富士康十二连跳，该从哪里着手？
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富士康的十二跳让我们看得胆战心惊，不寒而栗。很多专家媒体都在研究猜测十二跳背后的玄机是什么？刚看到前几跳也许很多理论都可以解释，例如富士康难么多的员工自杀本来在全世界来说按人口比例来算是很正常的，还有一些心理专家的介入，在用企业EAP的角度来分析工作压力太大员工的业余生活太单调等等。随着事态的严重以及这些理论无以解释清楚的时候留给我们是疑惑惊恐。
有学过催眠或者接触过催眠的人不难发现其中的玄机奥妙，其实富士康的十二跳是一种催眠现象，就像开车的人都有经验当我们在路上开车行驶的时候身后有跟我们相同的车子超车开到我们前面我们很容易也加速追赶对方。这是为什么呢因为对方跟我们同在一条路上行驶开着跟我们相同的车，他超车对我们的潜意识是一种暗示。那么我们来看富士康的员工十二跳的资料：
第十二跳5月27日上午消息，郭台铭道歉话音刚落，富士康发生今年以来的第十二起员工坠楼事件。
第十一跳 5月25日凌晨发生今年第11起员工坠楼事件。据报道，从富士康集团获悉，25日凌晨，富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡
第十跳 2010年5月21日 清晨，富士康21岁的男性员工坠楼，于4时50分死亡。
第九跳 2010年5月14日晚11时许，一名男性员工从福华宿舍第2栋和第3栋之间的宿舍楼7楼楼顶坠地，掉落在一个水泥混凝土平台上。
第八跳 2010年1月23日凌晨4时许，富士康年仅19岁员工马向前死亡。警方调查，马向前系“生前高坠死亡”。
第七跳 2010年3月17日富士康龙华厂区，新进女员工从3楼宿舍跳下，跌落在一楼受伤。
第六跳 2010年3月29日龙华厂区，一男性员工从宿舍楼上坠下，当场死亡，23岁。
第五跳 2010年4月6日 观澜C8栋宿舍饶姓女工坠楼，仍在医院治疗，18岁。
第四跳 2010年4月7日 观澜樟阁村，富士康男员工身亡，22岁。
第三跳 2010年4月7日 观澜厂区外宿舍，宁姓女员工坠楼身亡，18岁。
十二跳中以18到二十岁的年轻人居多，那么这个年龄段的心理有什么特征呢？在心理学上这个时期还是属于青春期，恋爱感情在这个时期比较活跃。从学校刚步入社会角色的转换也是有很大压力的。更重要一点这类人群情绪不稳定受暗示性强。那我们再从富士康的一些管理和工作上的压力着手分析就不难发现十二跳其中的“冤魂厉鬼”到底是什么了。因为听说富士康还请了五台山的道士做法事所以且叫这个引发十二跳的背后蕴藏的原因为“冤魂厉鬼”。本人郑小明是一名对催眠痴迷心理咨询师，根据在下不才从催眠和心理学的角度分析原因有一下几点：一是都是在同厂的年轻人有相同的压力相同的背景，同厂的工友的处理这些压力的方式对他们所有的年轻员工都是有集体催眠暗示的作用。二是经过这些跳他们都很震惊反复在内心想着这些事情的恐怖情景也许猜疑害怕是否真有冤魂厉鬼害怕会引发不确定的心理状态，不确定心理状态很容易接受催眠暗示。三是跳的人数次数太多太密集引起的催眠暗示次数强度也大大增强。四是大多发生在凌晨跳楼居多，考虑子夜大脑处于α波的时候最容易被催眠本来就处于类催眠状态。谈起十二跳我们先看艾瑞克森催眠是怎么做的，艾瑞克森很多时候是用自己的身体去回馈被催眠者的生理反应眨眼或者呼吸等等在用身体去带领被催眠者进入催眠状态，这样就不难发现那些跳楼的人是在用身体语言催眠和暗示了所有富士康的年轻员工。所以在郭台铭说我们已经尽力了之后还是有员工要跳楼，那么他们采取了什么防范措施 郭台铭讲了现在在做的四件事：其一，建爱心网，注意，不是网站，而是真正的实物的网，在宿舍楼建天网，地网和隐性防护网，施工量为150万平米。其二，搞相亲相爱编组，50人一组，整个公司分3000多组，每组选一位组长，对组长进行培训其三，从康宁医院找来70多人医院，还在员工中训练1000位心理辅导师，目前已培训了100名。
我们不能不说富士康已经尽力了，但是效果呢？但愿不会再十三跳，太让人不能接受了，年轻如花的生命像流星一样逝去。很让人遗憾。且在遗憾的同时我们能不能想点更有效的预防措施呢。中国经络催眠网站长郑小明经过几天的研究论证想出如下方案：一是集体催眠解除之前连续跳楼的催眠暗示。我们在给被催眠者催眠暗示后如果是有可能引发不良后果的暗示一定会给予解除暗示，那么可以用相同道理来做。二是给员工播放跳楼后给那些逝者家里带来的伤害纪录片开个大型的追悼会可以找来催眠师做个浅度催眠后给予反面教育。三是降低工作强度人性化管理。四是宣传一些榜样就是把一些工厂先进员工事迹给予表彰和宣传。写这篇文章旨在抛砖引玉请同仁和广大读者指证。（欢迎转载请注明出处否则追究责任）
治标不治本（不过，以此社会背景，治标却是应急首选）
班组长，企业内部的管理素质问题仅是一个表象；
中国的毒瘤在于：恶性的社会钱权竞争；当然，经济发展没有错（但是，谁又能真正考虑到经济发展到底给这个整个社会带来什么，更长期一点会有什么现象产生） 做为血性的人类， 每一次积极的发展道路，周而复始地演化成麻木的机器动力。 尤其在庞大的人口基数面前，类似问题将层出不穷。
说到底，中国人越来越渴求：幸福指数！
个人觉得 不是压力问题 而是合同和他们公司的管理方式问题
沟通 口乃心之门户
加班80个小时，只给算60个小时，管理层要压榨员工多少血汗钱啊？
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