仓库改善提案100例ppt
答：仓库改善活动有四种活动(或组织)方式。 一是通过将问题可视化来应对日常的问题,管理者需要主导,使大家把注意力集中到关键问题上。 二是为特定的问题组织跨职能的研讨会。 三是组织质量小组,即定期地把团队内的员工们集中在一起,通过头脑风暴等方式,群策群力地解决一些具体的问题。 四是工人的个人提案建议,在管理者...
答：1、首先，需要了解下跳蚤适合的生存环境，一般像这种虫子类的东西最喜欢的就是乱糟糟、阴暗潮湿，经常通风。2、其次，通过阳光照射，减少跳蚤的生存环境。3、最后，定期进行大扫除，保证干净整洁的环境。
答：另外你说的关于仓库节能的改善，我不知道你们仓库除了电灯之外还用到了什么能源？换节能防爆灯就行了，另外消防设备要齐全。最后再建议你写这个报告的时候多拿出一些数据来，这样能让你的改善提案更加有说服力，比如改善前的浪费是什么样的情况，浪费了多少成本。预计改善后会是个什么样子，可以节省多少成本...
答：通过日常工作结合细心观察，可以有所发现的。例如，仓库有没有建立仓库管理制度，仓库的消防措施、安保措施是否齐全并符合规章制度要求，货物的堆放是否合理且符合要求，有没有设置仓库台账且是否定期进行盘点，物资出入库是否填制相应单据...等等，以上这些都可以逐一进行观察。可见，提案并不是想出来的，而是...
答：创造良好的工作环境,不能指望别人来代为办理,而应当充分依靠现场人员来改善。5S的含义可总结为表-。表- 5S含义表中文 日文 英文 典型例子整理SEIRI Organization 倒掉垃圾,将长期不用的物品放入仓库整顿SEITON Neatness 30秒内就可找到要使用的物品清扫SEISO Cleaning 谁使用谁负责清洁(管理)清洁SEIKETSU Standardization...
答：1、如何进行仓库平面布置 2、如何计算仓库面积 3、如何确定仓库引数 库存管理 安全存量 最低存量 有效存量 最佳订购点 ABC管理法 小件不必要的库存 如何进行零库存 如何使用JIT存料管理方式 不良症状及其改善 入库运作 如何做好物料入库准备 如何进行物料入库验收 如何进行实物验收 如何处理商品验收中发现的问题 如何...
答：第一个指标:每一百个人多少件提案; 第二个指标:有多少人提提案。 凡是有采纳的提案,就要算它的经济效益,有了经济效益予以重奖。 除了奖金的问题,关键还是给员工一个名誉,提案改善一年下来,它的有形成果,就是给公司省了不少钱,它还有一个结果是无形结果,可能比有形成果还重要,就是让员工个个都积极工作,让员工...
答：下料;其三为不影响生产,同时开辟绿色通道,即凡是生产过程中造成的浪费或损失需补料的,可以通过审批,另行发放,这样我们可以更好地分析材料超额的原因和界定责任范围;其四考核,一项工作能否得到长久的落实,考核是关键,推行提案改善制度,这样各部门、各车间就会因为切身利益而想方设法去改善管理,从而形成全员参与的氛围...
答：为公司创造效益的改善才是好的改善 给你详解七大浪费，从这里下手.第一种：等待的浪费 主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费 主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺流程批量生产），无流线生产的观念...
答：改善提案件数的上升 (2)无形效果: 增强员工的改善意识 提高员工的技能水平 培养积极进取的企业文化 六、质量管理与TQM 1. 了解质量管理之父—戴明 戴明主要思想理念—管理十四要点 提高产品与服务要有持续不变的目的; 采取新观念; 停止靠检验来提高质量; 废除以最低价竞标的制度; 不断地提高生产与服务系统,以...
网友评论：
项狗18493021914：
求,仓库改善案例 -
56207耿德
： 采用JET管理,非常实用.减少仓存,缩短物流周期,最重要是可以有效控制仓存,减少浪费.
项狗18493021914：
我要写一篇关于库房节能改善的提案 格式是以改善背景,改善目的,改善过程,改善结果,四个方面 -
56207耿德
： 一,看你库房有没有需要节能的(比如,水电汽灯办公纸张等) 二,写出你的更改建议和目的 三,写出改善中的阻力或习惯培养等 四,写出你的期望结果或理想的改善认定
项狗18493021914：
仓库管理的合理化建议 -
56207耿德
： 关于仓库管理的合理化建议 为了加强管理,我按照公司领导要求,对仓库进行了一次全面盘点,为了保证本次盘点的真实性和科学性,我们采取分组、分批次、重复统计兼抽查的方法,我首先在电脑系统查出库存,然后对仓库人员和参加盘点的...
项狗18493021914：
求教,谁能给点仓库改善案例
56207耿德
： 这里有个PPT版本的,现场改善的情况,仓库6S案例,6S改善前后对比分析,6S执行情况监控,6S工作计划实例PPThttp://www.iepgf.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=57613&fromuid=1
项狗18493021914：
仓库管理提案 -
56207耿德
： 中企之家感谢为您服务,希望我们的回答可以帮助到您.企业仓库管理制度(一)总则1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能.它的主要任务是:保管好库存...
项狗18493021914：
xxx公司仓库现状与解决方案
56207耿德
： 1,首先当然是写现在了哦.把仓库的不合理方面都写出来,比如堆放的不合理,杂乱啊,设施落后啊,管理混乱啊,都可以写的,写细一点!2,解决方案写出来就行了!你把现状的那几点分成几点写嘛,占的篇幅大一点,论文嘛,一般3000字左右就ok了!好写的!
项狗18493021914：
仓库的合理化建议 -
56207耿德
： 分享仓储创新及合理化建议1、有效的人工管理 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂. 管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任...
项狗18493021914：
写出仓库存在的一般问题和解决方案 -
56207耿德
： 我们可以根据仓库管理的一些原则进行比对:1.帐卡物相一致原则——就是可能存在帐卡物混乱不一致的情况2.先进先出原则——说明可能存在不按时间先后安排物料,可能造成物料浪费的后果3.便于通行原则——说明可能存在东西乱摆乱放,不利物料的发放4.随时盘点原则——说明可能造成账目混乱5.适当库存原则——说明不当库存过多,造成企业成本过高等.这是我的一点想法,望采纳!我还在找工作,关于物流仓储方面,有机会告诉我呀,谢谢了
项狗18493021914：
仓库检验不及时的改善提案 -
56207耿德
： 如果要一份详细的改善提案报告,你的分太少了,另外做改善是需要到现场去发现问题的,你给的材料这么少,怎么写报告? 不知道你是个什么样的公司,做什么工作的,给你提一个大概的建议吧,首先明确的是你要改善的方向,如果你是在仓...
项狗18493021914：
仓库怎么改善 -
56207耿德
： 仓库只要做到帐、帐、物一致,工作就算是做到位了,剩下的就8S:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约、效率这些了说起来好像挺简单的,具体实施还是要根据现实情况去下功夫了,其实也只是一些细节问题,比如进、出库要及时入帐,培训相关的工作人员一定要有原则性等等,自己想办法嘛
