稳定型战略案例
答：组织结构不能支持战略的发展需要 摩托罗拉是一个很重视产品规划的公司，此前摩托罗拉每开发一款新产品，通常先提前数月预测消费趋势。但在快速升级换代的手机行业中，制造商们试图提前数月预测消费者需求是非常困难的。再加上摩托罗拉是一家技术主导型的公司，工程师文化非常浓厚，这种公司通常以自我为中心，...
答：其次,我们根据战略结构层次,明晰所要从事战略的层次,深入每个层次战略的常见方式,操作手法,方能从中择优,开拓视野,有所比较。 公司战略,从企业发展的角度分为三大类,即成长型战略、稳定型战略和收缩型战略。 业务单元战略,从波特的竞争战略可以分为成本领先战略、差异化战略和集中战略。 职能战略,从职能部门的功能分...
答：第四章：企业使命与战略目标，如贝塔斯曼中国战略目标设定。阅读材料：全面理解战略和决策，以及社会责任和企业公民行为。第五章：战略选择方法与评价，如SWOT分析、波士顿矩阵等，以及实践练习。第四篇：战略选择模式 第六章：企业总体战略，如波导手机战略选择，涉及稳定型、发展型和防御型战略。第七章：...
答：在制定战略之前，必须先确定使命。企业使命是存在的目的和理由。明确的使命，就是要确定实现远景目标必须承担的责任或义务。使命为战略管理者确定战略目标、选择战略、制定政策，有效利用资源提供方向性指导。案例1：德尔塔公司的使命 1993年，德尔塔航空公司的首席执行官罗纳尔德·W·阿兰是这样表述了公司的使命...
答：工作职责及任务;推进“一领办三参与”模式,以合作组织为纽带,建立利益联结机制,形成贫困户稳定增收长效...温泉桃花源茶产业扶贫等典型案例10个,66个头扶贫任务的行政村均有1-2个产业扶贫示范点,产业扶贫行政...《xx市乡村振兴战略“春风行动”宣传方案》,大力宣传正面典型,在春节期间以身边贫困群众的脱贫故事开展...
答：3）、顾客的稳定性较好，他们一般在旅途中不会更换酒店；4）、大多数旅客是出于休闲度假的目的前来该旅游区；5）、过半的旅客是旧地重游。以上的分析告诉我们：罗生应该继续经营山居小栈；并且要从服务、促销和特色经营方面下功夫，改变山居小栈现在的不利局面。3．如何改变山居小栈现在的不利局面?注重...
答：除了“中国邮政”这个品牌以及遍布全国的网点资源外, 中邮物流在现代物流领域并没有太多的先天优势,它需要在市场上一点点建立起自己的竞争力。 今年九月,各地邮政管理机构相继成立,中国邮政政企分开已成定局,在市场竞争中站稳脚跟更显迫切。作为“战略性、支柱型”业务,物流与速递是今后中国邮政直面市场竞争的两大利...
答：1.星际公司采用了什么经营战略?简要介绍该战略。 答:星际公司采用了依附型经营战略。 所谓“依附”,就是把本企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上,成为该企业系列化生产中的一个组成部分。 对于小企业来说,“依附”是在专业化基础上实现企业群体化的有效途径。 如星际公司找到的国外大...
答：全面推动混合所有制改革的落地实施。总结来说，2023年的国企整合重组案例，无疑是一次产业升级与效率提升的生动实践，展现了国有企业在全球化竞争中的战略转型和可持续发展路径。透过这些经典案例，我们看到了中国国企改革的坚定决心和卓越成效，期待新的一年，更多创新与突破将引领国有企业的崭新篇章。
答：DELL公司是全世界营销企业的典型案例.DELL公司的产品都是通过电话定购和网上定购的.这样一来,可以节约中间经销商的时间耽搁,并且避免了成本的增加.试想下,在中国每个省份和直辖市都开专卖店的话,成本是不是增加了很多呢?DELL公司采用的这种方法可以有效的避免这些问题.因此,在DELL公司的产品和别的IT公司...
网友评论：
葛珊13110264985：
企业有哪些经营战略? -
55389束享
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
葛珊13110264985：
稳定型战略主要有几种啊? -
55389束享
： 稳定型战略主要有四种:无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略.1.无增战略无增战略似乎是一种没有增长的战略.采用这种战略的企业可能基于以下两个原因:一是企业过去的经营相当成功,并且企业内外环境没有发生重大变...
葛珊13110264985：
加强型战略的主要类型有哪些 -
55389束享
： 有不同的说法,以下仅供参考:一、按发展战略的性质和特点划分的类型1.稳定战略.2.增长战略.3.紧缩战略.4.定位战略.二、按发展战略的内容和形式划分的类型1.一体化战略.2.连锁战略.3.多角战略.4.外向牵动战略.5.企业形象战略...
葛珊13110264985：
什么叫稳定发展战略 -
55389束享
： 稳定战略又称为维持型战略,是指限于经营环境和内部条件,企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略.
葛珊13110264985：
简述稳定型战略的类型及其适用性 -
55389束享
： 1、多元化战略是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化.2、多元化适用条件分析(...
葛珊13110264985：
自然型的优缺点 -
55389束享
： 1, 企业的经营风险相对较小.由于企业基本维持原有的产品和市场领域,从而可以用原有的生产领域、渠道、避免开发新产品核心市场的巨大资金投入、激烈的竞争抗衡和开发失败的巨大风险.2, 能避免因改变战略而改变资源分...
葛珊13110264985：
稳定型战略的适用条件 -
55389束享
： 采取稳定型战略的企业,一般处在市场需求及行业结构稳定或者较小动荡的外部环境中,因而企业所面临的竞争挑战和发展机会都相对较少.但是,有些企业在市场需求以较大的幅度增长或是外部环境提供了较多的发展机遇的情况下也会采取稳...
葛珊13110264985：
企业稳定型发展战略有哪些?
55389束享
： 顾名思义,稳定型发展战略是在企业的内外部环境约束下,企业准备在战略 规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略.按照 稳定型战略,...
葛珊13110264985：
企业有哪些战略模式 -
55389束享
： 战略和模式应该不是一个经常结合的说法.我暂时理解为战略形态,分为三类:拓展型、稳健型、收缩型三种形态.拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的...
