在职场中，如果你跟你的领导意见不一致怎么办？ 职场中与领导意见不合怎么办？有哪些高情商的应对方式？
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我们都知道，在职场上与领导建立好的关系是非重要，尤其是在日常工作中，一定要与领导的观点保持高度的一致。而在现实生活中，这样的情况往往难以实现。因为作为员工我们有自己的想法、意见、计划或工作要求。而领导则更多的时为公司考虑，因此在工作中经常会出现很大的分歧，甚至在沟通上也会出现问题，那么，当我们与领导意见不合时该怎么办呢？五种高情商的应对方式，让你避免掉坑。
第一、资源利用
每个人都有自己独特的个性，对事物的理解也会有所不同，因此在工作中，与领导出现分歧时在所难免的。
但是当这些分歧出现的时候，不能一直忍耐，也不能一直逃避，而是要积极主动地去和领导沟通协调。如果协调不一致，那么就要学会利用自己身边的资源。
这些资源可以是人，可以是物，也可以是技术，最关键的是通过利用这些资源，去让自己与领导的观点都能达成。
二、达成共识
在职场上，当你和领导意见不合时，不要一味的想争个对错，而是要试图与领导在意见和想法上保持一致。其实，我们能平时所做的工作都是和领导领导的利益挂钩的，完成工作自己得到领导的奖励，领导得到公司的奖励。因此，在与领导意见不合时，要和领导达成共识，完成你和领导两人的共同目标，这才是工作的重要意义。
三、变换角度
当我们与领导意见不一致的时候，其实可以尝试从其他角度来解决问题，比如从领导的领导入手来解决这个问题。只要有能力让他认可你的观点，那么你的直接领导也就不会再跟你有分歧了，就算有他也不会很针对你。
四、拿出成果或实际证据，给领导重新决策的机会
当你提出了方案A，领导却让你执行方案B的时候，文章建议，这时不用急着说服他，如果情况允许的话，两个方案都做。两个方案的完成程度要基本一致，你可以在自己想做的方案中增加一点分析。在向领导汇报时，可以跟他说明，他想要的方案，你已经做好了，你也多做了别的分析，发现方案A的可行性更高、效益更好。用实际的对比，给领导一个重新决策的机会。
五、被批评的时候，可以采取“先同意，先承受压力”的策略
有时，领导会搞错一些数据或事实，错怪你，这时候也不需要反驳，而是先同意他的说法，然后找好数据和证据，确认事实。这样做，就是先去解决问题，然后让时间与证据澄清自己。
当领导的意见和你不一致的时候，应该如何解决？
有人说领导是上级，能够做到领导的职位，作为管理者，上级的话总是对的，当意见有分歧的时候，应该无条件的服从领导，再者既然领导发话了，你照着去做。就算照做的结果是说错了什么，做错了什么，或者会有什么样的后果，都会有领导来负责。
也有的人说应该坚持自己的主张和个性，领导说的事情不一定对，每个员工不论职位大小，都有表达自己意见的田丽，接不接受是领导个人的事情，接受则证明领导胸怀广大，不接受说明领导气度狭小。
公说公有理，婆说婆有理，遇到具体的问题，还是要尝试发挥主动性，采取不同的方法，在表达清自己观点的同时，取得对方的理解和信任，取得最好的沟通效果，而不是双方闹翻两败俱伤。
1.尝试解释自己观点，说服领导员工比管理者更来自基层，对于很多事情眼见目睹，有来自问题第一线的想法和观点。可以从自己的角度说观点，列数字，谈看法，以及大家的普遍感受，争取让领导换位思考适当改变想法。
2.当员工和领导的意见各有取舍，不分伯仲的时候，不妨采取折中的办法。很多时候，领导的意见和员工的意见都很有建设性，或者都有可取之处，不好贸然的否定一方，而采取另一方，这时候选择哪一个，都是两难的境地，而彼此退让一步，让对方的意见有发挥的空间，把两个好的意见综合起来，变成一个更好的意见，可能会达到共赢的结果。
3.如果谈判陷入僵局，先接受领导的观点，服从并执行，并如实及时反馈遇到的问题。
如果上述两种方法都没有办法协调和领导之间的分歧，那就不妨先按照领导的意见去执行，因为双方虽然有所分歧，但很多时候，老板或者领导是站在更高的高度去看待问题，从大局去协调一切。如果不是原则性的问题，没有对工作产生特别大的影响，可以先把自己的意见搁置，不打折扣的按照领导的意思来执行。并在执行过程当中，按照自己原先的想法去留意是否有新的问题出现，并且进行及时的沟通和真诚的反馈，保持沟通的顺畅可改善的可能性。
意见不一致，领导说了算，不为别的，只因为他是领导，自己是被领导，凡事不能越界
职场中，能够做主拍板决定的人只有领导，从来都没有哪个下属能够旁若无人地代替领导做决定。
天塌下来有高个子顶着
领导就是那个高个子，领导承担着单位所有责任，领导统揽全局，运筹帷幄，掌控未来，决胜于千里之外。
领导责任一肩挑，这个担子可是沉甸甸的，容不得半点差错。
当下属与领导意见不一致的时候，下属需要想想自己能承担得起这个责任吗？领导想的可是全局，下属想的是局部，大局为重，到底应该听从谁的意见，应该就不难区分了吧。
其实不论是领导还是下属，大家都是为了工作，总能找到共同点，为公不为私，相互理解，就能知道自己该做什么不该做什么了。
在职场中，跟自己领导意见不一致的处理办法：
尝试解释自己观点，说服领导。
员工比管理者更来自基层，对于很多事情眼见目睹，有来自问题第一线的想法和观点。可以从自己的角度说观点，列数字，谈看法，以及大家的普遍感受，争取让领导换位思考适当改变想法。
2.当员工和领导的意见各有取舍，不分伯仲的时候，不妨采取折中的办法。
很多时候，领导的意见和员工的意见都很有建设性，或者都有可取之处，不好贸然的否定一方，而采取另一方，这时候选择哪一个，都是两难的境地，而彼此退让一步，让对方的意见有发挥的空间，把两个好的意见综合起来，变成一个更好的意见，可能会达到共赢的结果。
3.如果谈判陷入僵局，先接受领导的观点，服从并执行，并如实及时反馈遇到的问题。
如果上述两种方法都没有办法协调和领导之间的分歧，那就不妨先按照领导的意见去执行，因为双方虽然有所分歧，但很多时候，老板或者领导是站在更高的高度去看待问题，从大局去协调一切。如果不是原则性的问题，没有对工作产生特别大的影响，可以先把自己的意见搁置，不打折扣的按照领导的意思来执行。并在执行过程当中，按照自己原先的想法去留意是否有新的问题出现，并且进行及时的沟通和真诚的反馈，保持沟通的顺畅可改善的可能性。
领导和员工是合作的关系，而不是对抗的关系，彼此注意到的，有可能是同一件事的不同方面，而做出不同的选择，而不是有本质的的对立。领导应该可以接受不同的意见，员工也应该注意沟通的艺术，发挥主动性，正确的发声，合适的表达自己的意见，在不影响团结和信任的情况下，达到兼听则明的效果。
在职场中我的意见和领导意见不一致，我应该虚心的向领导学习，常跟他沟通，说说自己的想法看法。就这样常沟通就好了，以上问题回答完毕，如果你跟你的领导意见不一致的话那么这两种选择一是你去跟他说你的意见另外你意见的理由看他会不会去采取你的意见，另外就是直接按照领导的意见来执行。你们要好好谈，如果意见不统一赢了一种，如果谈不拢的话引导为主，最好你有能力能说服领导，如果说服不了就要服从，一个团队，必须要服从精神正确的要执行不正确的要互相交流解决，现在的领导也不会有大领导你们要好好谈，如果意见不统一，你领导一种如果谈不拢的话，以领导为主，最好你有能力能说服领导，如果说服不了就要服从，一个团队，必须有服从精神正确的要执行不正确的要互相交流解决。现在的领导也不会有大领导主义一意孤行的。在职场中如果你跟你的领导意见不一致怎么办？在职场中，如果我与领导的意见不一致。那么会更。认真的考虑。自己的意见与良好的意见，哪一个更有利于团队的发展。如果自己的意见更有利于团队的发展那么还会跟领导进行说明。在职场中和领导的观点不一致，如果领导在会议上提出来的，不要在大会上发表自己的意见，不要否定他的意见，如果你是对的，要在会议结束的时候，单独照领导谈，来告诉你正确的意见，如果领导是一个虚心接纳好意见的人，他会明白你也是为了公司着想，你单独找他谈，也能说明你很会给领导留面子，领导也会明白你的苦心，有不同的意见，一定要说出来，大家都是为了公司有更好的发展才会提出比他更好的意见，要对自己有信心，也要对领导有信心，我相信一个开明的领导会采纳你的意见。尝试解释自己观点，说服领导。如果谈判陷入僵局，先接受领导的观点，服从并执行，并如实及时反馈遇到的问题。领导和员工是合作的关系，而不是对抗的关系，彼此注意到的，有可能是同一件事的不同方面，而做出不同的选择，而不是有本质的的对立。领导应该可以接受不同的意见，员工也应该注意沟通的艺术，发挥主动性，正确的发声，合适的表达自己的意见，在不影响团结和信任的情况下，达到兼听则。假如你的地位有和领导棋逢相当有探讨的机会，才有发表意见的机会和想法，一切从公司利益和员工着想，再说了好的领导是不会那么死板那么不近人情，自己有好的意见一定要发表，因为是关系到整个公司，委婉的表现领导会赞赏有佳。原则上我会尊重和服从领导的工作安排，同时私底下找机会以请教的口吻，婉转地表达自己的想法，看看领导是否能改变想法。如果领导没有采纳我的建议，我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作。还有一种情况，假如领导要求的方式违背原则，我会坚决提出反对意见，如领导仍固执己见，我会毫不犹豫地再向上级领导反映。总之根据实际情况而定，做好自己应该做的事情。以上内容仅供参考。
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