战略联盟的功能有什么
答：与传统合资不同，股权参与式联盟更注重战略意图的契合，而非简单的资本增值。这种形式更灵活，无需全面整合资源，有利于双方在特定领域展开协作。全球视野国际联合尤其在资金密集和技术复杂的领域，如制药、通讯和航天，扮演着关键角色。这种联盟形式往往需要巨大的投资和跨领域的资源整合。总的来说，战略联盟...
答：（4）国际战略联盟有助于企业建立利益共享的行业技术标准。国际战略联盟的风险：（1）共享和分担的战略联盟的优势，会使国际战略联盟的一方企业以较为低廉的价格获取到新技术，或者进入新市场。这往往会使得另一方企业丧失自己的竞争优势。（2）结盟企业在合作中往往冲突不断，这也影响到战略联盟的前景以及...
答：战略联盟是多元化途径和战略之一。通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。结成长期合作关系的各方一般互不拥有，而是成立一个新的商业实体（如合资企业）来经营新的业务。经营单个业务的企业也常采用此战略来增强自身的竞争能力。可分为“对称联盟”、“非对称联盟”和“互补联盟”。...
答：该联盟的意义在于增强自身实力。企业通过与自己有共同利益的企业建立战略联盟，彼此之间可以通过加强合作而发挥整体优势。有的企业之间通过建立战略联盟来扩大市场份额，双方可以利用彼此的网络进入新的地区市场，加强产品的销售，或者共同举行促销活动来扩大影响。
答：它们最大的区别就是战略联盟有共同的战略目标，而合作经营只是依合同的约定各自分享权益和分担风险。战略联盟比合资企业要广泛得多，合资企业是战略联盟的一种方式，但战略联盟还有其他方式，比如结成价格联盟，划分区域市场范围，共同研发某种新产品，共同开拓国际市场活动。合资是比较紧密的合作方式，当然还有...
答：一、优点 ①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间。②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用。③国际战略联盟有利于参与国经济利益的共同增长。④国际战略联盟有利于提高规模经济效益。⑤国际战略联盟有利于避免经营风险。⑥国际战略联盟有利于确立新的竞争原则。二、缺点 ①跨国公司战略联盟可能会错误地...
答：从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。从企业行为来看，联盟行为是一种战略性的合作行为。企业战略联盟形成的动因包括促进技术...
答：1、国际战略联盟是企业为推动实现共同目标而制定的双边或多边合作协议。2、有共同回目标、共担风答险和合作要求和长期协定。3、对于那些需要跨国经营而又需要投入大量资本、技术和其他资源的产品开发、生产和市场营销而签订的企业之间的协议。4、国际战略联盟是合作伙伴之间为保持长期合作关系而进行的具体转换...
答：【答案】：答案：战略联盟是现代企业组织制度的一种创新，企业建立战略联盟的动机：(1)增强自身实力。经济和社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，在这个激烈竞争的环境之中，企业要想获取持久的竞争优势，在市场上立于不败之地，必须善于利用各方面的力量。以提高竞争能力，企业通过与自己有共同利益的...
答：战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用，但这决不仅限于跨国公司，作为一种企业经营战略，它同样适用于小规模经营的企业。当然，由于产品的特点、行业的性质、竞争的程度、企业的目标和...
网友评论：
别保15264335755：
产业技术创新战略联盟的工作内容: -
26933柴阮
： 1、开展成果转化及产业发展促进.建立项目发现和筛选机制,实施能较快形成较大产业规模或显著提升相关产业技术水平和核心竞争力的项目,推进科技成果转化和产业化发展.2、开展联合攻关和技术研发.开展联盟战略研究与发展规划制定...
别保15264335755：
什么是战略联盟?简述战略联盟的特点? -
26933柴阮
： (一)含义 指两个或两个以上的跨国公司为了实现某一共同的战略目标而形成的一种协作性的竞争联合体.战略联盟是通过外部合伙关系而非通过内部增值来提高企业的经营价值,双方更多的通过协议、契约等形式结成一个松散的联合体. (...
别保15264335755：
企业为什么要组建或加入战略联盟?企业为什么要组建或加入战略联盟?
26933柴阮
： 订立联盟策略;选择合适对象;建立联盟结构与管理制度;订立终止联盟计划.任何企业都有各自的长处和短处,不同的阶段,不同的时间,不同的地点,都应有自己的发...
别保15264335755：
渠道战略联盟的实质与特点? -
26933柴阮
： 就告诉大家.金融业的发展是非常迅速的.从不同的部门不.不同的生产线.以及不同的行业.我们要进行战略上的联盟.大家一起分析当今金融事业的发展.有利于生产效率的提高.
别保15264335755：
签约零售战略联盟有什么意义 -
26933柴阮
： 零售终端与供应商?还是零售终端之间的战略联盟?零售终端与供应商的战略联盟在于低成本、高效率的进行业务运作.零售终端之间的战略联盟在于互相扶持、资源共享、高效率的进行业务运作.其实更倾向于区域内一个行业的半垄断行为.
别保15264335755：
战略联盟的风险分析
26933柴阮
：战略联盟的风险分析及其防范对策 科学管理研究 叶飞,张红 1999.05 近年来战略联盟不论是在学术界还是在企业界可以说都是人们议论的焦点,然而战略联盟并不是万能的,战略联盟有其自身缺陷,即战略联盟的风险性.本文通过对战略联盟...
别保15264335755：
战略联盟动因中的“避免经营风险”指的是什么呢? -
26933柴阮
： 避免经营风险指的是,由于面临的经营环境变化,许多环境因素的变化方向与变化速度都具有较大的不确定性,为了避免单个企业在市场开发和研究开发中的盲目性和因孤军作战而引起的全社会范围内的创新资源浪费,并降低市场开发与技术创新的风险.
别保15264335755：
为什么采购需要建立合作伙伴或战略联盟 -
26933柴阮
： 作为企业,最主要的目标自然是为了各自的利益最大化.那采购中建立合作伙伴或者战略联盟的话,企业之间就可以进行信息共享,双方都可以从中降低自己的成本,购买方不用准备那么多存货了,供应商根据购买方的需求预测也可以更加准确地安排自己的生产,不会因为不知道市场需求而导致缺货或者巨量存货. 当然,在实际中,规模大的公司一般都比较有议价能力.所以也不一定说一定要建立战略联盟,拥有强大议价能力的企业总是能迫使他的供应商或者顾客将部分利益让给他. 因此,采购中是否建立合作伙伴或战略联盟关系还是要看情况的,这受到很多因素的影响,但本质上都是企业对利益最大化的追求.
别保15264335755：
国际战略联盟的战略联盟优势 -
26933柴阮
： ①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间.②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用.③国际战略联盟有利于参与国经济利益的共同增长.④国际战略联盟有利于提高规模经济效益⑤国际战略联盟有利于避免经营风险.⑥国际战略联...
别保15264335755：
跨国公司战略联盟表现出有什么样的特征?
26933柴阮
： 1.战略联盟的合作是全方位的 战略联盟在组织形式上不断创新,一些大公司通过合资、承包、协议等形式,把多个中小跨国公司联合起来,以提高在全球范围内的竞争能...
