，无法在规定期限内审批签字，可在得到主管本人
电话许可后，
交由人事行政部门考勤员
(
文员
)
代为处理，
事后补齐书面审批签
字。
⑹员工请假、
外出期满应在
3
日内销假。
因未及时销假而造成员工本人的
考勤记录异常，人力资源部有权不作任何修改。
6
、休假制度
⑴
假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假等。应当提前
5
个工
作日由部门负责人提出书面申请；
再送总经理审批；
最后报人力资源部备案。
⑵
请事假、病假、事假、婚假、丧假在紧急情况下不能提前申请的，可
以在休班发生的当天以口头（或电话）形式向上级
请假，
时候一周内补办
请假手续，交人力资源部备案。
⑶
病假
◎病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；
◎三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》
和病历复印件，并将此证明附在请假单后；
◎请长假员工不能从事原工作者，
公司将根据相关管理规定与其解除劳动
关系。
◎病假为无薪假期，一天病假按
1
个工作日在当月工资中扣除。
3
◎病假可用年假冲抵，最低冲抵单位为
0.5
个工作日。
⑷
事假
◎
1
个工作日以内的事假，由部门负责人审批；
1
个工作日以上，
3
个工
作日以内的事假，
部门经理同意后由主管副总审批；
3
个工作日以上的事假
由部门经理、
主管副总同意后报公司总经理审批，
审批后的请假申请交人力
资源部备案（此条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）
。
◎若连续事假超过
15
个工作日，须报总经理审批同意后方可，否则公司
将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。
◎事假为无薪假期，一天事假按
1
个工作日在当月工资中扣除。
◎连续事假超过
15
个工作日，公司可以根据国家相关管理规定与其解除
劳动关系。
◎事假可以用年假冲抵，最低冲抵单位为
0.5
个工作日。
⑸
婚假
◎婚假一般为
7
个工作日，
在岗两年以上的职工婚假增加到
10
个工作日。
◎婚假应当提前
5
个工作日按请假审批权限，逐级上报，最后报人力资
源部备案。
◎婚假只能在结婚日后
3
个月内休完，试用期及到岗半年以内的员工不
享受婚假。
◎公司员工的直系亲属（父母、配偶、子女、养父母、岳父母）死亡，可
申请
3
个工作日丧假。家住市外或是省外适当给予路途时间。
⑹
年假
◎员工自与公司签定正式劳动合同之日起，
在公司工作满一年的，
每年享
受
3
个工作日带薪假；满三年的（含第三年）
，每年可以享受
5
个工作日的
带薪假。
◎休假前必须安排好个人工作，以保证工作的正常进行为前提。
◎员工带薪年假须在次年内休完，
不得累计，
且两年年假不能连休，
年假
和其他带薪假也不能连休。
◎员工所休事假、
病假，
自动冲抵年假。
事、
病假冲抵年假不作扣款处理，
冲抵完后，再按所请事、病假天数扣款。
◎员工休事、病假累计超过
10
个工作日，当年不享受年假；当年已享受
4
年假的，应将已享受部分从第二年的年假中扣除。
⑺
产假：公司视员工个人情况予以另行约定。
⑻
元旦、春节、国际劳动节、国庆节及国家和当地政府规定的其他公众
假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。
7
、迟到、旷工管理制度
⑴
在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到；迟到或早退超过
10
分钟
小于
30
分钟每次扣款
5
元；
迟到或早退超过
30
分钟小于
60
分钟的扣款
10
元。
⑵
未完成请假手续或休假期满未续假而擅自不上班者、伪造出勤记录者，
一经查明对责任人予以旷工处理。
⑶
旷工
0.5
工作日扣款
50
元；旷工
1
个工作日扣款
200
元。
⑷
连续旷工
3
个工作日扣发
15
天工资或是根据情况强制辞退。
⑸
未打卡且未在规定时间内进行说明，
则视为未正常出勤，
每次按实到时
间以迟到、早退、旷工计算。
8
、其他
各级主管对所属员工的考勤，应严格执行各项规定，若有不照规定或其他
隐瞒事项，一经查明，应连带处分。
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