执行力认识和理解

  • 执行力的认识和理解
    答:执行力的认识和理解1 执行就是行动,就是下定决心,排除一切干扰,想尽一切办法,用最快的速度去达到目标。全心全意立即行动,是优秀的执行力;不痛不痒,拖拖拉拉,是低下的执行力。 执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要...
  • 谈谈你对执行力的理解
    答:谈谈你对执行力的理解1 个人执行力是指一个人获取结果的行动能力。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度,它是一项系统工程,表现出来的就是整个团队的战斗力、...
  • 关于执行力的一些认识
    答:对于任何一个名词,我们都要有自己的概念,名词不等于概念,概念应该是我们内化为自己的东西。执行力在我的理解就是把一件事情持续做下去的能力,哪怕做的不好,也能持续地做下去。二、执行力不好的原因 对于一件事,一项任务,执行是一个过程。在这个过程中,能否坚持下去往往就反映着我们执行力的强...
  • 什么是执行力?
    答:执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。《执行》一书中对执行力的定义:执行力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战...
  • 执行力的概念是什么
    答:执行力的概念是:贯彻战略意图,完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力,对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时、按质、按量完成自己的工作任务...
  • 执行力心得体会和感悟【三篇】
    答:执行力需要培养自己的自觉习惯,摒弃惰性。执行力的提升需要我们改变心态,形成习惯,把等待被动的心态转变为主动的心态,面对任何工作都把执行力变为自发自觉的行为。 下面就结合实际工作谈谈对“执行力”的理解: 20xx年3月财务部开始申请高新技术企业的工作。从这个工作中我们认识到以下几点: 做得不足的地方: 1、3月份...
  • 什么是执行力,怎样提高执行力
    答:执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力;是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。怎样提高执行力 1、要做到诚实做人,认真做事。2、对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。3、要...
  • 什么是执行力?
    答:所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自...
  • 什么叫执行力
    答:执行力可以理解为:有效利用资源,保质保量达成目标的能力。在管理领域,“执行”对应的英文是“execute”,其意义主要有两种,其一是:“to do something that Has been carefully planned(using knowledge as distinguished from merely possessing it)”;其二是:“to complete a difficult action or movement,especially ...
  • 执行力的三个核心
    答:执行力,通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路、方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。如果不能被付诸实施的话,再周密的计划也是一钱不值,可以说,企业正在研究执行力,在想方设法打造和...

  • 网友评论:

    于泻15276785220: 对执行力的认识(在线等啊) -
    269沃追 :[答案] 90%的企业执行力问题是因为沟通不畅,弄再多的OA软件也没用,要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的...

    于泻15276785220: 如何理解执行力?
    269沃追 : 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度.执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标. 通俗的说就是按时按要求完成任务!

    于泻15276785220: 如何理解工作中的执行力? -
    269沃追 : 工作中的执行力,顾名思义,就是面对一个事情的时候,他是怎样去更好地发挥它的一些职场的能力和领导力,比如说有一个大型的工程需要他去面对的时候,他需要展示出他超强的指挥能力和果断性,这样才能做到“众服”.

    于泻15276785220: 你如何理解“执行力”这个词?面对目前有些工作执行不到位的现象,你应该怎样做? -
    269沃追 :[答案] 信息时代,是快鱼吃慢鱼的时代,而企业的生命力、竞争力往往取决于企业的执行力.执行力指接到任务时按时、按标准、按目标地地去完成,把想法变成行动,把行动变成结果的能力.成功的企业,20%靠策略,60%靠员工的执行力,另...

    于泻15276785220: 怎样理解执行力? -
    269沃追 : 所谓执行力,理论上的定义指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.也许当我被问到这个问题的时候,我会回答,执行力就是执行并完成任务的能力.我的一位崇尚军人式管理的领导说,执行力就是服从命令听指挥!想想,不无道理....

    于泻15276785220: 如何理解执行力? -
    269沃追 : 执行力可分为狭义与广义,狭义的执行力可以是指一个人的执行力或某一件事的执行力等;广义的执行力是指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在达成目标过程中所有影响最终目标达成效果的因素,对这些影响效果的因素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力. 进入21世纪后,执行力将对一个企业的发展起着越来越重要的作用,它将是构成企业竞争力的重要组成部分,从而成为决定企业成败的一个重要因素.如果没有执行力,无论战略蓝图多么宏伟或者组织结构多么科学合理,都无法发挥其本身的威力.在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.执行力是使企业达成计划和目标的必然途径,因而也是管理的一项重要任务.

    于泻15276785220: 什么是执行力?
    269沃追 : 我们可以从两个不同层次去理解“执行力”,一是个人执行力,另一个就是企业执行力. 个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致.

    于泻15276785220: 谁能告诉我怎么理解执行力?谁能告诉我怎么理解执行力!
    269沃追 : 所谓执行力,执行力最简单的理解应该是指执行决策、完成任务的能力,理论上的定义指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.也许当我被问到这个问题的时候,我会回答,执行力就是执行并完成任务的能力.我的一位崇尚军人式管理的领导说,执行力就是服从命令听指挥!想想,不无道理.领导毕竟是领导

    于泻15276785220: 执行力解释 -
    269沃追 : 不知道你问的是什么范畴.一般,执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.执行力分为个人执行力、团队执行力和能动执行力.在法律文书中,执行力是指在一定条件下,债权人可以请求享有国家执行权的机关采取强制执行措施,迫使拒不履行执行根据确定义务的债务人履行义务的效力.执行力是裁判效力的一种,它是国家为了实现公力救济而赋予裁判的一种强制性效力,是国家强制权力的体现.请采纳.

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