4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营

短视频领域大火,很多人争相加入,但如果仔细观察,你会发现,成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台,他们还能如鱼得水的进行创作呢? 关键点在于两个字——思维 ,它是内容创作的底层逻辑。

秋叶大叔 ,作为秋叶品牌的创始人,他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用,到新媒体创作、社群运营等方方面面,都做的风生水起,是 名副其实的跨界达人 。在短视频开始走进人们的生活以后,秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。

从2018年入驻抖音,截至目前, 秋叶抖音Office矩阵账号粉丝已经超过2000万 ,团队下属的各个账号也都成为了教育培训类赛道上的“领头羊”。为了帮助更多人了解抖音创作,也为了揭开短视频、直播变现的秘密,他将4年来观察、总结下来的实战经验整理成书,出版了《抖音思维》。

全书涵盖了 抖音平台运营的10大思维 ,从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播,到进阶的数据利用、 算法分析 、社群运营,以及高阶的产品变现、 品牌打造 和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式,有一个清晰的运营思路,还能进一步明白该如何落地实操,帮助我们解决具体的问题。

从整体来看,运营一个账号需要经历以下 四个阶段 ,首先我们要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议,重新调整、规划一下自己的运营思路:

处于这个阶段的人,粗略的可以分为三类:

(1)无基础,只是 觉得拍短视频好玩 ,想来试试;

(2)无基础,看见别人拍短视频、直播赚钱, 自己也想赚钱,但没什么思路 ;

(3)有拍摄基础,但没想好拍什么, 随便拍着试试 ,万一火了呢!

不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业,如果对自己没有一个清晰的认知,即使是幸运的火了,也无法长久的持续下去。因此,处于这个阶段的我们,需要做好两件事: 找准定位和掌握框架结构 ,重点要学会 用户思维、场景思维和垂类思维 。

比如,一个人喜欢美食。那他就要进一步思考:是喜欢吃,还是喜欢做?喜欢吃的话,可以做吃播、可以做探店;喜欢做,可以拍制作菜肴…… 通过不断地自我发问,可以找到定位关键词下面的垂直分类 ,然后持续输出该类内容。

在这个过程中,有两点需要格外注意:一是通过内容反馈,找到自己的垂直用户,做好 用户画像 ;二是强化场景作用, 加强代入感 ,引发共鸣。

在有了第一阶段的基础后,我们需要开始重视内容创造,提升自己的创作能力,以便 增强用户粘性 。也就是让观看者发现,你的内容比别人好。所以,这个阶段,我们要重点学会 数据思维和算法思维 。

首先, 利用算法思维了解平台 。在《抖音思维》中,秋叶大叔强调:“抖音算法效率高,是因为他们有四重逻辑。”具体包括: 双重审核、智能分发、叠加推荐和热度加权 。也就是说,只有我们的内容顺利通过这4关,才有可能获得更多的推荐和流量。具体可以利用特写镜头、画面效果和内容翻转等技巧,增加算法推荐率。

其次,利用 数据思维了解爆款内容和用户 。关于用户,我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们,可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然,目标用户关注的爆款内容,也会给我们提供很多思路。

最后,结合平台、爆款内容和用户,进行内容创新, 调整、优化自己的内容框架 ,并在每次内容发布之后,根据数据反馈,进行分析,然后重复前面的步骤,再进入新一轮的优化调整。

我们都知道,很多时候从0到1容易,但越到后面越难,整个过程中,不仅仅考验的是我们的能力,还考验了我们的耐心和毅力。因此,当我们走到第三个阶段时,很多事情 不要只着眼于局部,要学会站在更高的角度去看、去思考 。因此,需要学习 游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维 。

现代短视频卖货与传统的电商不同,它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们玩着玩着就学会了,而用户们看短视频、直播,看得开心了, 即使是不需要的东西也会下单购买 。

当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后,要升级的就是运营者的头脑:学会掌握 平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化 的同时,还要结合自身的优势、特点。

在书中,秋叶大叔建议:

(1)要时刻关注 MCN机构大号 和 抖音官方创意周报 ;

(2)经常逛对标大号的点评区,收集“ 吐槽点 ”;

(3)对自己的热门内容进行总结分析,寻找 用户的关注点 ……从而开发新选题,进行内容创作。

如果把抖音运营看做是一场比赛,那么,有人是观赛者,有人就是参赛运动员,而想成为一名优秀的参赛运动员,必然要经历前三个阶段的学习、练习,然后逐渐拉近与领跑者的距离,甚至最后进入第四阶段, 成为领跑者 。

有过跑步经验的人都知道,跟着别人跑容易,但要成为领跑者,就会很累,因为 需要掌握方向、节奏 。所以,当你成为了内容创作的引领者时,你会发现有很多人在模仿你,甚至试图超越你,此时你将成为别人的目标、靶子,这就是俗话说的“ 人怕出名猪怕壮 ”的结果了。你需要做的不是骄傲自满,也不是灰心丧气,而是要掌握 迭代思维 。

就像产品需要通过不断研发用户需求,提升产品性能一样,做内容运营也需要不断根据 用户反馈、市场趋势,对自己的内容进行迭代升级 。比如,挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等,以此为依托,不害怕成为趋势,而是要抓住这种趋势红利,努力做得更好。

在读完 《抖音思维》 这本书,在经历了运营的4个阶段后,你会发现:我们看完的不仅仅是一本书,学到的也不仅仅是一个平台的运营策略,而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维,是一套做事、处理问题的完整体系,也是为我们解除烦恼的工具箱。

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