管理风格的类型有哪些? 音乐有哪些类型?分别有什么风格?

\u7ba1\u7406\u5b66\u7b80\u7b54\u9898:\u9886\u5bfc\u5177\u6709\u54ea\u4e9b\u98ce\u683c\u7c7b\u578b?

\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\u4e00\u822c\u5206\u4e3a\u56db\u79cd\uff1a
\u3000\u30001\u3001\u544a\u77e5\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c
\u3000\u30002\u3001\u63a8\u9500\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c
\u3000\u30003\u3001\u53c2\u4e0e\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c
\u3000\u30004\u3001\u6388\u6743\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c

\u7279\u70b9\uff1a
\u3000\u30001\u3001\u544a\u77e5\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u6307\u5bfc\u6027\u884c\u4e3a\u591a,\u652f\u6301\u6027\u884c\u4e3a\u5c11\u3002
\u3000\u30002\u3001\u63a8\u9500\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u6307\u5bfc\u6027\u884c\u4e3a\u591a,\u652f\u6301\u6027\u884c\u4e3a\u591a\u3002
\u3000\u30003\u3001\u53c2\u4e0e\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u652f\u6301\u6027\u884c\u4e3a\u591a,\u6307\u5bfc\u6027\u884c\u4e3a\u5c11\u3002
\u3000\u30004\u3001\u6388\u6743\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u6307\u5bfc\u6027\u884c\u4e3a\u5c11,\u652f\u6301\u6027\u884c\u4e3a\u5c11\u3002

\u5185\u5bb9\uff1a
\u3000\u30001\u3001\u544a\u77e5\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u9886\u5bfc\u8005\u5bf9\u4e8e\u88ab\u9886\u5bfc\u8005\u7ed9\u4e88\u660e\u786e\u7684\u6307\u5bfc\u5e76\u8fd1\u8ddd\u79bb\u76d1\u7763\uff1b
\u3000\u30002\u3001\u63a8\u9500\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u9886\u5bfc\u8005\u5bf9\u4e8e\u88ab\u9886\u5bfc\u8005\u8fdb\u884c\u76d1\u7763\u3001\u6307\u5bfc\u3001\u503e\u542c\u3001\u9f13\u52b1\u548c\u5141\u8bb8\u8bd5\u9519\uff0c\u5e76\u9f13\u52b1\u5bf9\u65b9\u53c2\u4e0e\u51b3\u7b56\uff1b
\u3000\u30003\u3001\u53c2\u4e0e\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u9886\u5bfc\u8005\u9f13\u52b1\u88ab\u9886\u5bfc\u8005\u81ea\u4e3b\u51b3\u7b56\uff0c\u9f13\u52b1\u4ed6\u4eec\u6309\u7167\u81ea\u5df1\u7684\u65b9\u5f0f\u505a\u4e8b\u60c5\u3002
\u3000\u30004\u3001\u6388\u6743\u578b\u9886\u5bfc\u98ce\u683c\uff1a\u7531\u88ab\u9886\u5bfc\u8005\u81ea\u5df1\u51b3\u7b56\u5e76\u6267\u884c\u3002

\u97f3\u4e50\u6309\u7c7b\u578b\u53ef\u4ee5\u5206\u4e3a\uff1a\u58f0\u4e50\u548c\u5668\u4e50
1\u3001\u58f0\u4e50
\u58f0\u4e50\u4f5c\u54c1\u53c8\u53ef\u6839\u636e\u5176\u5f62\u5f0f\u3001\u98ce\u683c\u7684\u4e0d\u540c\u5206\u6210\u6b4c\u66f2\u3001\u8bf4\u5531\u97f3\u4e50\u3001\u620f\u66f2\u97f3\u4e50\u3001\u6b4c\u5267\u7b49\u4e0d\u540c\u4f53\u88c1\u3002\u6b4c\u66f2\u662f\u4e00\u79cd\u5c0f\u578b\u7684\u97f3\u4e50\u4f53\u88c1\uff0c\u5305\u62ec\u6c11\u6b4c\u3001\u827a\u672f\u6b4c\u66f2\u3001\u901a\u4fd7\u6b4c\u66f2\u3001\u513f\u7ae5\u6b4c\u66f2\u7b49\u3002
2\u3001\u5668\u4e50
\u5668\u4e50\u4f5c\u54c1\u53ef\u5206\u6210\u72ec\u594f\u66f2\u3001\u91cd\u594f\u66f2\u548c\u5408\u594f\u66f2\u3002\u72ec\u594f\u66f2\u8303\u56f4\u5f88\u5e7f\u3002\u51e0\u4e4e\u5404\u79cd\u4e50\u5668\u90fd\u6709\u72ec\u594f\u66f2\u3002\u4e2d\u56fd\u7684\u4e8c\u80e1\u3001\u7435\u7436\u3001\u677f\u80e1\u3001\u7b1b\u3001\u7bab\u3001\u846b\u82a6\u4e1d\u3001\u5522\u5450\u3001\u626c\u7434\u3001\u7b19\u3001\u53e4\u7434\u3001\u7b5d\u3001\u67f3\u7434\u3001\u6728\u7434\u7b49\uff0c\u90fd\u4e0d\u4e4f\u8457\u540d\u7684\u72ec\u5178\u66f2\u3002
\u97f3\u4e50\u5b89\u98ce\u683c\u5212\u5206\u6709\uff1a\u53e4\u5178\u97f3\u4e50\u3001\u6d41\u884c\u97f3\u4e50\u3001\u6c11\u65cf\u97f3\u4e50\u7b49\u3002
1\u3001\u53e4\u5178\u97f3\u4e50
"Classic"\u4e00\u8bcd\u6765\u6e90\u4e8e\u62c9\u4e01\u8bed\uff0c\u539f\u6307\u7f57\u9a6c\u793e\u4f1a\u4e0a\u7b49\u9636\u5c42\uff0c\u540e\u8f6c\u4e49\u4e3a\u4eba\u7c7b\u5177\u6709\u666e\u904d\u6027\u548c\u6c38\u6052\u6027\u4ef7\u503c\u7684\u4e1a\u7ee9\u3002\u5728\u56fd\u5916\uff0c\u8fd9\u79cd\u97f3\u4e50\u7c7b\u578b\u88ab\u79f0\u4e4b\u4e3a\u201cclassical music\u201d\uff0c\u201cclassical\u201d\u6709\u201c\u53e4\u5178\u7684\u3001\u6b63\u7edf\u6d3e\u7684\u3001\u53e4\u5178\u6587\u5b66\u7684\u201d\u4e4b\u610f\uff0c\u6240\u4ee5\u6211\u4eec\u56fd\u4eba\u5c06\u4e4b\u79f0\u4e3a\u201c\u53e4\u5178\u97f3\u4e50\u201d\uff0c\u786e\u5207\u5730\u8bf4\u5e94\u8be5\u662f\u201c\u897f\u6d0b\u53e4\u5178\u97f3\u4e50\u201d\u3002
2\u3001\u6d41\u884c\u97f3\u4e50
\u6d41\u884c\u97f3\u4e50\uff08pop music\uff09\u662f\u6839\u636e\u82f1\u8bedpopular music\u7ffb\u8bd1\u8fc7\u6765\u7684\u3002\u6309\u7167\u6c49\u8bed\u8bcd\u8bed\u8868\u9762\u53bb\u7406\u89e3\uff0c\u6240\u8c13\u6d41\u884c\u97f3\u4e50\uff0c\u662f\u6307\u90a3\u4e9b\u7ed3\u6784\u77ed\u5c0f\u3001\u5185\u5bb9\u901a\u4fd7\u3001\u5f62\u5f0f\u6d3b\u6cfc\u3001\u60c5\u611f\u771f\u631a\uff0c\u5e76\u88ab\u5e7f\u5927\u7fa4\u4f17\u6240\u559c\u7231\uff0c\u5e7f\u6cdb\u4f20\u5531\u6216\u6b23\u8d4f\uff0c\u6d41\u884c\u4e00\u65f6\u7684\u751a\u81f3\u6d41\u4f20\u540e\u4e16\u7684\u5668\u4e50\u66f2\u548c\u6b4c\u66f2\u3002
3\u3001\u6c11\u65cf\u97f3\u4e50
\u5e7f\u4e49\u6307\u6d6a\u6f2b\u6d6a\u6f2b\u4e3b\u4e49\u4e2d\u540e\u671f\u5174\u8d77\u7684\u5bcc\u6709\u6c11\u65cf\u8272\u5f69\u7684\uff0c\u6216\u662f\u5ba3\u626c\u6c11\u65cf\u4e3b\u4e49\u7684\u4e50\u6d3e\u3002\u72ed\u4e49\u5730\u8bb2\uff0c\u6307\u4e2d\u56fd\u6c11\u65cf\u97f3\u4e50\u3002\u6240\u8c13\u4e2d\u56fd\u6c11\u65cf\u97f3\u4e50\u5c31\u662f\u7956\u7956\u8f88\u8f88\u751f\u6d3b\u3001\u7e41\u884d\u5728\u4e2d\u56fd\u8fd9\u7247\u571f\u5730\u4e0a\u7684\u5404\u6c11\u65cf\uff0c\u4ece\u53e4\u5230\u4eca\u5728\u60a0\u4e45\u5386\u53f2\u6587\u5316\u4f20\u7edf\u4e0a\u521b\u9020\u7684\u5177\u6709\u6c11\u65cf\u7279\u8272\uff0c\u80fd\u4f53\u73b0\u6c11\u65cf\u6587\u5316\u548c\u6c11\u65cf\u7cbe\u795e\u7684\u97f3\u4e50\u3002


\u6269\u5c55\u8d44\u6599\uff1a

\u97f3\u4e50\u7684\u57fa\u672c\u8981\u7d20
1\u3001\u66f2\u8c03
\u66f2\u8c03\u4e5f\u79f0\u65cb\u5f8b\u3002\u9ad8\u4f4e\u8d77\u4f0f\u7684\u4e50\u97f3\u6309\u4e00\u5b9a\u7684\u8282\u594f\u6709\u79e9\u5e8f\u5730\u6a2a\u5411\u7ec4\u7ec7\u8d77\u6765\uff0c\u5c31\u5f62\u6210\u66f2\u8c03\u3002\u66f2\u8c03\u662f\u97f3\u4e50\u5f62\u5f0f\u4e2d\u6700\u91cd\u8981\u7684\u8868\u73b0\u624b\u6bb5\uff0c\u662f\u97f3\u4e50\u7684\u672c\u8d28\uff0c\u662f\u97f3\u4e50\u7684\u51b3\u5b9a\u6027\u56e0\u7d20\u3002\u66f2\u8c03\u7684\u8fdb\u884c\u65b9\u5411\u662f\u53d8\u5e7b\u65e0\u7a77\u7684\uff0c\u57fa\u672c\u7684\u8fdb\u884c\u65b9\u5411\u6709\u4e09\u79cd\uff1a\u201c\u6c34\u5e73\u8fdb\u884c\u201d\u3001\u201c\u4e0a\u884c\u201d\u548c\u201c\u4e0b\u884c\u201d\u3002
2\u3001\u8282\u594f
\u97f3\u4e50\u7684\u8282\u594f\u662f\u6307\u97f3\u4e50\u8fd0\u52a8\u4e2d\u97f3\u7684\u957f\u77ed\u548c\u5f3a\u5f31\u3002\u97f3\u4e50\u7684\u8282\u594f\u5e38\u88ab\u6bd4\u55bb\u4e3a\u97f3\u4e50\u7684\u9aa8\u67b6\u3002\u8282\u62cd\u662f\u97f3\u4e50\u4e2d\u7684\u91cd\u62cd\u548c\u5f31\u62cd\u5468\u671f\u6027\u5730\u3001\u6709\u89c4\u5f8b\u5730\u91cd\u590d\u8fdb\u884c\u3002\u6211\u56fd\u4f20\u7edf\u97f3\u4e50\u79f0\u8282\u62cd\u4e3a\u201c\u677f\u773c\u201d\uff0c\u201c\u677f\u201d\u76f8\u5f53\u4e8e\u5f3a\u62cd\uff1b\u201c\u773c\u201d\u76f8\u5f53\u4e8e\u6b21\u5f3a\u62cd\uff08\u4e2d\u773c\uff09\u6216\u5f31\u62cd\u3002
3\u3001\u97f3\u8272
\u97f3\u8272\u6709\u4eba\u58f0\u97f3\u8272\u548c\u4e50\u5668\u97f3\u8272\u4e4b\u5206\u3002\u5728\u4eba\u58f0\u97f3\u8272\u4e2d\u53c8\u53ef\u5206\u7ae5\u58f0\u3001\u5973\u58f0\u3001\u7537\u58f0\u7b49\u3002\u4e50\u5668\u97f3\u8272\u7684\u533a\u522b\u66f4\u662f\u591a\u79cd\u591a\u6837\u3002\u5728\u97f3\u4e50\u4e2d\uff0c\u6709\u65f6\u53ea\u7528\u5355\u4e00\u97f3\u8272\uff0c\u6709\u65f6\u53c8\u4f7f\u7528\u6df7\u5408\u97f3\u8272\u3002
\u53c2\u8003\u8d44\u6599\u6765\u6e90\uff1a\u767e\u5ea6\u767e\u79d1-\u97f3\u4e50


1.指令式的管理风格:

由管理者来指定下属或团队的具体工作,做什么事,如何做,何时做,在何处做,做到什么程度,事无巨细,无微不至(称为高职责行为)。

2.教练式的管理风格:

在具有指令式特征的同时,管理者与下属之间采取双向或多向的沟通、倾听、鼓励、辅导、澄清和激励(称为高支持行为)。

3.团队式的管理风格:

管理者给下属以大致说明,并与下属一同展开工作,注意倾听下属的意见与感受,激励下属积极地参与。

4.授权式的管理风格:

管理者在充分相信下属的前提下,给予下属以充分的授权,在管理过程中更多地使用高支持(关系)行为。



震颤一般两种含义:一是颤动,也指一种疾病名,是一种节律性、交替性摆动动作,由肌肉收缩与松弛的重复性形式所造成;二是震动,如枪炮轰鸣、震颤大地。 分类如下: (1)静止性震颤:震颤于静止时发生,如“搓丸样”,见于帕金森氏病(Parkinson)。 (2)意向性震颤:在动作时发生,愈近目的愈明显,见于小脑病变及特发性震颤又称家族性、遗传性良性震颤。 (3)扑翼样震颤:见于肝昏迷早期、慢性肝病。 (4)老年性震颤:表现为点头或摇头,无肌张力增高。

一、什么是管理风格? 所谓管理风格,一般说来就是:指管理者受其组织文化及管理哲学影响所表现出来的作风、格调、行为模式等,例如海尔、三九是群牛式(集权式)领导体制。在海尔张瑞敏是一言九鼎;在三九,赵新先是一人拍板说了算。而联想则是群雁式(民主式)的领导体制。在联想,柳传志作重大决策时,一般会和副总及部长们交流和沟通,而且他还有一个做法,一旦一把手和副总发生矛盾的时候,首先要听副手的意见,而不是一把手的意见。在联想看来,主管副总最了解有关情况,所以由他首先做出决策。 二、管理风格的类型。 在日常的管理中,通常存在四种管理风格: 1.指令式的管理风格 由管理者来指定下属或团队的具体工作,做什么事,如何做,何时做,在何处做,做到什么程度,事无巨细,无微不至(称为高职责行为)。 其管理行为模式是:“我来决定,你来做”。其使用的管理工具是告知、指示、指导和建立。 2.教练式的管理风格 在具有指令式特征的同时,管理者与下属之间采取双向或多向的沟通、倾听、鼓励、辅导、澄清和激励(称为高支持行为)。 其管理行为模式是:“我们探讨,我来决定”。其使用的管理工具是推销、解释、澄清和说服。 3.团队式的管理风格 管理者给下属以大致说明,并与下属一同展开工作,注意倾听下属的意见与感受,激励下属积极地参与。 其管理行为模式是:“我们探讨,我们决定”。其使用的管理工具是参与、鼓励、合作和承诺。 4.授权式的管理风格 管理者在充分相信下属的前提下,给予下属以充分的授权,在管理过程中更多地使用高支持(关系)行为。 其管理行为模式是:“你来决定,你来做”。 在传统的管理理论中,局限于比较不同管理风格的优劣,关注的是哪一种管理风格更有效,管理者应该采用支持行为,还是职责行为。其结论往往是鼓励管理者多采取授权式的或团队式的管理风格。 而许多管理者也存在固定的思维模式,认为自己的管理风格是长期形成,难以改变,最终形成“本色管理”,拒绝改变,而希望下属适应自己的管理风格。

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