工作中与老板意见不一但是却认为自己是对的，该如何应对？
职场中难免出现同事间意见不一致的情况，若都是平级同事相对比较容易解决，大家多半是出入解决问题的出发点，管理好情绪，坦诚沟通是关键，给于对方充分表达本意的空间是前提。
若是职场中与领导意见不一致，而坚持自己是正确的想要说服领导，就需要做充足的准备工作，可能没有一套固定的方法论，本就自己的切身经验和大家分享下。领导关注的问题，需要收到的是问题的分析与解决方案，并且考虑的问题的角度与员工还不一样，需要换位考虑，针对一个问题，自己是如何理解的，解决问题的思路与方案是怎样的，若是对比领导的方案分析利弊关系如何？与领导的沟通，需要体现自己考虑问题的成熟与稳健，方案要体现自己的用功与水平，我想充分做了工作后的交流沟通才能有领导倾听与接受的可能。
人在职场，如何妥善处理与上司、同事的问题，也是职场人的必修课，也是职业能力的体现，只有双方本着客观，解决问题的态度去沟通，才有达成一致的可能性，需要自己不断实践，总结经验，这也是会一个自身不断沉淀，提升的过程。
相信经历过几次解决冲突的实践后，会让我们更懂得如何理性的解决问题，领导对自己的认可反而会因处理这些棘手问题得到加分，这也是我们自我实力的一种表现。
我是生涯规划师Cally,欢迎关注，一起聊聊生涯那些事。
这个问题的本质是向上沟通，也称之为关键对话。针对这样的对话，有一些基本原则。
第一，我们主观意识上一定不要抱有偏见，认为领导总是会刁难自己。带着这样先入为主的思想是很难进行有效的正向沟通，也会因此错过一些纠错和学习的机会。
第二，你以为你以为的就是你以为的吗？很多时候我们是意识不到自以为是，产品经理脱离用户体验和商业价值而自嗨的情况比比皆是。
第三，针对任何沟通，所追求的目的一定是解决问题的，而不是升级矛盾的。
那么最后到底是按照老板的来还是说服老板就要看实际情况了。Ray Dalio 在《原则》一书中给出了他自己50多年工作所总结出来的两个原则，极度透明和极度真实。这两条原则是可以应用在这样的对话中的，你需要拿出足够充分的材料作为支撑，把所有已知的情况和未知的风险都摆在桌面上，让领导在充分了解实情的情况作出选择。领导会有自己的思考和判断，这时候能否作出正确的选择就得看领导的判断能力了，但是对于你来说你最起码尽到了你的职责，而不是为了所谓顾及领导的面子而委曲求全。
最后在工作为了避免经常出现这样的情况，在事前做到有效的信息同步和沟通，尽量把纠错控制在事前，把就成成本控制的最低。同时，我们也需要对外表现出并坚持自己做事情的原则，表现出自己的专业性 。这样大家在清楚你的逻辑和原则的基础上，就不会无故的找你麻烦了。
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进入职场后，出现多种多样的问题，这些问题是多种多样的，当与老板的意见不一致时，你却认为自己是对的，该如怎么办，如何解决这种困扰的问题？
1.认真检查自己
与老板意见不一致，或与他人观点，有冲突的时候，或者是对问题看法的分歧时候，不要直接质疑他人，做为一个成熟的职场人，遇到问题是应首先从自身找原因，该，其他人或者是盲目开脱，以推卸责任。与上司的意见不一致时，应该详细比较两者意见，仔细理清自己的思路，认真检查自己，确保自己的意见是正确的。
2.心平气和的沟通
良好的沟通是成功的一半，没有良好的沟通何来意见的交换。与领导意见不一致时，要心平气和的阐明自己的意见，领导坚持自己的意见，自己可以服从。我这件事的决策和意见对公司影响很大，在与领导沟通无果的情况下，可以逐级反应，积极沟通去解决问，而不是与领导争吵解决问题。
3.学会变通双方的意见
在与领导意见发生分歧时，意见的分歧，往往是对事不对人，不要因分歧而影响自己的工作情绪，带着负面情绪去工作，不能因为对方是上级，唯唯诺诺一味的服从与奉承。今天上级领导的意见，仔细考虑以及理解领导产生这种意见的原因，仔细权衡双方的意见，积极变通，选择双方都接受的意见。
与领导产生意见的不一致，只要你积极变通，积极与领导沟通，总能找到解决方案。与领导意见不一致，但我却认为自己是对的，该怎么办呢，欢迎留言，让我们公同讨论。
工作中与老板意见不一但却认为自己是对的，遇到这种情况，最好的处理方式就是当下先接受领导的意见，并且去执行。
你可能觉得不甘心，试图想说服你的领导，可是你要知道，除非你有非常充足的理由，否则你是很难说服领导接受你的意见。
如果你没有充足的理由，又不愿意接受你的领导意见，不愿意去执行领导安排的工作，这时候你很可能会惹怒你的领导，这样做并不利于个人在职场上的发展。
我当初加入一家创业公司，老板针对市场推广给出了很多方案，我们在实践中发现他的方案不可行。于是我和我的领导找老板提建议，老板让我们给出具体的数据证明为什么是错的。但这样的数据，我们当时确实没法提供，所以只能选择接受老板的意见，执行老板的命令。
当然，这并不是让你完全接受错误的决定，你可以先执行老板的意见，然后在实践中不断的去收集一些数据来证明自己是对的。当你收集到足够多的数据，有充分的理由，这时候你可以尝试和你老板继续沟通。
我相信，只要你确实有充足的理由，你的领导是会接受你的意见的。
职场上和领导发生意见上的冲突，先选择接受，再找充足的理由去沟通，这才是解决意见冲突最好的办法。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的回答对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
这种事情是很常见的，与老板意见不一致的时候，最好不要在公众场合顶撞他，但是可以私下提出来。如果老板不认同，那就按老板的意思来，说到底老板是要为公司负责的，咱们员工却只要为自己的工作负责，这两者包括的范围不同，能负责起来的广度和深度都不同。
而且老板因为要负责全局，所以他往往会看得更全面一些，作为下属往往只看到了一部分的事实，以这一部分的事实为依据去做决策肯定不如老板看到全盘之后做的决策更好。这话说得可能有点绝对，至少在大多数情况下的确如此，全局的视角和局部的视角肯定是不一样的。
老板要对结果负责，我们作为员工却不一定要为结果负责，老板亏了赚了直接影响自己的钱袋子，咱们员工对老板的钱袋子可能并不是那么关注，所以我觉得真的没必要一直坚持自己的看法，员工可以提出自己的意见，却没必要因此与老板闹僵了，不如顺着老板的意思去做，只是表达自己的看法和见解就可以。
最后，如果你作为员工却一直很有主见，那我认为你可能并不适合为别人打工，最好的办法是自己做老板，做自己能做的事情，按自己的意愿去做事情，如果你同时还具备非一般的才华，或许成功对你来讲是指日可待的事情。
能够在职场掌握生存之道，混得好是本事，但是自己做老板还能混得好，那更是本事。
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