我现在是公司的一个小部门主管,我该如何管理好我的团队?
哦，第一你说的东西他们不理解；第二理解了不够深刻；第三，匿公私不分，年龄和工作没有关系，工作的事不要包含大姐之类的意识，是员工和职责的分别。第四，你给他们说的要他们明确，那是为公司做事并不是为你，你年纪轻轻受不起，目标只是做好自己的职责把公司的事情办完、办妥、办好；第五，提高自身业务水平显得权威，你是专家当然服你，你有办法解决当然听你的。绛旓細鍝︼紝绗竴浣犺鐨勪笢瑗夸粬浠笉鐞嗚В锛涚浜岀悊瑙ｄ簡涓嶅娣卞埢锛涚涓夛紝鍖垮叕绉佷笉鍒嗭紝骞撮緞鍜屽伐浣滄病鏈夊叧绯伙紝宸ヤ綔鐨勪簨涓嶈鍖呭惈澶у涔嬬被鐨勬剰璇嗭紝鏄憳宸ュ拰鑱岃矗鐨勫垎鍒傜鍥涳紝浣犵粰浠栦滑璇寸殑瑕佷粬浠槑纭紝閭ｆ槸涓哄叕鍙稿仛浜嬪苟涓嶆槸涓轰綘锛屼綘骞寸邯杞昏交鍙椾笉璧凤紝鐩爣鍙槸鍋氬ソ鑷繁鐨勮亴璐ｆ妸鍏徃鐨浜嬫儏鍔炲畬銆佸姙濡ャ佸姙濂斤紱绗簲锛屾彁楂...
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