在做绩效考核时,什么是关键绩效指标?如何提取KPI?关键绩效指标(KPI)哪些大特点? 什么是关键绩效指标,请举例说明

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\u5173\u952e\u7ee9\u6548\u6307\u6807\u4e5f\u79f0KPI\uff0c\u7406\u8bba\u6765\u6e90\u4e8e\u610f\u5927\u5229\u7ecf\u6d4e\u5b66\u5bb6\u5e15\u7d2f\u6258\u63d0\u51fa\u7684\u7ecf\u6d4e\u5b66\u4e8c\u516b\u539f\u7406\u3002\u6309\u7167\u7ee9\u6548\u8003\u6838\u7684\u4e8c\u516b\u539f\u7406\uff0c\u628a\u8003\u8bc4\u5de5\u4f5c\u7684\u4e3b\u8981\u7cbe\u529b\u653e\u5728\u5173\u952e\u7684\u6307\u6807\u548c\u8fc7\u7a0b\u4e0a\uff0c\u628a\u63e1\u4f4f20%\u7684\u5173\u952e\u6307\u6807\uff0c\u5c31\u628a\u63e1\u4f4f\u4e86\u8003\u8bc4\u7684\u4e3b\u4f53\u3002
KPI\u7684\u4e3b\u8981\u76ee\u7684\u662f\u5f15\u5bfc\u62a4\u7406\u7ba1\u7406\u8005\u5173\u6ce8\u62a4\u7406\u4eba\u5458\u7ee9\u6548\u8003\u8bc4\u548c\u7ba1\u7406\u4e2d\u7684\u5173\u952e\u7ee9\u6548\u6307\u6807\uff0c\u91cd\u70b9\u628a\u63e1\u5bf9\u7ee9\u6548\u4ea7\u751f\u5173\u952e\u5f71\u54cd\u7684\u90a3\u90e8\u5206\u6307\u6807\u3002KPI\u7684\u6700\u5927\u7279\u70b9\u662f\u5728\u8fdb\u884c\u7ee9\u6548\u8003\u8bc4\u65f6\uff0c\u80fd\u591f\u6293\u4f4f\u91cd\u70b9\uff0c\u7a81\u51fa\u4e2d\u5fc3\u5de5\u4f5c\uff0c\u7a81\u51fa\u5458\u5de5\u7684\u5de5\u4f5c\u3002
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\u53c2\u8003\u8d44\u6599 \u767e\u5ea6\u767e\u79d1--\u5173\u952e\u7ee9\u6548\u6307\u6807


KPI就是关键绩效指标,根据企业的战略目标将其分解到各个职能部门或者个人。可先根据各部门的责职列起其重点项目作为考核指标名称,并根据其指标名称设立相对应的指标值、确认其计算方法及其计算所需提供的所有资料。这些确认后也只是完成了设置部份。
之后是取样,也就是考核需要的基础资料的提供。例如:各类数据的提起,必须确保的是各项基础数据及资料的准确性,此点很重要。
取样完成后就是计算,根据之前为设置部份确定的计算方法,计算出各项指标的实际指标值。
实际指标值指定完成后,就是分析了。分析实际指标值与原定指标值差生差距的各项原因。另外:在确定KPI各项指标是一定要所有参于人员都确认。在初期阶段如果先把宣传工作做到位了,实施起来会容易很多。必竟KPI的完成,需要得到各个部门的大力支持才好。另外就是提取数据的时候要特别注意,否则会影响后序分析。另外就是分析之后,要进行跟踪,确认各项原因能够很多的完成。

1、企业关键绩效指标(Key
Performance
Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。2、提取方式:(1)罗列指标,(2)筛选指标(遵循SMART原则),(3)设置权重,(4)修改确认。3、KPI的特点是具体、量化、关键重点。---------------------------------这种能够百度的话题毫无养分,以后少点这样的话题。

找出和工作相关的最重要的几项数据,展开讨论,确定可以量化的指标,明确指标定义,指标取值,及如何考核得分,KPI一定是有明显特征的且是能量化的

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