管理学上的问题:为什么没有控制就没有管理?

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\u5bf9\u4e8e\u697c\u4e3b\u7684\u95ee\u9898\u4ec5\u7ed9\u4e00\u4e0b\u4e2a\u4eba\u89c1\u89e3\uff0c\u53ef\u80fd\u8868\u9762\u4e0a\u56de\u7b54\u4e0d\u4e86\u697c\u4e3b\u7684\u95ee\u9898\uff0c\u53ea\u7ed9\u697c\u4e3b\u63d0\u4f9b\u4e2a\u53c2\u8003\uff0c\u4f01\u4e1a\u7684\u6839\u672c\u662f\u638c\u8235\u4eba\u7684\u7406\u5ff5\u95ee\u9898\uff0c\u638c\u8235\u4eba\u7684\u7406\u5ff5\u51b3\u5b9a\u4e86\u4f01\u4e1a\u7684\u53d1\u5c55\u6218\u7565\u548c\u53d1\u5c55\u6218\u672f\uff0c\u4e5f\u51b3\u5b9a\u4e86\u4f01\u4e1a\u7684\u7528\u4eba\u6807\u51c6\uff0c\u7269\u4ee5\u7c7b\u805a\u561b\u3002

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1 \u8ba1\u5212\u8d77\u7740\u6307\u5bfc\u6027\u4f5c\u7528\uff0c\u7ba1\u7406\u8005\u5728\u8ba1\u5212\u7684\u6307\u5bfc\u4e0b\u9886\u5bfc\u5404\u65b9\u9762\u5de5\u4f5c\u4ee5\u4fbf\u8fbe\u6210\u7ec4\u7ec7\u76ee\u6807\uff0c\u800c\u63a7\u5236\u5219\u662f\u4e3a\u4e86\u4fdd\u8bc1\u7ec4\u7ec7\u7684\u4ea7\u51fa\u4e0e\u8ba1\u5212\u4e00\u81f4\u800c\u4ea7\u751f\u7684\u4e00\u79cd\u7ba1\u7406\u804c\u80fd\u3002
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4 \u5982\u679c\u6ca1\u6709\u8ba1\u5212\u6765\u8868\u660e\u63a7\u5236\u7684\u76ee\u6807\uff0c\u7ba1\u7406\u8005\u5c31\u4e0d\u53ef\u80fd\u8fdb\u884c\u6709\u6548\u7684\u63a7\u5236\u3002\u8ba1\u5212\u548c\u63a7\u5236\u90fd\u662f\u4e3a\u4e86\u5b9e\u73b0\u7ec4\u7ec7\u7684\u76ee\u6807\uff0c\u4e8c\u8005\u4e92\u76f8\u4f9d\u5b58\u3002

管理是一个很广的含义,从字的表面意思我们来分析,管理拆分来理解就是既要“管”,又要“理”。管就是你制定一个具体的目标,把这个目标如何分解成具体的各个项目指标,通过各部门的配合实施,来达到既定的目标。而在实现目标的过程中,各部门之间可能会存在一定的沟通障碍,及各部门内部人员从上到下都没能很好的理解实现目标需要人员努力的方向,而这时就需要我们的管理团队去理这些问题(这里的理可以指为培训,教育,思想工作等),还需要我们的管理团队制定相关的制度以确保实现目标过程的顺利实行,还需要相关人员的过程监管,及时提出合理的改善意见,可以有效的缩短实现目标的时间,只有管理人员真正的把各种问题既要管起,又要理顺,这才可以称之为“管理”。管理无大事,要从身边的每一点小事做起,小事都理顺,大事自然就通畅了。所以管理的内在含义就是在控制过程的每一个步骤,实现管理目标的顺利实现。
谢谢,这只是我现在一点肤潜的理解,希望能对你有帮助。

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