公司效益不好裁员+套路
答：1.如果员工不达标或者公司提高了考核标准，开始用员工赶走员工，无论员工如何执行领导布置的任务，都没有办法满足领导的需求。可能你在职场已经被领导辞退了，领导观察到公司的效益最近一段时间在下降、下降，所以考核标准会提高。很多员工在一段时间内会觉得自己在公司的地位很不稳定，所以你一定要多加注意。
答：3、停薪留职 后来我在一家外企里面，也见过裁员的手段。这家外企规模很小，领导也很抠，一毛不拔。当公司效益不好的时候，就会裁员，但领导为了省钱，又不愿意给员工发N+1的赔偿，尤其是有些老员工，工作快十年了，赔都赔不起。于是领导会跟这个即将被裁的员工商量，我给你一个月的时间，你自己出...
答：3、员工利益受损，薪酬福利延缓 公司开始走下坡路时，还有一个显著的特征就是饥不择食，连员工的利益都开始明目张胆地侵犯。先是以公司经营效益不好，取消员工年终奖；后来连传统节日福利都统统取消，还美其名曰员工要发扬爱岗敬业的精神，主动无偿进行节日值班；就连长期免费的宣传物品，都开始向员工收...
答：1、告诉你公司效益不好,有生存的风险 如果你是普通员工,但是你的领导却跟你说公司效益不好,要做好随时丢工作的准备时,那很大一部分的意思就是:你将要被裁员了。 正常情况,老板跟管理层谈这些没问题,但是领导对普通员工这么谈就不对。这不仅会造成恐慌,还会打击员工的信心,所以领导真正的涵义是让你抓紧出去找工...
答：第6个套路：说你长相与公司形象不符，说你气质与公司不搭，说你出生日期和老板相冲。最后无条件辞退与公司价值观不同的员工。第7个套路：当你还在工作时，收回你的工作电脑，解除你的门禁识别，降低你的网速；当你在周末加班，不得开电、开水、开空调，不能使用公司的厕纸；对你的如厕时间进行限制，...
答：如果你是正式员工一般就两种:绩效考评故意给你打低分/人际关系刻意孤立你。总之，给你穿小鞋让你觉得不公平不爽，让你自己走。另一种更糟的是整个部门被砍直接进入补偿谈判，大家各奔东西 基本上一个企业日子开始难过到最终日的来临，这中间的表现或是套路剧本基本都是差不多的，如果能仔细留意一些身边...
答：当然有些企业是之所以玩套路,是因为效益不好,担心员工流失。这种做法,虽然可以理解,但并不明智。“铁打的营盘,流水的兵”,把企业的效益搞上去,对员工真诚点、厚道点,真不用愁招不来优秀的员工。 这个我深有体会,因为我当年就是被老板这样坑了,从此以后,不管哪个老板说什么承诺,我都是左边进右边出,拿到手的才...
答：1、公司效益不好,公司转型了和以前的岗位有很大差异所以就来贵公司面试 2、合同到期了 在设计中需要瓶颈期 我现在需要换个平台 刺激下自己 在提高自己 3、其实一直在公司待着挺好的,就是上一个项目周期结束后就接不到项目了,运营也出了点问题,我们技术部就解散了,属于被迫离职。(套路哦!!)9、希望下一家公司...
答：这样能够减轻负担，也可以让公司正常发工资。对于实习的员工肯定要承受社会的各种压力，不然的话就没有办法让自己达到顶端。因为每个成功者都要经历坎坷，才能让自己增长见识。旅游公司也是带动青年创业机会，其实这种现象如果换位思考，或许也是一件很有意义的事情。希望大家要理智的去看待，并不像大家所说...
答：好的公司会让员工有明确的上升空间和成长环境，员工的价值得到很好的体现势必会增加对公司的归属感。3.让员工感受到公司的担当 为什么公务员事业单位大型企业是许多新毕业生的就职首选？我想主要还是这些企事业单位更有企业责任感，不轻易开除员工；在员工个人有危机之时能够雪中送炭。在这样的地方工作安心。
网友评论：
秋彦13838876637：
老板要裁员常用的几个套路,你又知道多少 -
29073井陆
： 1.降职降薪 这个感觉跟述职有关系,表现不好那就给你降一级,工资也降,原来手下的兵和你平起平坐了.最后接受不了心理落差走人. 2.末位淘汰制 这个某外卖公司已经使过这个套路了,后15%是要被淘汰的,而且是强制签署,不签,走人...
秋彦13838876637：
在公司上班7年,公司效益不好,公司想各种办法让你离职,怎么办 -
29073井陆
： 首先收集证据 然后非要你离职的话 申请公司赔偿跟公司 毕竟你在公司这么长时间了 能双方达成最好 实在不成申请劳动仲裁 但是就不能自己主动离职 不然得不到什么补偿的 收集证据是最关键的
秋彦13838876637：
公司效益差裁人时以欺骗手段少补发我一月工资我已签字事后才知道不知还能不能要回以什么理由要回 -
29073井陆
： 用人单位效益差,经工会同意或者向劳动者说明情况,是可以裁减人员的,但须按国家规定,给予劳动者补偿.如果补偿时,用人单位少补发劳动者一个月工资,劳动者有权要求按国家规定补发.每工作一年,可以得到本人一个月工资的补偿.
秋彦13838876637：
公司效益不好 员工也闲没有事情干 养下去我的成本太高 想裁员 该如何委婉说呢 -
29073井陆
： 裁员可能是很伤感情,同时谁也不愿意经历的事情.但我们应该清楚的是,裁员不是一个维持不下去的企业才有的现象,而是企业的“正常现象”,并且是领导者不可推卸的责任.因为裁员可以降低人工成本,提高竞争力;刷新组织气氛,保持企业活力;使企业有机会辞退在招募过程中“看走眼”而招进来的问题员工;产生“鲶鱼效应”,激活企业,提高工作效率.
秋彦13838876637：
企业效益不好,该如何裁员? -
29073井陆
： 技术公司你们的技术应该已经开发的差不多了,就要扩展销售部分来宣传你们的公司及产品,其他人员暂时就可以待岗以便日后开发之用.销售队伍扩大推广你们的产品,然后慢慢扭转企业........
秋彦13838876637：
我在单位做了11年,公司效益不好,开始裁员,不幸中招,我想请问下可以赔偿哪些? -
29073井陆
： 就按照服务年限获得经济补偿了,一年支付一个月,月工资标准是前十二个月工资的平均值.但是最高支付年限是十二年,也就是说最多能拿到12个月的工资.但是,公司在半年内再招工的话要优先录用你们这样的老员工的.希望对你有帮助.具体可以参见劳动合同法条款哦.
秋彦13838876637：
现在做中层管理,但公司今年效益不好想要裁员,用调离岗位的手段来逼我自己离职,我想问一下,这种情况下 -
29073井陆
： 按照劳动法的规定,在你没有严重过失,和公司没有严重需求你这样做的时候,把你调离原有岗位是必须要征求你的意愿的.如果因为有正当理由,也应该支付给你原来的工资和福利.
秋彦13838876637：
公司效益不好要裁员会怎么赔偿我 -
29073井陆
： 1.如果公司未提前一个月通知,应发一个月工资作为代通知金 ;2.按劳动者的工作年限每满一年补偿一个月工资.
秋彦13838876637：
公司在效益不好的情况下裁员,员工该怎么办? -
29073井陆
： 1、《劳动合同法》第四十一条 有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部...
秋彦13838876637：
公司解雇员工的手段 -
29073井陆
： 很多种,你说的也是其中一种,那的看你是什么职业,减少工作量就是不想让你担任重要工作,等你走了对公司也没什么影响
