对企业经营管理的理解
答：6，树立企业形象，为社会多做实际贡献。经营管理，是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。定义企业经营管理（operationand...
答：企业管理的五大职能：一、计划（Prevoyance）法约尔认为管理意味著展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。二、组织（To organize）这是法约尔提出的管理的第二个要素，组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。三、指挥（To command）当社会组织建立以后，就要让...
答：经营是一系列企业活动的总称，伴随着管理学科的发展，“管理”在今天早已超越狭义的范畴而成为一个非常宽泛的概念，其涵义既包含传统的对组织内部资源的计划、组织、执行和处理，也涉及对组织外部资源的分析、利用，如战略管理、营销管理、供应链管理等。从这个角度理解，对企业而言，经营是第一位的，管理是...
答：对于企业的经营管理问题，我们本能的反应通常就是：只要能请到一个聪明的，有经验的，能干的，厉害的人来管，公司一切问题就都可以解决了。但这样的直觉往往是错误的。一个企业不可能靠引进几个外部人才而根本改变。在这样思考的管理者身上，经常发生我称之为看错人的现象。我们往往对内部人非常了解，...
答：经营管理：是指企业为了满足社会需要，为了自己的生存和发展，对企业的经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。其目的是使企业面向用户和市场，充分利用企业拥有的各种资源，最大限度地满足用户的需要，取得良好的经济效益和社会效益。运营管理：指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务...
答：现代企业管理思想要求管理者强化市场意识、风险意识和效益意识，转变经营理念，从企业战略发展角度建立完善的内部控制制度。作为企业的管理者，必须紧跟时代步伐，树立全新的现代化企业经营管理理念，充分认识到企业内部控制制度的重要作用，将内部控制制度建设放置到整个企业经营管理的高度来考虑。相反，如果企业...
答：第一，对生产经营活动的运营。即以产品生产和服务创造为中心，通过设计并控制企业系统，使得企业资源得到有效利用，从而实现生产产品或创造服务的过程。第二，对企业经营活动的运营。也就是围绕企业的日常运作与服务，通过对企业财务、技术、生产运营、市场营销和人力资源五大职能进行统筹管理，从而实现企业经营...
答：经营与管理的区别 ·1.“经营”在“管理”的外延之中。通常按照企业管理工作的性质，将营销\生产称作“经营”，之外的管理内容称为“管理”。通常对经营和管理可以这样理解，企业运营都会包括经营和管理这两个主要环节，经营是指企业进行市场活动的行为，而管理之企业理顺工作流程、发现问题的行为。经营管...
答：①组织管理理论应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能:a技术职能。即设计制造:b经营职能。即进行采购、销售和交换:e财务职能。即确定资金来源及使用计划:d安全职能。即保证员工劳动安全及设备使用安全:e会计职能。即编制财产日录，进行成本统计:f管理职能。包括计划、组织、指挥、协调、控制五项。②...
答：钢贸企业目前面临着经营成本大幅上升、利润空间逐渐缩小、流通环节集中度低、无序竞争严重、融资难和抗风险能力低下等问题。我把整理好的钢贸企业经营和管理分享给大家,欢迎阅读! 国内钢铁贸易企业的主要经营模式 战略合作方式-供应链整合服务与盈利模式转变 钢铁产业供应链长,且我国钢铁生产企业对于用户的供应链管理...
网友评论：
笪荣13654387712：
经营和管理企业如何理解? -
49918郑管
： 经营是指企业经济活动方面的管理.如投资、市场开发、产品销售、售后服务等.而管理企业则是对企业的全面管理,如人、财、物、产、供、销、质量、安全等.
笪荣13654387712：
关于企业管理的理解 -
49918郑管
： 原发布者:黄洛沙对企业管理的认识大一的时候有学过管理学,本学期就比较细化地学习企业管理,虽然有些知识已经学过了,但是把“企业”和“管理”结合起来又有了不同的理解,下面就是我结合书本对企业管理的一些认识.企业管理(...
笪荣13654387712：
对企业和企业管理的认识 -
49918郑管
： 原发布者:东西南北正对企业的认识来到****集团工作已经有八年多的时间了,我亲眼目睹了集团从小到大的发展过程.集团在董事长的带领下,从一个小小的****厂,发展到今天的规模,成为了我县一个民营龙头企业.工作期间,我也多次了...
笪荣13654387712：
何谓经营、经营管理 -
49918郑管
： 1.什么是经营管理?经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动.企业经营管理(operation and management of business):对企业整个生...
笪荣13654387712：
如何理解企业管理? -
49918郑管
： 首先你要了解管理的含义,我们把管理二字分开来看,管是指方向,指引的意思,而理是之行动,实施的意思,就像河上的船一样,你可以把这管,理解成领导,那这领导就是开船的人,只有开船才能行驶,好,那就是理,这理就是行动,指引方向,好使公司和员工不会迷路,换句话说,管理就是引导公司,监督公司走向正轨,促使企业发展的一种良好的方式,希望能帮助到你
笪荣13654387712：
如何理解现代企业管理? -
49918郑管
： 现代企业管理的10大特点 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质...
笪荣13654387712：
关于企业管理的看法
49918郑管
： 企业管理就是对企业的:协调、控制、计划等工作.
笪荣13654387712：
企业管理的理念是什么??? -
49918郑管
： 基于企业存在的目的是在满足他人需求的同时,不断的获得利润. 因此,利润是企业的核心目标. 因此,企业管理的理念应该是: 在不危害社会安定团结的基础上,带动全公司所有人一起发“小财”,让老板发大财的理念,就是企业管理的理念. 为了达到这个目标,需要制定公司发展规划、人力资源规划、各种规章制度、良好的企业文化 让大家充满干劲的为自己挣“小钱”的同时为老板赚大钱.
笪荣13654387712：
谈谈对企业管理的理解 -
49918郑管
： 个人觉得是从人开始只要把人管好了但是这个被管的人也值得 有这个能力让你去管的话才可以,每个人都有自己的眼光 优点 缺点 原则 也就是每个人都不一样 可以说管理人是门老深老深的学问了, 作为一个管理者 要针对你的各个部门的负责人 但你要是部门的负责人的话就要对部门下面的员工 这是最难得,就是人多 刚也说了每个人都不一样 管理者一定要把自己的事情做好了 也就是说做好自己本职的工作 不管是管理者还是员工 看着说做好自己的本职工作就好 很简单 但现在有几个管理者能做的到呢?
笪荣13654387712：
如何理解和看待＂管理 -
49918郑管
： 世界上存在的一切问题,归根结底都是管理问题.管理,实际上包括两个方面,一是管,就是一种有形的或无形的约束,二是理,就是理顺各方面的关系,使各方面的效益最大化.“管”有俩种理解:一是狭义的理解——人治,这种理解就是我...
