我开火锅店几年了,生意一直还可以,但是最近对面新开了一家和我一样的火锅店,生意很好,我就没生意了 我开了一家串串香火锅店投资25万今年生意变淡了

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1、盲目模仿

 

从古时的东施效颦到现在市场同质化严重,追风似乎已经成了人们的一种“特质”,人们不愿去创新,只贪图安逸走别人走过的路,一旦看到某家火锅店生意火爆,便争先去模仿,一味地照搬别人的做法,活得仿若一个“高仿店”,结果可想而知,消费者审美疲劳,在短暂的新鲜感逝去后,火锅店也就无人问津。

 

2、急于求成

 

急于求成是餐饮行业的一大禁忌,很多人以为开火锅店操作简单、上手又快,于是匆忙开店,准备时间不足无异于赶鸭子上架,后期也不花心思经营,加快节奏一心只想牟利,导致店内的经营跟不上老板急于求成的心态,出现脱节,火锅店的整体品质落后,自然没人愿意光顾。

 

3、缺乏专业性

 

火锅店倒闭还有一个很重要的原因,那就是缺乏专业性,通过对这些失败案例的分析后,我们发现,倒闭的火锅店中大部分是由外行自主经营的火锅店,由于经营者对火锅市场的了解度不够,再加上缺乏核心技术和管理能力,导致火锅店味道不好、管理混乱,走上失败的不归路。



你好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手打原创)

其实说白了,你的问题就是一个竞争的问题,目前火锅行业竞争还是比较大的,但你的情况,只要你懂经营,底料口味过硬,那么就没必要过于担忧生意问题,即便前期对方打价格战会让你生意受到影响,但对方如果口味不如你,服务不如你,生意早晚还是会回到自己这里来,顾客最终需求的,依然是好吃,新鲜,服务强。

火锅店的经营模式很多,其中:

以菜品为特色的经营路线:比如毛肚火锅,鸭肠火锅,牛肉火锅,鱼火锅等等。

以方向为特色的经营路线:比如市井火锅,串串火锅,小火锅,传统火锅,自助火锅等等。

甚至你可以自己创新式的做一些经营模式,但不管如何,这些经营模式本质其实都是属于火锅范畴,开一家火锅店,本质有两个要点:

一、火锅底料决定了口味;

二、火锅店经营技巧决定了是否能持续经营,是否能做得长久;

如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。

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已经开火锅店5年了,应该有自己的老客户以及面对竞争对手应对的能力,现在还在问这样的问题,其实你已经输在了起跑线上,
都说商场如战场,危机是必然的,没有危机感就是最大的危险,如果没有居安思危的意识,那么你很有可能会被别人所超越,就像任正非说的那样“华为的冬天终会来的”。
一个好的事物的出现,一定会有人模仿,在中国尤其如此。有一则这样的故事,在国外有一家加油站生意火爆,中国人去了会在旁边开一家一模一样的加油站,而犹太人去了会在旁边开一家便利店。
在中国只要一个门店生意火爆,在经过一段时间后周围一定会有第二家,甚至第三家,跟风和模仿的竞争是避免不了的,不要怕竞争,因为他们很多时候都是会自动认输的。
那么在面对这种竞争的时候我们应该怎么办呢?
1、调整心态,冷静观察
客户都是喜新厌旧的,喜欢尝试新的东西,所以对面新开店一开始生意好很正常,一来是开业活动,低价策略,二则是消费者心理,这种时候要调整好心态,不要心急,也不要懊恼担忧,要平常心对待,相反要用这段时间去充实和完善自己的,塑造和巩固自己的核心竞争力。
2、关注竞争对手的产品组合和价格策略
知彼知己才能百战不殆,所以自己要走进对面的店去消费品尝,最好不要自己一个人去,带上自己的家人和朋友,最后一起说说自己的消费心得体会,了解竞争对手相对于自己的优劣势,做好调查,才能为之后的营销策略提供依据;
3、收集消费者意见
消费者是最有效的信息来源,开店几年,应该有自己的老客户,听听他们如何评价对方,同时给与你一些意见和想法,了解消费者最看重什么,最需要什么,以及自己之前做的不好需要改进的地方;
4、制定反攻策略,快速聚拢人气
趁着竞争对手沉溺于开业成功的胜利喜悦的时候,要快速制定反攻策略,重新聚拢人气,从产品到服务进行全面升级,强化自己的优势,当自己的实力跟对手不是一个水平线的时候,可以选择差异化竞争和集中化竞争,精准于小众市场照样可以挣钱;
5、咨询专业人士
如果你实在不知道该如何去解决,或者自己有去尝试一直没有改善,那么你可以借助于专业人士的支持,看看周围有没有类似经历的商家,可以分享一下经验,如果你是加盟品牌,可以选择咨询公司的服务!
我们不追求竞争,但要有危机意识,不害怕竞争,并保持随时战斗的状态,要有来者不拒的底气,巩固和完善自己的的核心竞争力,让竞争对手知难而退!

这是商业战的问题,可以找餐饮公司顾问,比如北京沣之道餐饮管理咨询有限公司,或者汉普管理咨询有限公司。不过你如果可以做出比对手更好吃的汤底是可以直接打的

这家火锅店在那个位置

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