个人对公司管理的建议
答：3、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。4、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。5、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。6、员工的素质...
答：离职员工对公司的建议简短：1、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。2、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。3、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。4、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路...
答：另外提几条个人建议: 1、计划执行方面:建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成情况纳入考核,切实达到提高工作效率目的。 2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:建议公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位内容和工作流程。 3、员工培训与管理,定期对...
答：以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
答：对公司管理制度的意见和建议是：1、对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。2、关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和...
答：对于公司管理方面的建议对于公司管理方面的建议自本月17日入职以来一周的时间,通过认真了解,与公司人员沟通各方面情况;个人认为,需要改善的在于三大方面:作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质),执行力,凝聚力。部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力的强化;工作积极性...
答：2、提高管理境界 一个人最终能走多远，是靠着个人的境界决定的，境界越高走得越远，境界决定格局，格局决定未来,想要提高自己管理企业的水平，就必须提高自己的管理境界。心法开，万法来。3、改善运营模式 企业的运营模式决定了企业这个运营成本，运营成本的高低决定企业的在市场生存的能力。如果一个企业的...
答：三、众人拾柴火焰高 企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会，让员工为企业献出好建议的同时，也让员工感觉到自己是企业的一分子。员工会更加努力地为企业发展去工作。四、金无足赤，人无完人 俗话说：“金无足赤，人无完人”。作为企业的管理者如果只能看到员工的...
答：我也去答题访问个人页 展开全部 篇一: 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...
答：我还强烈建议创业者必须形成规律的生活节奏,这对于保持良好的工作状态非常有利。 明白了工作的重点,就能使自己在各方面都变得很棒。这样才能树立成公司的榜样。 三、如何进行各人管理和协调 我们最不可忽视的是公司高效率的培养、公司精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就,设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予...
网友评论：
羊治19889618110：
对公司管理上合理化建议 -
25064刁唯
： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
羊治19889618110：
对公司的管理和发展的建议 -
25064刁唯
： 可以紧紧围绕“开源节流”来展开,这是企业管理和发展恒久不变的主题.
羊治19889618110：
对公司有什么建议 -
25064刁唯
： 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
羊治19889618110：
如何对公司合理化管理建议? -
25064刁唯
： 您好!对公司合理化管理建议可从如下几个方面着手:1.在员工的言行中发现对公司经营有利的人才,可向公司建议;2.列出公司现行的管理流程,细分各管理环节与管理制度的对应关系,寻找出管理漏洞,向公司提出解决的建议;3.系统观察公司内部经营环境,寻找是否存在有损公司形象的问题.如环境保护.卫生.员工风纪.服务态度.待客礼仪等都可提出合理化建议;4,注意观察公司外部市场环境,寻找是否存在不利于公司经营的现象.如同业竞争对手的好做法和恶意竞争现象以及公司产品的市场动态等都可提出合理化建议.
羊治19889618110：
如何加强企业内部管理的建议 -
25064刁唯
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
羊治19889618110：
对于公司的管理有什么建议和意见 -
25064刁唯
： 首先一个公司必须又核心文化,比如成本效率服务 其次将公司文化融入到管理中,再管理中遇到问题时就能够坚持企业文化为原则解决问题
羊治19889618110：
对公司和工作的意见和建议怎么写 -
25064刁唯
： 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
羊治19889618110：
对企业管理的一些建议,大家帮忙想想 -
25064刁唯
： 1、为员工提供安全生产的保障 2、为员工提供公平、合理的待遇 3、为员工营造安全宽松的工作氛围 4、为员工提供学习机会 5、为员工营造晋升空间 6、为员工创造表达意愿的机会 7、加强与客户的沟通 8、及时了解客户的意愿 9、及时解决与客户沟通中发现的问题 10、把以上问题制度化
羊治19889618110：
员工对公司的意见与建议怎么写?
25064刁唯
： 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
羊治19889618110：
新员工对公司的意见和建议怎么写? -
25064刁唯
： 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
