5s管理都包括哪几个方面?

5S现场管理法包括5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”,50年代兴起于日本企业,国内常见商业管理教育如EMBA、CEO必读12篇及MBA等也对5S现场管理法有所介绍。

5S管理

(一)办公室5s管理-桌面位置摆放规范

(二)办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范

(三)办公室5S管理-制度检查表

(四)办公室5s管理-办公区工作纪律规定

(五)办公室5s管理-办公区域环境卫生管理

扩展资料:


5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。


参考资料来源:百度百科-5S现场管理法



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