收缩型战略企业案例

  • 公司战略有哪几种战略类型?试就每一种战略类型举出一个企业实例。
    答:密集型成长战略,也称为加强型成长战略,包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。2、稳定型战略,也称为防御型战略、维持型战略,包括四种类型:暂停战略、无变化战略、维持利润战略,谨慎前进战略。3、收缩型战略,也称为撤退型战略,包括三种类型:转变战略、放弃战略、清算战略。成本领先...
  • 结合案例谈紧缩型战略的类型
    答:从这个案例分析中,我们可以看出万科在实行紧缩性战略的过程中,具体实施了:1抽资转向战略—万科收缩住宅的战线,减少房地产品种的投资,集中在以中档住宅为主,我们可以万科集团经营主方向的转移,更加走向以房地产为专业的发展道路。2放弃战略---万科在实施资金集中时,卖掉了怡宝和扬声器厂等,精简了部...
  • 万科为什么采用收缩型财务战略
    答:从财务的观点看,经济的周期性波动要求企业顺应经济周期的过程和阶段,通过制定和选择富有弹性的财务战略,以减少它对财务活动的影响。
  • 任正非要求收缩华为企业业务,这一消息对华为的发展来说是好是坏?_百度...
    答:任正非要求收缩华为企业业务实行的收缩型的公司战略,对于华为的未来发展其实是一个好事,因为现在看来华为大规模的扩张不是一个明智的选择,因为现在核心的技术还没有突破,这方面不突破就必然不能进行大规模的资本扩张。收缩成本上面对公司的发展不见得是个坏事,因为收缩型的患者可以降低公司投资风险,让...
  • 企业有哪些战略模式
    答:一)专一模式\x0d\x0a专一模式就是企业集中资源于某一项自身具有竞争优势的产品或服务。《孙子兵法·九地篇》说:“故为兵之事,在于顺详敌之意,并兵一向,千里杀将”,对企业而言即集中兵力,选准突破口,赢得市场。然而目前中国很多中小企业仍没有摆脱“小而全”的格局,多面出击,结果毫无核心...
  • 企业经营战略的含义及类型
    答:事业战略一般是中期性的,就是3~5年的规划。 企业发展战略从大的方面可分为基本战略、成长战略和防御性战略三类,基本战略又可分为成本领先、差别化和目标集聚三种;成长战略又有一体化、多元化和加强型等;防御性战略有收缩战略、剥离战略、清算战略等。管理学中学过,此处提问。 职能战略主要用于整合各职能单位内的...
  • 企业缩小产品线的范围属于什么战略
    答:属于收缩型战略,也称为撤退型战略,是在那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。一、采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种,大致可分为主动和被动两大类。(1)主动原因:1、大企业战略重组的需要。为了筹措资本运营所需资金、改善企业投资回报率等,大型企业可能会重新调整业务...
  • 企业缩小产品线的范围属于什么战略
    答:属于收缩型战略,也称为撤退型战略,是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。收缩型战略划分为三种类型:扭转战略、剥离战略和清算战略。1、扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。2、剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营...
  • 请问什么叫战略
    答:企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性...
  • 可口可乐“瘦身”自救,将削减旗下超一半品牌
    答:延伸型产品: 这类产品与企业的核心产品不直接相关,但与品牌、顾客及顾客关系的培养息息相关。 很多企业为了打破“品牌天花板”的瓶颈,盲目开启多品牌战略,结果损失惨重,被迫理性收缩战线。这里有一个典型案例,福特原本是“多品牌战略”的实践者——鼎盛时期其旗下曾拥有福特、马自达、林肯、水星、沃尔沃、捷豹、阿斯顿...

  • 网友评论:

    虞软15081085371: 紧缩型战略实现的途径 -
    44369叔侦 : 1.对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整和撤退战略,比如放弃某些市场和某些产品线系列.因而从企业的规模来看是在缩小的,同时一些效益指标,比如利润率和市场占有率等,都会有较为明显的下降. 2.对企业资源的运用采取较为严格的控制和尽量削减各项费用支出,往往只投入最低限度的经管资源,因而紧缩型战略的实施过程往往会伴随着大量的裁员,一些奢侈品和大额资产的暂停购买等等.

    虞软15081085371: 企业有哪些经营战略? -
    44369叔侦 : 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...

    虞软15081085371: 企业在哪几种情况下采用收缩战略 -
    44369叔侦 : 创业期(生存期):还没有明确清晰的发展战略,企业主要求生存和发展,尽快渡过创业期; 成长期:发展型战略,企业规模不断壮大,企业寻求持续、快速和稳定的发展; 成熟期:稳定型战略.这是企业发展的黄金时期,企业考虑如何是成熟期延长并力争使企业进入到一个新的成长期. 衰退期:紧缩性战略,也叫收缩型战略.组织压缩,精简业务,寻求企业重整和再造,是企业再获新生.

    虞软15081085371: 收缩型战略的适用条件有哪些啊? -
    44369叔侦 : 1.采取收缩型战略的企业往往是由于外部环境的变化,经济陷人衰退之中.例如,宏观经济调整、紧缩作用于某一行业的供应、生产、需求等方面引起的突发性、暂时性衰退.行业本身进人衰退期而必然出现的市场需求减少,规模缩小而出现的...

    虞软15081085371: 加强型战略的主要类型有哪些 -
    44369叔侦 : 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...

    虞软15081085371: 谁能提供各种典型企业的战略模式 -
    44369叔侦 : 战略和模式应该不是一个经常结合的说法.我暂时理解为战略形态,分为三类:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的...

    虞软15081085371: 企业战略的内涵是什么?企业发展战略有哪些类型 -
    44369叔侦 : 企业战略是针对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋.企业战略按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 拓展型战略 拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行...

    虞软15081085371: 论述建筑企业总体战略及其主要类型 -
    44369叔侦 : 本书以现代企业战略管理理论为基础,结合建筑行业的特点,通过建筑企业战略环境分析,以及内部条件与能力分析,研究提出具有鲜明特色的建筑企业战略管理理论与实证案例.全书共有十章内容,包括:建筑企业战略管理导论、建筑企业战...

    虞软15081085371: 紧缩型战略的适用性 -
    44369叔侦 : 采用紧缩型战略的企业可能是出于不同的动机,从这些动机来看,有三种类型的紧缩型战略:适应性紧缩战略、失败性紧缩战略、调整性紧缩战略.下面分别论述一下这三类不同动机的紧缩型战略的适用性. 适应性紧缩战略使企业为了适应外界...

    虞软15081085371: 论述切于总体战略类型 -
    44369叔侦 : 总体战略类型:——确定业务领域及其在行业中的地位1.稳定型战略:维持现有产销规模和市场地位战略.其特征是继续提供相同产品给原有顾客;保持现有规模或略有增长;继续追求与过去相同的经济效益目标;战略期内每年所期望取得的...

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