对执行力的全面理解

  • 执行力如何理解
    答:执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行。拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障。执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,...
  • 如何理解执行力就是办事的能力呢?
    答:执行力,是指将企业战略、规划转化成为效益、成果的操作能力。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。理解执行力时,需要把握两个关键点:意愿:是否有强烈的愿望去完成任务。能力:是否有足...
  • 责任心和执行力的理解
    答:执行力就是竞争力、创造力、生产力,缺乏执行力,再好的制度也只是纸上谈兵,再远大的战略目标也只是空想。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的`统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构...
  • 个人执行力怎么描述
    答:经过参加两天的执行力平台培训,我更加深了对执行力的理解,执行力系统是建立在4r理论基础上的,4r把结果、责任、检查、激励这四个要素形成一个闭环,首先明确领导的预期目标,然后一对一责任到人,在执行过程中由责任人主动汇报工作供领导跟踪检查,最后对完成的结果进行评价做及时奖惩。执行力系统严格贯彻了这种管理思想,...
  • 执行力是什么?
    答:执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是...
  • 执行力心得体会和感悟【三篇】
    答:执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。 下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解: 20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。从这个工作中我们认识到以下几点: 做得不足的地方: 1、3月份...
  • 执行力的主要是什么??
    答:其实“执行”就是“做”,要做的事复杂程度不同需要的做事能力也不同而已。我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力。个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它...
  • 执行力的重要性
    答:1、执行力是指行政行为生效后,行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。如其拒绝履行或拖延履行,行政主体可以依法采取必要手段或申请人民法院强制其履行 2、拘束力是执行力的前提,执行力是拘束力的保障。3、执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行...
  • 你如何看待“执行力”和“行动力”的区别?
    答:执行力是作为一个领导人必要的一种能力,因为执行力不但要有敏捷的思维方式,要能够带动整件事情去进行发展的一种全面的能力。而行动力只是接到指令后马上开始进行操作行动力其实是不需要去过多的想一些事情。而只需要果断的去进行实践。所以,行动力和执行力还是有很大分别的,执行力包括一个领导人的...
  • 怎样看待企业执行力
    答:2、提高执行力,各级中层干部要切实发挥“桥梁”作用。中层干部的主要职责就是承上启下、上传下达,既要对上级负责,又要对下级负责;既要吃透上级精神,把领导的意图完完整整地向职工传达,又要结合实际,把落实过程中出现的问题及时全面地向领导汇报。好的主管人才要能独立思考及独立行动,只要最少的...

  • 网友评论:

    闻贩17616242322: 什么是执行力?
    60095澹琰 : 我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力. 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致.

    闻贩17616242322: 对执行力的认识(在线等啊) -
    60095澹琰 :[答案] 90%的企业执行力问题是因为沟通不畅,弄再多的OA软件也没用,要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的...

    闻贩17616242322: 什么是执行力?在现实工作岗位上怎么样加强执行力? -
    60095澹琰 : “执行力”的提法本身没有问题,但这是一个概括性很强的概念,概括性强的概念往往模糊了很多本来具体的东西,如果我们反向理解的话“执行力”还是只看到了结果没有找到原因,由管理理论专家提出来尤可,但如果由管理人实践人员说出...

    闻贩17616242322: 执行力的主要是什么?? -
    60095澹琰 : 其实“执行”就是“做”,要做的事复杂程度不同需要的做事能力也不同而已.我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力. 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人...

    闻贩17616242322: 如何提高执行力及执行力的重要性 -
    60095澹琰 : 原发布者:王胖451333738 执行力的重要性公司的发展离不开公司员工的努力,更离不开公司领导层战略决策的定制.但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行.没有执行力的团队,再好的点子也塑造不了成功.行力的定义很简单,就是...

    闻贩17616242322: 如何提高领导干部的领导能力与领导艺术 -
    60095澹琰 : 一、准确理解执行力 执行力指的是执行者贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把战略和规划转化成为效益、成果的行为,它包含完成任务的意愿,完成任务的技能,完成任务的效果和程度 (一)分清执行力的三个层面 执行力有三种...

    闻贩17616242322: 企业如何加强执行力建设 -
    60095澹琰 : 一般来说,“执行”即是“做”,对执行力通俗的理解是“执行并完成任务的能力”,在当前执行力就是指企业员工理解、贯彻、落实经营者战略思想、方针政策、制度办法的操作能力和实践能力. 执行力是决定企业成败的一个重要因素,是...

    闻贩17616242322: 执行力的重要性及怎样提高执行力 -
    60095澹琰 : 干部的选用要注重设计能力,更要注重执行力.干部对工作不能没有设计能力.所谓运筹帷幄决胜千里,讲的就是对工作的设计能力.工作设计完美可以起到四两拨千斤的事半功倍效果,而失败的设计则会发生“一将无能累死千军”的后果....

    闻贩17616242322: 何谓执行力,如何去落实! -
    60095澹琰 : 做什么事,都要有强的执行力,不然有想法,有策略,无法实现.网上搜索下,总结几点.何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力.个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键.所...

    闻贩17616242322: 何谓魄力?何谓执行力? -
    60095澹琰 : 魄力”就是一个人处理和对待问题时,能发挥主观能动性,忽略不重要细节对整体的影响而做出正确的决定或选择,关键是他能够显示自我才干,自我思维,自我特点.从不拖泥带水也是魄力的一个重要表现,从容,干练,有一定的鼓动性或者...

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