领导安排工作时,哪4种回复更靠谱?

一,刚收到命令时,口头上应表现出得到安排的积极热情,表明自己的态度。其次对问题进行思考,表达自己的工作主张和建议。等领导没有其他异议后,立刻去执行,表明执行力的积极性!如果开始你能做的这几点,领导对你这个下属的好感会油然而生!

二,在工作执行中,应做到及时汇报工作的进度和遇到的问题。让领导对工作有全面掌控和放心的感觉,同时在工作遇到困难问题时,还能得到领导的指导建议和资源帮助,让工作能继续顺利进行。能做到这一点,让你领导感觉你就是他延长的手足,这样不是很好吗?

三,工作成果的及时汇报。当把领导布置的工作全面完成时,应及时汇报,总结工作经验,认识到不足和需要改进的地方,为下次工作提供思考和经验,同时,表示有功归上,工作能顺利的完成,都是领导的功劳,领导的指导有方和大力支持,这样,不仅领导感到开心,并且在之后的工作上也更加愿意帮助和培养你。

四、明确是一种力量。领导布置完工作,员工需要对工作进行确认。可以这样回复:刚才你讲的内容,我的理解是这样……,不知是否理解正确。请领导给予肯定的答复。在很多工作开展过程当中,往往是没有理解清楚领导的目的和意图,就去开展,最后导致南辕北辙的结局。

五、目标不讨论,讨论资源。当领导布置一个具有挑战性的任务时,不要去质疑领导的任务布置,更不是找理由推脱。而是告诉领导,如果要实现这个目标的确存在挑战,需要领导给予一些支持。

六、对齐行动,沟通节点。当领导布置完任务之后,如果很快具有思路,那可以跟领导沟通计划和行动的节点。把工作任务执行拉成一条线,让领导清楚行动推进的节奏和里程碑事件。



第1种回复就是说好的知道了,然后问一些相关的细节,第2种的话就可以说自己现在自己去做,而且一定会保证完成任务,第3种就是说好的领导可以初步考虑怎么做怎么做,然后让领导看合不合适,第4种就是说这样的任务原来也做过,但是场景不一样,也可以在基础方案上再去添加一些细节。

这4种回复都有,第1种回复就是一定要对任务细节进行反复确认,这样能够保证完成的更加出色,第2组回复就是,一定要表明积极的态度,这样能够让领导更加的满意,第3种回复就是一定要列出具体的执行步骤,这样能够让上司更加的信任你,第4种回复方式就是必须用以往的经验给上司一些建议,这样能够让上司对你更加的赏识。

这个时候可以表明积极的态度,可以及时给出肯定答复。这样是非常值得领导的信任。然后也可以及时的反馈领导自己的执行思路,然后就可以用以往经历给领导建议,这样不仅可以让工作效率特别快,这样也会得到领导的赏识。

最靠谱的4种回答就是我立刻去做,我马上安排员工去完成,我会在明天把结果交给您,我立刻去进行安排,这些回答才是非常靠谱的。

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