关于如何当好一个部队里的班长的演讲 部队中如何当好班长，带好一个班。
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班长既要维护集体的利益，维护队友的利益，也要维护上级的威信。因此班长的工作中要起到四个作用：
“闹钟”的作用。为了确保班内各项工作的落实，班长要心中有计划，多在关键时刻提醒大家，谁负责的工作，谁落实，没完成的工作抓紧做。
“显微镜”的作用。注意发现班内人员的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然。
“扳手”的作用。扳手是调整螺丝的工具。当好一个班长要经常观察分析班内的情况，处理好人际关系，调整好班内的情绪，安排好班里轻重缓急的事务。
我认为要平易近人，不要摆班长架子。（实际呢，也没什么架子可摆吧！）演讲内容要具体可行，不要高谈阔论，讲空话。要像一位兄长一样，那就比较好吧！
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