管理认知:人人都可以成为管理高手

管理学无处不在,管理上司管理朋友家人,管理我们所拥有的人际关系,事情、人与事的匹配都需要管理,管理学是一种思维方式。
单打独斗的人效率是低下的,这样导致个人很累,状态体力很差等等,这都暗示你管理有问题,学会管理思维驾驭身边的人就不会让我们很累。喜欢单打独斗的人是自卑的,自卑的人想着我要自己做事证明我自己,想想是不是这么回事。
女性做管理比男性做得好,这个说法听了不是一两次了,因为女性在沟通上更强,在管理当中下属更愿意与女性沟通。

低维的人生活法是单打独斗,高维的人生活法是借力成事 ,这是管理的最高境界。借他人之力成自己之事,借助他人的力量可以改变很多,让身边能为你所用的人成为你的团队是有可能的。懂得借力,可能连老板都想帮你,如果身边有才华的人都没有帮过你,那我们就要反思下我们是不是有问题。

关于授权,如果我们已授权给别人,那我们的管理姿态是管的越少别人会越主动。管理不是给人束缚而是给予自由的尺度,管理要先学会偷懒。在管理过程中人与人达到平等的状态,让工作游戏化,让工作变的特别的美好。游戏化的思维管理身边的人,提目标给奖励等。别人跟我们在一起的时候很快乐很有意思,要是很严肃,大家就不舒服了。找到管理的感觉,要不然很麻烦。如果感觉下属比我们笨,学了管理学后,觉得下属比我们想象的更聪明就对了。

管理是一种选择,选择了用什么与周边人相处,我们的管理能力有多强我们身边的人跟我们在一起就有多快乐,我们的事业就有多成功。管理中提到引诱他人而不是迫使他人做事,可以找身边做管理的人讨教管理经验,借助管理经验多的人我们的进步会更快。
还有我们经常会遇到的问题,怕耽误别人的事不好意思,别让不好意思害了自己。此时别人帮我们,不要觉得欠别人还不回去了,让互动变得平等,相信某一天我们会还回去的。每个女人都是高情商,别限制自己别看低了自己,相信自己学的会管理。
能力提升靠个人,年薪过百万就不单单靠能力了,而要靠管理。做公司的本质是管理能力有多强,这点向稻盛和夫学习。带队伍、搭班子、定战略、 如何进行激励 ,拥有管理能力的往往能创造奇迹,其实你没必要让自己成为超级英雄,管理是把一个团队活成一个人。

我们看上的人到最后有时让我们失望,在识人上也有技巧,一个人过去的行为是未来行为最好的预言,所以不用问对方出现了某某情况应该怎么做,而是问过去遇到过这种问题嘛,以及怎么处理的。闲聊的时候就是主动收集信息的时候,在闲聊中更多了解对方,真正的高手体现在处理细节上,细节处理见真知。

为什么要写这些, 当然是因为这方面做的不好,总结下小感多搜集下这方面的资料让自己越来越有信心。



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