向上沟通的技巧
答：1. 选择恰当的时间和地点：在发起向上沟通之前，确保选择一个适合的时间和地点。这样可以确保你的上级领导有充足的时间来关注你的问题，并且在一个私密且安静的环境中进行讨论，避免在公共场合或他人面前讨论敏感话题。2. 充分准备：在向上沟通之前，做好充分的准备至关重要。明确你的想法和观点，整理出你...
答：8. 不断学习和成长： 向上沟通是一个学习和成长的过程。每次沟通后，要及时反思和总结，了解自己的不足和可以改进的地方。不断学习和提升沟通技巧，可以让你在向上沟通中更加自信和有效。9. 接受反馈： 向上级领导沟通问题后，要接受对方的反馈。对方可能会提出一些建设性的意见和建议，这是对你的成长...
答：关于向上沟通的基本技巧和方法如下：1、了解上级的需求和关注点：在向上沟通之前，要了解上级的需求和关注点，以便更好地满足他们的期望和要求。可以通过与上级的交流、阅读上级的报告和文件等方式来了解。2、明确沟通目的：在向上沟通之前，要明确自己的沟通目的，例如汇报工作进展、请求支持、反映问题等。...
答：一、 向上沟通建议：1、尽量不要给上司出问答题，尽量出选择题，而且要提前提醒。2、任何地点跟领导沟通不一定是他的房间或会议室 举例：总结在宝利来 3、沟通就一定要准备答案 举例：自己在怡佳做校长时 答案一定要在一个以上，并且告诉他我人个更倾象于第几个答案，因为什么什么。4、跟上级提...
答：和领导有效沟通有两点很关键，首先是把握好时间和时机。直接切中要害，直入主题，不要浪费领导时间，选择领导不被其他事情干扰的时机。所以掌握对你的事业很有帮助。下面我整理了，供你阅读参考。01 1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由。例如，当领导安排工作时，某些下属会面带愁容，说 “这个我不...
答：2、当看到问题和风险时候，一定要坦诚沟通，用于提出自己的意见，不要因为害怕直接顶撞上级，畏惧冲突。而故意制造表面和谐。当你提出问题时候，要提出解决方案，避免情绪化，客观指出这个问题的风险和严重性，这样才能影响上级观点的改变。3、若遇到强势的上级，多用客观事实加以影响。向上沟通是为了很好的...
答：向上沟通的方法:沟通的“三大雷区”向上管理雷区一：将私下矛盾公开化 当上司与下属之间因工作方式或工作思维出现冲突时，下属最忌将本来属于小范围、小问题的事件公开化，使得事件广受瞩目，这种做法不仅使得事件影响扩大，而且可能使得上司在公众舆论中备受指责，这必然导致两者之间的关系迅速恶化...
答：一、“平视”对方，如果仰视，则对方会轻视你；如果蔑视，对方会敌视你 二、读懂对方。不要只以表达自己为目的，更要随时理解对方，读懂对方 三、把问题想清楚。要给上级几个解决方案，认上级裁决，不要总是抛出问题。在你的工作你最清楚，不要总以为领导 万能 ...
答：3、积极倾听，做生意想赚钱，老板在与员工沟通时，只是做到倾听就并不够，还要能积极的去倾听，听清、听懂进而理解员工的真实心理，如此，方能为高效沟通打下良好基础。4、维护尊严，在沟通过程中，老板与员工在地位上应该是平等的，老板要充分尊重员工，有意识地维护员工的尊严，不管是讲话的口气、语调...
答：去建立平等沟通的基础 去交流碰撞，创造更多元的价值交换体系 再努力提升自己，为自己的交际圈提质 3.不说“我能加你V吗?”这是边界感，始终要牢记分寸 第一次见面的关键，是建立印象 社交是有成本的，尤其是向上社交 你的不合理诉求，会降低对方对你的印象 可以查找TA的公开账号，24小时内留言或私信...
网友评论：
施殃14772188043：
如何做好向上沟通,尤其是和捉摸不定的领导,有什么技巧? -
69192生贱
： 站的站,看的看,最后谁能笑傲江湖,职场一句话:“会干的不如会说的,会说的不如会捧的”,这话虽然不完全正确,但也不无道理,利益共同体,情系领导.不要给领导乱指挥,瞎安排,沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,结果要和谐,最好是皆大欢喜,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和尝试的.领导也是人,需要关爱,替他分忧,注重培养情感,有情感有关心有温暖,工作就好开展.在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,隔阂越来越深,结果使各自都非常孤立和孤单.
施殃14772188043：
如何和上级沟通,表达自己的意愿?大神们帮帮忙 -
69192生贱
： 1、要拥有良好的向上沟通的主观意识.有人说“要当好管理者,要先当好被管理者”作为下属要时刻保持主动与领导沟通的意识,领导工作往往比较较繁忙,而无法顾及得面面俱到,保持主动与领导沟通的意识十分重要,不要仅仅埋头于工作...
施殃14772188043：
如何有效的向上沟通 -
69192生贱
： 一、“平视”对方,如果仰视,则对方会轻视你;如果蔑视,对方会敌视你二、读懂对方.不要只以表达自己为目的,更要随时理解对方,读懂对方三、把问题想清楚.要给上级几个解决方案,认上级裁决,...
施殃14772188043：
职场如何与上司下属沟通 -
69192生贱
： 沟通是全方位的,除了与上级有相同的理念外,确立自己的特长和风格也是沟通的一部分.从全局角度看,个人志趣爱好相投的人容易沟通,有专长的人容易得到领导认同.就纯技巧而言,恰当的肢体语言可以化沟通于无形.
施殃14772188043：
怎样与上级领导沟通?特别是平行指令很多的情况? -
69192生贱
： 礼仪是一定要有的,不一定所有人都很会说与听,所以好的礼仪、谦逊有润滑剂的作用,减少误会与矛盾.
施殃14772188043：
怎样做到有效沟通呢? -
69192生贱
： 沟通的技巧因不同的层次、职务、职业有着不同的要求,作为一种有效沟通,我们首先知道该向谁沟通、沟通什么内容,本着真实、诚恳的原则,不断总结摸索,自然有自己特色的有效沟通手段. 一、向上沟通,也就是同直接上级的沟通,余世...
施殃14772188043：
如何与上级沟通?
69192生贱
：摆正意识,明确沟通的好处; 明确沟通的基本原则; 掌握沟通的实用技巧.更多内容可以关注宽学网,里面有详细视频课程讲解!望采纳!!
施殃14772188043：
员工如何向上沟通
69192生贱
： 一个不会处事,又没实干的人注定会被同事排挤.这社会学历已不再重要,能力才是第一.
施殃14772188043：
如何在职场中运用沟通技巧 -
69192生贱
： 沟通技巧是以达到目的为依托的. 沟通需要双向的,如果你沟通了半天,对方没反映,你就失败了. 沟通分向上和向下沟通. 和领导沟通的时候要注意把事情的来笼去脉说清楚,搞明白,让他能够听懂,否则就算失败. 另外和领导说的时候要把自己正确的想法诱导领导说出来,然后当成他的意思.这样的沟通叫上乘沟通技巧. 向下沟通的时候要多听,然后多问下级应该怎么办.从他的意思里选出一种你认为合适的.然后适当地加上表扬,你就成功了. 遇到不愿沟通的同级,就请示领导,让你们两个自己解决,不要在领导面前,否则极易变成争吵.还让领导认为自己没本事. 多听听大师讲的沟通,会提高自己的沟通水平.余世维讲过2讲“有效沟通”.可以听听.
施殃14772188043：
如何沟通领导才放心,怎么做事领导才信任 -
69192生贱
： 在职场上总有这样一类人,他们有令人羡慕的天赋与才华,却总是在碌碌无为的工作中焦灼不安.他们就像千里马,总遇不到真正赏识自己的伯乐,空有满腹经纶,只能无奈于“知音少,弦断有谁听”.很多人会认为:只要有能力就可以在职场...
