简述你对管理的理解
答：所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。五大职能：一、计划（Prevoyance）法约尔认为管理意味著展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。二、组织（To organize）这是...
答：对于“管理”，许多管理学大家有着自己对“管理”的独特认识。泰勒说，“管理就是确切地知道要别人去做什么，并使他用最好的方法去干”。法约尔定义管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。诺贝尔经济学奖的管理学家西蒙认为，管理就是决策。 美国的罗宾斯认为:管理是一个协调工作活动的过程，以便...
答：公共管理是对公共事务的管理，公共事务是公共管理的起点，决定了公共行政走向公共管理的必然态势。近年来，国内学界对公共管理的一些相关问题进行了深入探讨，取得了可喜的成绩。总体上看，公共管理对我们还是一个新课题，公共管理学科发展还处在起步阶段。含义 公共管理是公共行政中重视公共组织或非营利组织...
答：计划必须是基于企业管理发展战略基础上的详细的相对的短期目标，是战略达成的根本保证。在企业管理发展战略的制订和实施过程中必须紧紧围绕战略的核心 (1)在企业管理发展战略的制订和实施过程中，不管你是战略防御还是 战略进攻，其中都会存在重中之重，这是任何事物的必然规律。抓住了事 物的主要矛盾，就...
答：目标管理可能看起来简单，但要把它付诸实施，管理者必须对它有很好地领会和理解。首先，管理者必须知道什么是目标管理，为什么要实行目标管理。如果管理者本身不能很好地理解和掌握目标管理的原理，那么，由其来组织实施目标管理也是一件不可能的事。其次，管理者必须知道公司的目标是什么，以及他们自己的活动...
答：管理的艺术性在具体的管理活动中要求巧妙的应变性 ：管理者在其管理生涯中，会遇到各种意想不到的事件发生，有无应变能力，便显得十分重要。尤其是当组织遇到突然的重大变故时，管理者的应变能力往往起着决定性的作用。【举例】：海南农民种植的一种叫“白象牙”的芒果，因为在开花时受精受粉不完全，导致...
答：是整体思维的核心，行事的前提条件，专才变通才的唯一途径，是实现管理的途径之一，激励员工的关键之一。无论何时都不能假设一个组织的所有成员都会自发地了解自己的职责。管理者的任务之一就是让员工清楚知道自己的职责所在。对管理者来说，让下属认识整体，方便他们了解整体，是首要的任务之一。管理者理解...
答：简述目标管理的含义、特点与意义。 【目标管理的含义】: 经典管理理论对目标管理MBO的定义为:目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行“自我控制”...
答：2、以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。3、强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。4、重视成果：目标管理将评价重点放在...
答：5、系统管理全面质量管理的第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候，首先需要制定、识别和确定目标，理解并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情，因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来，才能够最大限度地满足顾客的需求。6、持续改进...
网友评论：
关制13489953738：
谈谈你对管理的理解,并举例说明. -
35639季楠
：[答案] 就是制定,执行,检查和改进 20世纪初,以弗里得里克`泰勒等为代表,开创了科学管理理论学派,推动了科学管理实践在美国的大规模推广和开展.泰勒提出了＂计件工资制＂和＂计时工资制＂,提出了实行劳动定额管理.
关制13489953738：
谈谈你对管理的理解 -
35639季楠
： 主要讲讲管人吧,因具备责任感,创新能力,决策能力,市场分析能力,执行力,社交能力,观察能力,自控力,影响力.善于用人,取长补短,根据长处用人.
关制13489953738：
论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面) -
35639季楠
： 管理就是通过计划,组织领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动.也可以简单的理解为通过他人的努力来达到目标.
关制13489953738：
谈谈吧:你认为什么是管理?越深刻越好!
35639季楠
： 日常我们所接触的“管理”基本上都是属于“什么是管理”这个问题范畴,虽然很多时候是以“管理是什么”的句型出现的,实际上也是回答“什么是管理”这样一个问题,因为回答的往往都是属于“个别”的管理.大体来说,属于管理这个范...
关制13489953738：
论述:怎样理解管理的概念?(管理学方面)
35639季楠
： 管理就是管人理事.对企业来说就是对人财物的管理.细分来说可以分为好多,比如财务管理、资产安全管理、服务管理、团队管理、安全管理、人效管理、品牌管理、市场管理、业务流程及执行标准管理、外联管理、商品管理等好多,生产企业和商业企业也不尽相同,生产企业还有车间管理,商业企业还有卖场管理、样品管理等方面.管理主要是管人,并通过管人来完成相应的工作.
关制13489953738：
联系实际谈谈你对管理的两重性的理解 -
35639季楠
： 管理的两重性是指对生产过程进行的管理存在着两重性:一种是与生产力、社会化大生产相联系的管理自然属性;一种是与生产关系、社会制度相联系的管理社会属性.这就是管理的二重性(管理的性质).它是马克思关于管理问题的基本观点...
关制13489953738：
谈谈你对管理四大基本原理的理解 -
35639季楠
： 管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:.1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制定,执行,...
关制13489953738：
谈谈你对管理和管理学的认识,并结合实际论述如何做一名优秀的管理者 -
35639季楠
： 一 对学管理学的认识和看法 管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的.法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制.它的研究对象是合理组织生产...
关制13489953738：
大学管理学作业,联系自身经历和实际,谈谈你对管理的理解.必采纳,懂得随便谈谈,在线等 -
35639季楠
： 大问题啊.管理学最关键的思维是成本和收益的关系.管理就是为了付出最小的成本得到最多的收益,所以环境变化,管理手段的创新是最先发生而且必须发生的,这是必然也是必须的.对于学生来说,应关注自己所在的专业毕业时的大趋势,提前积蓄能力,谋求最好的发展. 成么?
关制13489953738：
结合实际,谈谈你对“管理就是决策”的理解. -
35639季楠
： 管理就是决策”是美国著名管理学家的一句名言.管理就是决策,这一定义切中了管理的要害.因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题.决策也是企业最费神,同时也是最具风险性的核心管理工作.实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题.只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节.决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案,但对于未来,任何人都不可能找到现成的答案.因此,决策与风险相关联,决策与企业的命运相关联,企业面临决策之时,也是企业面临重大转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退.所以,管理者要想取得决策的成功,必须在行动中依靠科学的决策方法和理论.
