一头牛800KG，一座桥承重700KG，牛怎么过桥？
把牛卖了，拿钱过桥，过了桥再买头牛。这个实验在10年前我和国内外100名著名专家团队做过，最终实验得出结论；因为牛分公母所以要分开实验。
1、公牛过桥方法，
公牛过桥的方法和母牛不同，为什么不同呢？因为母牛和公牛的身体构造不同，所以方法不同。要是公牛过桥那就开始扯蛋，一扯蛋容易是公牛极度兴奋，身体体重减轻，别说承重700KG的桥就是一根桥是木棍做的也能轻松走过。
2、母牛过桥
母牛桥方法又与公牛不同，母牛过桥方法那就是开始吹牛逼，一吹牛逼母牛可身轻如燕，飘飘飞升，视有桥如无桥，可飞身跨越。
最终结论：母牛要比公牛强，因为吹牛逼要比扯蛋行之有效。
把牛卖了，买一个华为手机，大叫一声：华为手机是真的牛！然后把手机带过桥…
此题首明，受力面积和承载重有关。牛重八百公斤，是牛用磅秤称取所得重量。而桥承重是单位面积，所能承载重量。
一、再审题，没谈桥的长短。若桥长三十厘米。八百公斤重的牛，想一下体长而己。前腿跨入桥的前端，后腿可直接迈过去，根本不需踏桥的首尾端。
二、做一个特大滚筒，让牛躺在滚筒中。用持大千斤顶在头端顶起，让筒速滚过去，根本无妨。
三、可以想象到武功的草上飞和飘水而过之人。使用特殊法让牛速忽跑，用速度加快法减少对桥压力，也可通过。
总之，题意之谈让牛通过桥。也就是说牛无伤即可。再谈桥，牛过去后伤坏桥体对牛无关。伤桥对牛毫无责任。
上为夲人观点，观者请议论指正。期盼。
这是一道华为入职测试题，结果也是考验智慧和学历的难度很大，有很多高材生面试的回答很雷人，直接被pass掉了。
我个人理解，这道题其实侧重点在于你对公司的忠诚度和应变危机的能力。
首先，牛对于桥很明显已经超重，要过桥但没有两全的办法。
为了过桥，你可以粉身碎骨，为了使命你可以赴汤蹈火，我认为如果是一种公司面临生死攸关的局面，牺牲一个能保大家，我愿意做这么一头敢于牺牲的牛。
但现实中，你即使牺牲了也无法挽救公司。
这头牛如果想过去，自己还不死的话，那么接下来就要学习壁虎断尾的故事了。
其次，生者就是最大的胜利。这道题折射出华为断臂求生的缩影。为了保证公司还活着，去年华为将荣耀整体打包出售，换来的资金维持华为今后的在贸易战中的生存粮食，常言道，留得青山在，不愁没柴烧。只要一个人还活着，往后的日子有千万种可能。
我想到这里，你应该知道牛最理智的过桥方式了，那就是把自己的四肢砍掉，自己过桥就行了。
因为没了四肢，只是影响到了生活质量，但是没了生命就没了一切。
最后，做一个懂得舍得的人，只有舍去才会得到。
牛:有人要宰俺，如果不过桥就只有死路一条，俺还是拿出来百米冲刺的速度拼死一搏吧，或许还能冲过去保住命。即便冲不过去，摔死总比被宰了强，要死俺也要死个轰轰烈烈。
于是，这头牛抖擞精神，牛气冲天，奋起四蹄，勇往直前，到了桥上，一跃而起，最终冲了过去，回头再看，桥塌了，掂刀的人被隔在了对岸望牛兴叹！
牛:小样儿，有本事你也过来！[大笑][大笑][大笑]
题目问的是牛怎么过桥，而不是人怎么把牛送过桥。那么，首先牛想不想过桥？如果牛不想过桥，问题就不存在。其次，如果牛想过桥，它要过桥自然是走过去，它不会考虑桥的承重，因为它不懂。
对此怪题不加调侃的情况下，只能一本正经的科学解答，那就是分解重力，使牛以最快速度向前冲，让牛冲的动能足以撞开100KG的阻力，这就是惯力分解重力的道理，顺利过桥，牛在剧痛的条件下产生速度，试试看。
只能承载700KG的桥是小桥，桥下的水一定不会太宽太深，所以牛可以淌水过河。
买一些氢气球，往牛身上一绑，上秤，低于700kg就过桥。高于700kg继续加气球。[呲牙]
昨天在网上看到一个帖子，说某个公司的面试题：一头牛重800公斤，一座桥承重700公斤，问该牛如何过桥？
看到这面试后，老王的第一感觉是：面试官提这个问题到底要考察求职者哪些能力？或者考察轻者哪些价值观？
如果没有目的或没有逻辑地瞎提问，这个面试官是不合格的。真正优秀的面试官在面试的时候，每个题目都有对应的考察能力，绝对不是貌似高深的“瞎问”。
我们把思维拉回题目上来：一头牛重800公斤，一座桥承重700公斤，问该牛如何过桥？
这个问题，幼儿园的小朋友就能回答。为什么这么说？原因特别简单，因为这个问题没有条件限制，你怎样回答都能找到正确的答案。如果仅仅找答案就很简单了。比如：
1、我用一种A4纸，上面写上800公斤的牛，你拿着这张A4纸直接过桥就行。
2、800公斤的牛，想办法把牛饿几天，体重小于700公斤，让牛直接过桥即可。
3、你走在桥上，牵着牛，让牛游泳过去即可。水牛可以游泳的。
4、……
类似这样的答案很多，因为是开放的问题，只要你能自圆其说，就算正确答案。
但在面试中，很多求职者因为面试的过程有些紧张，以及固定答案的思维限制，导致很多人遇到此类问题不会解答。
老王认为，面试题不在于题本身，而在于你能否自圆其说。但类似这样的面试，其实很无聊。提出这样的面试题的人，也是脑子缺一根筋。因为他们也不知道到底在考察什么，但在面试的时候为了显示自己的面试官的架子，最后只能瞎问了。
老王即便现在不做猎头，但猎头经历也有十年的。曾经，老王也参与过很多企业的高管面试，发现了几个问题：
1、面试官在面试的时候，也会没有针对性或目的性的聊天。当面试结束后，面试官根本就不能对候选人进行评价。又或者即使做了评价，但与候选人的真实情况差距极大。这也说明面试官根本不懂面试，但又碍于面子，只能瞎问，问到哪里算到哪里。
2、企业招聘人员时，对人员的要求不明确，只知道自己缺少人才，但根本不知道自己到底缺少什么人才。在这样的情况下让HR招聘。如果此种环境遇到不专业的HR，那么，整个招聘过程都是在凭感觉招聘、凭感觉面试。感觉顺眼就招聘，不顺眼就继续招人。完全把面试当做相亲，一切看感觉。这也是后来一些人招聘到岗位后，不能胜任的结果。
3、面试看背景不看能否胜任。比如一些没有大厂经历的人，当看到大厂的人员后，完全没有依据单靠感觉，认为此人很优秀，有种想招入公司的冲动。更有夸张的是，很多HR以见到某个优秀的个人简历后，在内心就已经默认了此人就是自己招聘的人。正是出于这种心理，也出现了很多优化简历的工作。因为优秀简历对面试官有心理暗示。这种“优秀的”简历，让面试官在面试过程中不够自信，最后的结果就变成求职者在面试面试官。
4、还有很多不专业的面试行为，老王就不赘述了。
那么，对于面试官来说，如何才能做到专业呢？根据老王的职场经验，star法则是最好的面试方法论。你只有掌握了Star法则，你才能真正的成为优秀的面试官。
STAR法则，是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。其中包括：
1）情境（Situation）：为你的例⼦设置情境。
2）任务（Task）：描述与问题相关的某个挑战或任务。
3）⾏动 (Action)：说明你为完成任务⽽采取的行动。
4）结果(Result)：展⽰由你的⾏动产⽣的结果。
知道了star法则的概念后，你可能会问，到底该如何用呢？老王为你简单地分析一下：
1、情景。情景就是让应聘者讲述过去实际发生的事件，而非假定的事情或抽象的思想观点。比如面试官可以说：请您描述一下您当时的情境时怎么样的？请您描述一下什么样的因素导致这样的情景。
切记：一定要用“描述”的词语来提问，因为“描述”二字直接把求职者给框定死了。也告诉面试者，描述必须是你经历的事情，不是瞎想，更不能满嘴跑火车等等。
2、任务。任务就是事件必须与能力素质要求有很好的相关性 ,可据此判断其胜任程度。面试官可以问求职者：请你描述你当时的任务是什么？为了达到什么目的？
3、行动。行动是引导应聘者详细而具体讲出事件的细节， 以及他当时(而非现在)的看法或行为。比如面试官可以说：请你描述一下你在整个过程扮演什么角色？你对当时的情境有何反应，当时心里是怎么想的？并描述一下你采取了什么行动？
4、结果。结果是指行动产生的结果。面试官想了解结果时，可以这样问：请你描述一下该事件的结果是什么？这一事件引发了什么问题或后果？该事件对你有什么影响？
5、根据这些思路，你可以不断的追问。在追问过程中，不能让求职者进行发散思维，比如让面试官用描述的词来框定求职者的思维方式和思考范围。这样，求职者不管如何回答，都难逃出面试官预设答案的结果。
6、在使用star法则面试时，求职者如果出现我想、我认为、我愿意、可能等假设的词语都是在忽悠面试官。此时，面试官必须来加以引导，让其用描述的词语，不能使用假设的词语。这样，你招聘的人才，才是优秀的人。
7、对面试官来说必须做到：多问过去，少问将来，采用行为面试法。因为一个人过去的行为，是未来行为的最好预测。因为求职者没有经历过的事情，他是无法变出逻辑性非常强的结果。
写在最后
面试的过程，就是选择人才的过程。对面试官来说，面试题不能随心所欲的乱问，而是有针对性的提问。这样，才能真正地挑选出优秀的人才。
薪职网
绛旓細濡傛灉涓轰簡浠呬粎涓澶寸墰鑰屽姞鍥妗ユ锛岃屼笖鏈潵娌℃湁绫讳技鐨勯渶姹傦紝閭ｄ箞灏遍渶瑕佽瘎浼颁竴澶寸墰鐨勫噣鍒╂鼎涓庡姞鍥烘ˉ姊佹垚鏈箣闂寸殑鍏崇郴锛岀‘淇濊繖绉嶆姇鍏ヤ笉浼氶犳垚鎹熷け銆傚叾娆★紝鍙互灏濊瘯璁╃墰鍑忚交浣撻噸銆傝繖鍦ㄤ竴瀹氱▼搴︿笂绫讳技浜庝紒涓氶氳繃鍑忓皯浜у搧鍒╂鼎鎴栭檷浣庢垚鏈潵璁╁埄缁欏悎浣滀紮浼淬傚湪杩欎釜鎯呭涓紝鐗涚殑浣撻噸鍑忓皯100鍏枻锛鍙兘浼氬鑷村叾浠峰间笅闄嶃...
绛旓細1. 灏嗙墰鍗栨帀锛岀敤鎵寰楄祫閲戣喘涔板崕涓烘墜鏈猴紝鐒跺悗閫氳繃鍛婅瘔闈㈣瘯瀹橈細鈥滃崕涓烘墜鏈哄氨鏄墰锛佲濈殑鏂瑰紡鍥炵瓟銆2. 杩欐槸涓涓寮鏀炬ч棶棰樸傝В鍐虫柟妗堝寘鎷細- 濡傛灉娌℃湁鍏朵粬闄愬埗鏉′欢锛屽彲浠ヨ冭檻鏉鎺鐗涳紝鐒跺悗鍒嗙墰鑲夎繃娌炽- 濡傛灉闇瑕佹椿鐗涳紝鍙互閫夋嫨鍔犲浐妗ユ銆佷娇鐢ㄥ悐杞︽垨鑸瑰彧杩愯緭銆- 濡傛灉鍙互缁曡锛屽垯閬垮紑妗ユ銆- 閫氳繃璁╃墰鍑忚偉...
绛旓細涓澶撮噸800鍏枻鐨勭墰瑕佽繃涓搴ф壙閲闄愬埗涓700鍏枻鐨勬ˉ鏃讹紝鍙渶鍦ㄧ墰鐨勮剼涓嬪灚涓鍧楁湪鏉垮氨鍙互椤哄埄閫氳繃銆傝繖鏄洜涓虹墰鐨勮剼鐫鍦伴潰绉緝灏忥紝瀵规ˉ鐨勬壙杞藉帇鍔涜緝澶с傝屽灚涓婃湪鏉垮悗锛屾壙杞介潰绉澶э紝浠庤屾弧瓒充簡妗ョ殑鎵胯浇瑕佹眰锛屼娇鐗涘彲浠ュ畨鍏ㄩ氳繃妗ユ銆
绛旓細涓澶寸墰800kg锛屼竴搴фˉ鎵块噸700kg锛岃繃妗ユ椂鍙鍦ㄧ墰鐨勮剼搴曞灚涓鍧楁湪鏉垮氨鍙互杩囨ˉ浜嗐傚洜涓虹墰鐨勮剼鐫鍦伴潰绉皬锛屽妗ョ殑鎵胯浇鍔涘氨澶э紝鍨簡鏈ㄦ澘锛屾壙杞介潰绉氨澶т簡锛岃繖鏍峰氨鍙互杩囨ˉ浜嗐
绛旓細杩欐槸涓閬撶湡瀹炵殑鍗庝负闈㈣瘯棰樸傚崕涓哄叕鍙搁潰璇曢锛氣澶寸墰閲 800kg锛屼竴搴фˉ鎵块噸700kg锛岀墰濡備綍杩囨渤锛熸垜涔熷湪鍗庝负宸ヤ綔杩囷紝鎴戣涓鸿繖涓棶棰樺緢鑳借冨療涓涓汉鐨勬濈淮鏂瑰紡锛佸湪鐭椂闂村唴锛屾病鏈夐亣瑙佽繃杩欎釜闂鐨勬儏鍐典笅锛岃兘鍚堟儏鍚堢悊鐨勮В鍐宠繖涓棶棰橈紝鑲畾鍙互琚崕涓哄綍鍙栵紒鎴戠湅鍒拌繃涓涓瓟妗堬細鎶婄墰鍗栦簡锛屼拱涓閮ㄥ崕涓烘墜鏈猴紝鎷...
绛旓細闈㈣瘯鍏徃鐨勮佹澘锛屽彧闂簡涓涓棶棰樷涓澶寸墰閲800kg 锛屼竴搴фˉ鎵块噸700kg锛岀墰鎬庝箞杩囨ˉ锛熻兘鍥炵瓟鍑烘潵鍚堢悊绛旀鐨勫彲浠ュ姞鍏ユ垜鍙搞傗濆ぇ瀹舵矇榛樹簡涓浼氾紝鏈変竴涓摜浠厛寮鍙ｅ洖绛旈亾锛氣滃鏋滄槸姘寸墰锛屾垜灏辫瀹冩父娉宠繃鍘伙紝濡傛灉鏄粍鐗涳紝鎴戝氨缁戜竴澶у爢姘㈡皵鐞冨噺杞婚噸閲忥紝搴旇鍙互杩囧幓銆傗濊佹澘绛旀洶锛氣滄按鐗涙槸浣犺嚜宸卞姞浜嗛檺瀹氭潯浠讹紝涓...
绛旓細涓澶寸墰閲800 kg锛屼竴搴фˉ鎵块噸700 kg锛岀墰鎬庢牱杩囨渤锛熼拡瀵硅繖涓棶棰橈紝缃戝弸浠ぉ椹绌猴紝澶у紑鑴戞礊锛屼负鎴戜滑鍛堢幇鍑轰竴鍦虹簿褰╂櫤鎱у鍐筹細鏈灞炰簬闈炲父璁ょ湡鍥炵瓟鐨勯锛岃冪敓涔熻〃鐜板嚭浜嗗緢濂界殑 閫昏緫鎬濈淮 鑳藉姏銆備篃鏈夎鍒虹殑锛氣 姣忓ぉ鎷夌潃鐗996 锛屼笉鍠傝崏锛岀墰灏变細鐦﹀埌600鍏枻锛屼笉浣嗕笉浼氬鍔犳垚鏈紝鑰屼笖杩樹細闄嶄綆...
绛旓細1銆佹垜鐢ㄤ竴绉岮4绾革紝涓婇潰鍐欎笂800鍏枻鐨鐗锛屼綘鎷跨潃杩欏紶A4绾哥洿鎺ヨ繃妗ュ氨琛屻2銆800鍏枻鐨勭墰锛屾兂鍔炴硶鎶婄墰楗垮嚑澶╋紝浣撻噸灏忎簬700鍏枻锛璁╃墰鐩存帴杩囨ˉ鍗冲彲銆3銆佷綘璧板湪妗ヤ笂锛岀壍鐫鐗涳紝璁╃墰娓告吵杩囧幓鍗冲彲銆傛按鐗涘彲浠ユ父娉崇殑銆4銆佲︹︾被浼艰繖鏍风殑绛旀寰堝锛屽洜涓烘槸寮鏀剧殑闂锛屽彧瑕佷綘鑳借嚜鍦嗗叾璇达紝灏辩畻姝ｇ‘绛旀銆備絾鍦...
绛旓細妗ユ璁捐涓婃湁涓涓壙閲鐨勫畨鍏ㄧ郴鏁帮紝澶ц嚧鎰忔濆氨鏄涓搴ф壙閲700KG鐨勬ˉ锛屽疄闄呮壙閲嶅惃浣嶅彲鑳戒細澶т簬杩欎釜鏁板瓧锛屽鏋滄伆濂藉ぇ杩囧幓浜800KG鐨勮瘽锛岃繖澶寸墰姝ｅソ灏卞彲浠ョ洿鎺ヨ繃鍘汇備笉杩囧湪700KG杩欎釜鏍囩О鐨勫畨鍏ㄨ寖鍥村唴锛屽啋闄╁皾璇曡鐗涚洿鎺ヨ繃鍘伙紝涓嶄粎鍙兘浼氭壙鎷呬竴瀹氱殑椋庨櫓锛岃屼笖浠庤浜嬮鏍间笂鏉ヨ灏辨樉寰楁湁鐐规瀬绔屽亸婵銆侶R鎷涜仒杩樻槸...
绛旓細杩戞棩锛屾湁缃戝弸鐖嗗嚭鍗庝负鍏徃闈㈣瘯棰锛屼竴搴фˉ鎵块噸700鍏枻涓澶寸墰閲800鍏枻闂墰鎬庝箞杩囨ˉ锛熻瘯棰樼垎鍑虹珛浣撳紩璧风儹璁傚浜庤亴鍦轰汉澹潵璇达紝杩欓亾棰樻鍎垮叓缁忓湴鍥炵瓟锛屾垜璁や负搴旇鏄紝鈥滄垜鑷繁鍒ゆ柇锛岃繖涓棶棰樺湪鎴戣繖涓灞傜骇鏄В鍐充笉浜嗙殑锛屾垜浼氱珛鍗冲皢杩欎竴闂鍚戞垜鐨勪笂绾ф眹鎶ワ紝鍋氬埌椋庨櫓涓婃姤銆傝屼笉鏄嚜宸辩瀻鐞㈢（鐬庢兂涓浜涙鐐瑰瓙...
