纠结于PMC与采购之间的问题
1. 作为PMC，工作确实繁重，涉及协调众多部门，且权力有限。主要任务是巧妙地调整各部门间的工作流程。2. 在一个管理混乱的小厂，PMC的工作可能难以有效开展。如果关键部门如采购、仓库和车间的人员均忠于老板，调动他们可能会遇到挑战。
3. 然而，担任PMC也有其优势，可以深入了解公司流程和人际交往技巧。PMC岗位相当于一个指挥中心，对于希望在管理层发展的员工来说，是一个很好的起点。
4. 实际上，一些公司的老板就是从PMC职位做起，逐步晋升至管理层的。适应PMC的角色可能会带来个人性格和能力的显著变化。
5. 我个人也有几年的PMC经验，期间学到了许多宝贵的知识。非常愿意与大家交流心得！
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