新任主管第一次开会讲话

  • 当主管第一次怎么讲话
    答:首先,要快速赢得下属认同。取得下属的信任与认可,是新上任营销主管必须要做的首要事情。但很多新任营销主管却普遍感觉自己与他们很难在较短的时间内建立彼此信赖关系,以至自己的很多想法得不到落实,从而让磨合期拉长,影响团队的工作效率。因此,要想快速突破这种局面,作为新任主管就必须要做好如下几件...
  • 升职的第一次讲话怎么说?
    答:升职的第一次简单讲话1 1、对旧同级、新下属的说话技巧 “说实在的,我以前从来没想到过自己会当官,所以对上边的这个任命,我也感觉挺突然的。如大家信任我的话,我一定争取当好这个官。俗话说:‘当官不为民做主,不如回家卖红薯。’我原来也是平头百姓,对大家的生活和难处都很了解,所以我希望自己有能力改变这种状况。
  • 新任经理第一次会上如何讲话?
    答:一、首先是要做心态的重新定位。二、经理人得职责也要把握清楚,你的职责重在“承上启下”,或说上传下达,是管理流程中的具体化;关键核心在于执行!有效的执行,主动的执行,变通的执行,要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来;三、感谢公司和领导,复述领导对你的目标要求,告诉大家这是你带领团队...
  • 刚当领班开会说什么
    答:问题七:做为一名新任领班,第一次开会应该说些什么... 你好,首先恭喜你高升。我个人愚见认为是 不要有领导的架子。这样他们就不回认为你是给他们下马威,最后工作进展不顺。问题八:我刚当上主管 我当了一天 我想请问第二天开会我应该说些什么 那得看你是什么主管了 问题九:当主管开会该说什...
  • 新任经理第一次会上如何讲话?
    答:有效的执行,主动的执行,变通的执行,要让你的团队围绕公司领导的目标行动起来;3、具体到你问的第一次会上讲话,我的建议是:5步,1步,感谢公司和领导,复述领导对你的目标要求,告诉大家这是你带领团队需要完成的使命;2步,感谢同事(下属),总结现有的基础离不开大家的贡献(说具体点更好),...
  • 作为一个新任领导应该说些什么?
    答:刚开始不要积极表现,用这样的 几句话表示一下就可以。 “我什么都不懂,不仅不了解诸位,对新工作也一无所知。同样地,诸位对于我大概也很陌生,但不管如何,既然今后大家 都要在同一个单位里工作,我们就要多交流,加强了解,共同合作,努力把我们的工作做好。”...
  • 新任领导和员工第一次谈话内容
    答:协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备,要有目的性。目标明确说话简洁,加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样,让大家向他学习。总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话,而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。
  • 新任生产主管如何给员工开会
    答:新任生产主管给员工开会注意以下内容:首先要肯定员工以前的工作成绩,对于某些表现特别好的员工,记下其姓名,在会上提出表扬,证明你对该企业熟悉,同时可以拉近和大家的关系,方便以后开展工作;具体介绍你上任后的工作目标、工作计划、人事安排等具体事项;提出相应的奖罚制度,带有个人特点;语言要注意简单...
  • 经理如何对待新员工?
    答:新任经理第一次会上如何讲话? 1、对上级和下属都应该留一个好映像,态度最重要:诚恳对待每一个,虚心接受老员工意见,真心帮助新员工,准确理解上级意见,建议看看《哈弗谈判术》2、多听少讲,要讲就要精辟,思路清晰,观点明确3、先看后作,多做少讲4、第一次开会很重要,要展现亲和力,只有下属的支持你才能立足,对上...
  • 早会可以普及小知识
    答:你的工作就是一个导师。 5.管得太细: 有些管理人自信。 4. 早会内容该讲些什么 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者: *** 亚 开早会说些什么简短的【篇一:开早会说些什么简短的】第一次开会,都会比较重要些。 因为大部分人都会有“首因效应”,即对第一次印象深刻,特别是管理岗位,大...

  • 网友评论:

    卞绍17097473378: 新任经理第一次如何会上讲话? -
    30426阙群 : 1、首先做一个简单的自我介绍,感谢一下大家的信任与支持,除了介绍基本情况之外可以说一下自己之前的工作情况. 2、角色上的转变在心态上也要有所转变,成为经理之后由实行者过渡到管理者,第一次讲话要树立起自己的威信,但也要保持谦虚. 3、讲明一下自己工作上的要求、做事风格,对待下属的要求既要严格,又要亲切对待,说说对未来工作的设想.开会可以分为三个部分: 1、阐述今日会议主题以及议题. 2、请大家发表意见,提出需要帮忙解决的事情,一起探讨解决方案和明确解决时间. 3、进行简短会议总结,结束会议.

    卞绍17097473378: 刚上任领班开会说什?刚上任领班开会说什么
    30426阙群 : 第一次开会,第一可以说说自己很高兴与他们成为同事,希望互相帮助进步,为单位做贡献.第二方面说说公司要求,或者纪律,与大家共同遵守.三是问问大家有没有补充或者好的意见建议.四是散会干活.

    卞绍17097473378: 如果你第一天当主管,你给部门第一次开会,只能说3句话,你说什么? -
    30426阙群 :[答案] 请大家做一个自我介绍,每人说一下自己目前的工作和下一步的计划 请大家轮流说一下目前工作中哪些问题需要改进 请大家轮流说一下对未来的期望

    卞绍17097473378: 升主管开第一次会怎么说 -
    30426阙群 : 职务提升都是厂领导宣布,哪有自己说的,你本来就是领班,都是熟面孔,开会直接按排任务就可以了,权力大小是看实质管,辖范围多少自然体现的,大家心知肚明,说说各方面整改意见,工作安排,希望大家配合我的工作,谢谢采纳!

    卞绍17097473378: 作为一名食堂主管第一次开会,该说些什么? -
    30426阙群 :[答案] 先说下开会的目的,然后讲下目前的工作的情况,存在的问题,并对下一步工作提出要求.

    卞绍17097473378: 我在公司工作了几年,如今升职做管理,第一天上任,给大家开会,有点紧张,该给大家说些什么呢? -
    30426阙群 : 首先感谢领导的信任,因为我以前和大家一样都是做基层员工的,我想我能更了解大家的想法,所以我会尽我的全力做好我该做的工作.但是也请大家能够支持我,毕竟我是一个新手,工作中如果有失误希望大家能够向我指出,我希望能在大家的支持下共同进步.

    卞绍17097473378: 如果你是一名管理员,第一次给员工开会,应该说些什么好 -
    30426阙群 : 首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好,然后让员工按时到场,将你自己的情况向员工简洁的加以介绍,公司给你的印象,好的和不足的方面都要点一点,让员工知道你的实力和你在公司的位置.然后将你第一次开会的内容加以讲述,因为是第一次给员工开会一定要短而精,尽量令气氛活跃一定,就会达到你满意的效果啦.

    卞绍17097473378: 新上任超市主管开会时要说些什么? -
    30426阙群 : 第一次开会的话,应该比较谦虚一点,增加亲和力.同时也讲明工作原则

    卞绍17097473378: 刚升为技术部门主管,第一次开会表现什么状态,说些什么,上面还有部长,也会参加会议! -
    30426阙群 : 到一个新的工作岗位,应当表现出积极投入工作的一种精神状态,核心是:积极、活力、信心、勇气. 讲话题纲: 1、感谢以往在自己工作成长中对自己给予帮助和支持的领导和同事,是大家真诚的帮助和关心自己才能迅速成长,才会有今天的...

    卞绍17097473378: 主管进厂第一次开会讲什么? -
    30426阙群 : 安全生产,质量控制

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