工作中有效沟通的小案例
答：好的沟通技巧案例04 沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。沟通是保证自己做好工作的前提。只有通过沟通让上级、下属、同事明白了你所表达的意思，才能相互促进更好更出色的完成工作。沟通本身就是与他人进行深层交往，并且具有明确的目的，是要...
答：四个经典的沟通案例分析 案例一:不会沟通,从同事到冤家 小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老...
答：企业与员工的有效沟通 只有明确了员工的类型、层次，从员工的角度出发,并传达出正确的信息,才能做到和员工的有效沟通,才能使员工真正明白自己应该如何去做，才能使员工向着公司的目标发挥全力而达到成功。一、管理沟通中误会的产生―从一个小案例说起 A公司是家不大但是发展很快的企业，出于对人才的渴望，...
答：工作中要进行有效的沟通，首先需要依赖团队，要制定明确的团队目标，并进行目标管理。在目标管理中，团队的领导和成员一起讨论目标、计划、问题和解决方案，整个团队都着眼于完成目 标，这会使沟通有一个共同的基础，彼此能够更好地了解对方。为了完成团队的目标，团队内部会制定相应的部门目标、个人目标，...
答：案例点评: 小贾所遇到的事情是在工作中常常出现的一个问题。在一段时间里,同事小李对他的态度大有改变,这应该是让小贾有所警觉的,应该留心是不是哪里出了问题了。但是,小贾只是一味的忍让,这个忍让不是一个好办法,更重要的应该是多沟通。 小贾应该考虑是不是小李有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己...
答：有效沟通的小案例,说话是一门艺术,谈判时有效的沟通不仅能使事情事半功倍,同时也是社会生存的一项技能。在生活中如何有效的沟通一直是我们注重的课题。以下分享有效沟通的小案例。 有效沟通的小案例1 案例1 “求你把驼背赐给我” 有一个小伙子固执地爱上了一个商人的女儿,但姑娘始终拒绝正眼看他,因为他是个古怪...
答：由于双方信息传寄、角色定位、有效沟通、团队配合、认知角度等存在意见分歧，致使企业内部人际关系紧张、工作被动，恶性循环，公司业务难以稳定发展。从该案例分析，这实际上是一个上下级没有有效沟通的典型案例。个性上来说我是一个精力充沛，敢作敢为的人，且具有敏锐的市场敏感度，由于以前工作的成功经验...
答：虽然这只是一个很简单的故事,不过从这个故事中,可以给企业的沟通管理一些有益的启示,但愿每一个人都能够从这个故事中获益。 看过"生活中沟通成功的例子"的人还喜欢看: 1. 工作中成功的沟通案例分析 2. 有效沟通的十个哲理励志小故事 3. 成功的沟通技巧案例 4. 成功沟通的技巧案例 5. 关于成功的沟通案...
答：沟通要从对方的角度出发才有效。 我们看第一个案例:一位下属兴高采烈地带着他的“杰作”向上级汇报,心里面应该是等着“领赏”。可是,要是碰到一位不会沟通的上司,就麻烦了。你准会听到:这么垃圾的东西也拿过来!好一点的回答:不行,我还是不满意。请问,这个时候这个属下是什么感觉?是不是打击、自卑、反抗、不...
答：你的上级可能有不同的意见，他可能提出另一种解决方案，或者他可能对你的分析有不同的看法。在这种情况下，你应该保持开放和接受反馈的态度，因为你的上级可能有更多的经验或者对整个情况有更全面的了解。以上的经验策略和案例，希望能帮助你更有效地向上级反馈工作中遇到的问题。
网友评论：
薄栋15599172671：
有效沟通案例分析 -
2072江冉
： 与上级沟通时,你会不会时常心里发怵?与下级沟通时,你会不会被指责为颐指气使?在办公室沟通中,别人都达到了自己的“目的地”,你却在沟通中迷失了“方向”.糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通“地图”?沟通“迷...
薄栋15599172671：
沟通的技巧在生活当中的应用.请举出一正一反两个例子 -
2072江冉
： 案例一:不会沟通,从同事到冤家小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好.但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合...
薄栋15599172671：
什么事例体现了沟通重要性的 名人的更好 -
2072江冉
：[答案] 人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重.而这一切的桥梁就是沟通. 有一个小故事.孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物.过不多日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,有市集可以买到食物.弟子颜回让...
薄栋15599172671：
同事之间在日常工作中如何的有效沟通 -
2072江冉
： 1、虚心接受前辈的意见.对于新员工来说,每一个比你进入企业的员工都是你的前辈,所以要虚心与前辈学习,只有虚心的接受,才能得到别人的帮助.2、学会倾听.说,每个人都会,但倾听却不是每个人都能做到的.倾听是有效沟通的很重...
薄栋15599172671：
沟通技巧之加薪案例分析 -
2072江冉
： 得知同事小刘在上个月提出加薪,这个月工资表上的数目就有了变化,小王认为,平时 工作表现、能力各方面自己不比小刘差,如果加薪,主管一定不会不同意的. 小王:(敲林经理的办公室门,进去后开门见山地说)林经理,我有点事情想...
薄栋15599172671：
有没有关于秘书沟通的例子? -
2072江冉
： 举个例子.公司的信息披露是由董秘负责的.比如,我们需要在8月13日把半年报登在报纸和互联网上,12日就要把半年报交交易所审核.由于半年报要公司董事审议通过,所以,在12日前要召开董事会会议.按照规定,董事会会议通知和材料...
薄栋15599172671：
管理沟通例文分析求答案 -
2072江冉
： 很好的案例.1——先说需要注意的问题,一是淡化袁被否决的原因,二是避免让陈寿春觉得袁比自己更优秀,三是避免留下因为年纪而照顾理由.谈的策略,竟然是如何更有效提升研修效能,谈什么?...
薄栋15599172671：
管理沟通有哪些具体策略?试用现实例子加以说明 -
2072江冉
： 1.将「影响员工」列入管理目标. 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏. 3.以轻松的形式与员工交流. 4.探访员工的工作地方,在员工的地方与他们会面. 5.以开放的心态咨询及聆听员工的意见,尝试了解员工的立场. 6.与员工分享非...
薄栋15599172671：
你在工作中有哪些与客户进行有效沟通的技巧? -
2072江冉
： 一、沟通是什么? 1. 沟通目标:鼓舞对方达成行动; 2. 沟通步骤:编码、解码、反馈; 3. 沟通之道:100%的责任 4. 沟通底线:说对方想听的,听对方想说的 二、知已知彼,百战不殆 1. 问对问题:了解他的心/发问的技巧 2. 有效倾听:倾听的...
薄栋15599172671：
请问谁有有关改善企业内部沟通获得成功的案例分析 -
2072江冉
： 企业成功源于沟通美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通.因为它是我们成功的真正关键之一.”沟通就是为了达成共识,而实现沟通的前提就是让所有员工一起面对现...
