你对领导只看结果不看过程怎么看 为什么领导不看过程只看结果?

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结果是由过程组成的,只看结果不看过程的人不懂管理,也不会管理,他自己不累死才怪。以前我遇见老板们说这话,我是认同的。现在自己学了管理,也做了管理是非常不认同的。结果是过程的堆砌,而数据量化的结果也是要有平时的数据积累起来的。所以说只看结果不看过程的管理者,他是名纯感性管理者,他只看他的感觉,不看现实与数据。那~只能是小老板,格局太小了。不可取。因为他喜欢的人,没做成业绩,他可以说服自己说再给他机会,而他不喜欢的人,他又可以说服自己开除掉。而用什么去衡量他的喜好呢?没有数据的支撑,一切鬼话都是放屁。

我能够认可这个说法,很多单位领导都是这样的,只看结果不看过程,其实我们自己也能够想通,这是对我们做事效率和个人能力的一种考验,无用功做一大堆没有结果对谁来讲都是不公平的,现在的工作生活节奏都很快,没有太多的时间去关注这个过程,当然了有些事情还需要一事一议

领导只看结果其实是现在社会的真实缩影,一个是节奏太快没哪个领导有那么多时间去慢慢观察你做事的过程,也是因为现在企业人员流动大,也许等你观察玩一个员工他已经不在企业了,另外也是因为整个社会这种浮华的风气有关系

领导正确。
如果有一个员工觉得结果错了过程是对的,领导就应该马上炒掉这员工。
如果一个员工结果错了马上寻找过程的错误,领导会对他留用观察。

企业用工就是为了方便领导布置任务和决策,如果处处看过程,岂不忙死。

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