提升公司管理的建议
答：一、加强基层员工管理教育，定期组织员工进行培训、学习。组织学习员工手册，各部门规章制度，通过学习不断提高员工的自身素质。二、搞好工资制度改革，建立基础工资+工龄工资+效绩工资+奖金或补助的薪金发放模式，激励员工相互之间的竞争意识，促使其提高工作积极性、主动性、责任感。通过效绩工资考核模式，逐步...
答：给公司建议一般写：奖罚、倡导全员营销的观念、完善公司员工培训制度、员工培训与管理。1、奖罚 建议公司建立奖罚制度，对员工的表现进行考评，激励员工的工作积极性，同时对做得不好的员工进行惩戒，提高员工的服务意识和责任心。2、倡导全员营销的观念 倡导全员营销的观念，是企业效益好了，员工也能得到...
答：管理企业一定要做到及时与员工沟通，当然沟通中的倾听比述说更重要，当企业管理者放下架子勇于承认错误时，你会发现，大家都会很友善。三、众人拾柴火焰高 企业问题仅凭管理者一人的智慧是远远不够的。所以要给员工畅所欲言的机会，让员工为企业献出好建议的同时，也让员工感觉到自己是企业的一分子。员...
答：一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完...
答：公司管理改善建议篇(一) 为改善经营管理工作,提高经济效益,鼓励员工及时提出好建议,安徽石油面向基层一线,深入经营管理的各个环节,鼓励员工从工作中总结经验,从经验中发现问题,从问题中提炼建议,改善经营管理建议工作持续升温。截止目前为止,全省系统提报879条建议,共有68条建议通过OA系统上报省公司,省市公司获得优秀建议...
答：以下是关于怎样做好企业管理的一些有效建议：有效沟通 沟通是任何企业成功的关键。为了获得最佳结果，必须进行适当的管理沟通。直接沟通是最有效的方法，它不仅可以使信息清晰明了，还可以建立员工的信任感、责任感和归属感，从而使员工获得更好的结果。沟通是一个双向的过程。每个人都必须在同一层面上讨论...
答：以下是我个人对公司建议的例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
答：对公司管理制度的意见和建议是：1、对人才重视不够，员工稳定难，核心员工用心性受挫。2、关爱员工让员工感觉到家的温暖，提高工作热情。3、人力资源部定期组织新人培训，内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和...
答：员工对公司管理的建议,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。 员工对公司管理的建议1 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上,要使各个...
答：优化项目管理流程：建议公司制定更加明确的项目管理流程和责任分工，确保每个项目都有明确的负责人和时间节点。这样可以避免项目进度混乱和延误的情况发生。加强团队沟通与协作：建议公司定期组织团队会议，加强团队成员之间的沟通与协作。通过分享经验和知识，可以提高团队整体的工作效率和质量。提升员工技能培训：...
网友评论：
侯蚁13064925585：
如何加强企业内部管理的建议 -
27827伏之
： 原发布者:疏影曳香关于对公司管理的几点建议我到公司已经近一年了,通过这一年以来对公司的观察了解,根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力.首先,企业文化的创造氛围不够浓厚,需进一步加强企业文化建...
侯蚁13064925585：
为企业管理提合理化建议 -
27827伏之
： 管理沟通是企业组织的生命线.管理的过程,也就是沟通的过程.通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富. 企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来...
侯蚁13064925585：
怎样提高公司的管理能力?(企业管理方面)
27827伏之
： 做一个好的管理者要以身作则,学好各种技术,身先士率,起带头作用,能帮下属解决任何问题,提高自身的工作能力,公平公正的对待每一件事,处理问题必须对事不对人,多搞一些集体活动,关心员工的工作,生活,令员工在厂如在家,上下级关系能做到上班是管理者下班是好朋友,能做到这样就达到一个管理者的素质,才是一个有能力的管理者,才能更好的同员工相处,才能提高企业的管理能力.
侯蚁13064925585：
如何从精细化入手,有效提高公司管理水平 -
27827伏之
： 转载以下资料供参考 精细化管理方法1.建立专业化的岗位职责体系.在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板头痛、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下.如...
侯蚁13064925585：
企业怎么提高管理效能啊 -
27827伏之
： 1、高层重视 2、量身定制人力资源管理体系制度 3、有效执行 4、狠抓稽核 5、持续改进
侯蚁13064925585：
如何提升中小企业管理水平的建议 -
27827伏之
： 1、领导者主要的决策一般都是重大方向性的决策.有确定性的决策和风险型决策.确定性的决策要做到利润最大化,成本最低化.风险型决策有时要冒一定的风险,决策问题是要在保证不了其确定性时注意减少亏损最小,备选多种方案,做好...
侯蚁13064925585：
如何提高自己的管理能力? -
27827伏之
： 关于提高管理素质的个人想法:1、在公司中即使是被管理者,并不影响你对领导的管理工作有自己的看法,在日常工作中也可以向领导提出你的建议.如果领导在决策时征求了你的意见,这时你也就参与了管理行为.2、多接触一些管理方面的...
侯蚁13064925585：
加强企业内部管理的建议有哪些?
27827伏之
： 2.1建立良好的内部管理环境 任何企业的生存在于一定的内部管理环境之中,内部管理环境的好坏.直接影响到企业内部管理制度的遵循和执行,以及企业经营目标、整...
侯蚁13064925585：
请问有哪些公司合理化管理建议?
27827伏之
： 1、关以营销部与策划部之间的衔接问题.当前的工作模式是营销部有了意向单,相... 2、关以公司值日方面的问题.由于近期公司人员变动较大,建议将公司值日表重新安...
侯蚁13064925585：
如何加强企业管理 -
27827伏之
： 目 录 一、 行政管理部分 1、 职工守则 2、 公司董事长职权 3、 公司总经理职权 4、 生产经理职权 5、 财务经理职权 6、 技术经理职权 7、 领导班子组成与分工 8、 各职能科室职责 二、 生产管理 1、 200**年项目承包办法 2、 经济承包协议(...
