管理学中的控制有哪些
答：以求影响未来的行动；⑵同步控制，其信息来源于执行计划的过程，其纠正的对象也正是这一活动过程；⑶反馈控制，是建立在表明计划执行最终结果的信息的基础上的，其所要纠正的不是测定出的各种结果，而是执行计划的下一个过程的资源配置与活动过程。参考：管理学基础 ...
答：管理学中控制理论有现代控制理论、经典控制理论、非线性控制理论、智能控制。1、现代控制理论。即最优控制理论。这种理论在60年代初开始获得实际应用。这就改变了经典控制理论以稳定性和动态品质为中心的设计方法，而是以系统在整个工作期间的性能作为一个整体来考虑，寻求最优控制规律，从而可以大大改善系统的...
答：就是在组织中建立一个控制中心,由它来对所有的信息进集中统一的加工、处理,并由这一控制中心发出指令,操纵所有的管理活动。 2、分散控制。 3、分层控制。是一种把集中控制和分散控制结合起来的控制方式。 管理学基础 1.管理的人性观是指从管理的角度对人性是怎么认识的,其发展演变分别有四个阶段:经济人人性观、...
答：控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施，以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正，以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能，包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
答：管理学中控制的基本原理如下：1、目标导向：控制是为了实现组织或个人设定的目标。控制的基本原理是确保组织活动和绩效与预期目标保持一致。通过设定明确的目标并对其进行测量和评估，可以进行有效的控制。2、反馈回路：控制需要建立反馈回路，即通过监测和评估实际绩效与预期绩效之间的差距，及时采取纠正措施来...
答：1、优点：1)可防患于未然；2)适用于一切领域所有工作；3)针对条件的控制,不对人,易于被接受并实施；2、缺点：1)大量准确信息；2)对过程了解；3)及时了解新情况及问题；现场控制：工作进行中(管理者亲临现场)主要职能：监督：按预定标准检查；指导：据自己经验指导,或共同商讨解决；优点：有指导职能,...
答：控制和计划的关系相对密切，是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整，控制的效果也就越好。控制的目的在于通过采取纠正的措施，使实际工作符合原来的计划目标。组织角色是指与人们在组织中占据位置相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，它是人们对具有特定身份的人的行为期望。
答：2 计划预先指出了所期望的行动和结果，而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3 只有管理者获取关于每个部门，每条生产线以及整个组织过去和现在状况的信息才能制定出有效的计划，而这些信息中的绝大多数都是通过控制过程得到的。4 如果没有计划来表明控制的目标， 管理者就不可能进行有效的控制。计划和...
答：1.标准性原则 目标推行进程的管理控制是通过人来实现的，即使是最好的领导者和管理人员也不可避免地要受自身个性及 经验等主观因素的影响，因而管理中由于人的主观因素造成的偏差是不可避免的，有时是难以发现和纠正的。但是这仅仅是问题的一个方面。另一方面是人具有能动性，因此，可以主动纠正偏差，...
答：如果没有控制，就不属于一个完整的管理过程。管理的四个职能：计划、组织、协调和控制。管理学中控制的定义：1、 对员工的活动进行监督, 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.2、 控制就是检查工作是否按既如果把输入值用x表示，输出值用y表示，客体的功能用...
网友评论：
柯从17118339213：
管理学基础中三种类型的控制形式?? -
68918荆红
： 1、前馈控制 前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制.可防患于未然,对事不对人.是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现.预先控制集中注意进入组织...
柯从17118339213：
管理学中的控制手段有哪些?
68918荆红
： 从一般意义上说,控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为.控制一词,最初运用于技术工程系统.自从维纳的控制论问世以来,控制...
柯从17118339213：
管理学中传统的控制方法有哪些 -
68918荆红
： 一、预算控制简介 收入预算、投资预算、现金预算、实物量预算、资产负债预算、总预算 零基预算 项目预算 二、非预算控制简介 1、行政控制方法 (1)视察与指导 (2)报告 (3)考核与评估 2、资料分析法 (1)统计分析法 (2)比率分析法 (3)损益控制法 (4)审计控制法:外部审计、内部审计、管理审计
柯从17118339213：
企业经营管理中的控制有哪些 -
68918荆红
： 你这个问题比泛,企业经营管理有很多,有员工管理、有发展战略、生产管理等等,控制的话,有企业成本控制、有员工绩效控制、资金链控制等等.由于你没有一个精确的答案,所以我也没法给你一个准确的答案.如果你实在很着急的话,可以打这个电话咨询一下:0769-23362131,是达标企业管理咨询公司的,可以免费咨询的.
柯从17118339213：
怎样区分管理学中的事先控制事中控制和事后控制,请分别举两个例子! -
68918荆红
：[答案] 根据控制获取的方式和时点的不同而将管理控制划分为前馈控制、现场控制和反馈控制三类 预先控制:工作开始前对偏差进行预测和估计,并防范(如规章制度的制定) 1、优点:1)可防患于未然;2)适用于一切领域所有工作;3)针对条件的控...
柯从17118339213：
简述前馈控制过程控制事后控制三种不同控制类型的优缺点是什么 管理学 -
68918荆红
： 按不同的划分标准有不同的类型,猜测你问的是以控制的时效划分应为:前馈控制、实时控制、反馈控制. 详见:控制的基本类型 现场控制 用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法.通过深入现场亲自监督、...
柯从17118339213：
关于管理的控制职能 -
68918荆红
： 法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能,控制职能属于其中之一,控制指的就是要证实企业的各项工作是否已经与计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯.文字案例:http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?97.html http://glx.tjuci.edu.cn/glxyl/content/?98.html视频案例:http://v.youku.com/v_show/id_XMTgxODE0NjI4.html
柯从17118339213：
管理学中最理想的控制类型是什么?为什么? -
68918荆红
： 一日叫旦,二日叫昌,三日叫晶,九日叫旭,十日叫早,日一辈子叫昶,关起门来日叫间,日不进去叫白,日弯了叫电,日软了叫巴,从上往下日叫由,从下往上日叫甲, 日穿了叫申,日自己叫日本人,女日男不日叫公休日,男女都不日叫双休日,说日却不日叫假日,能不日尽量不日叫节日,换着日叫交易日,现在日叫今日,公开日叫明日,背后日叫后日,七天才一日叫星期日,不认识也日叫生日
柯从17118339213：
管理学原理学科中~~控制的作用是什么??急!!!!! -
68918荆红
： 管理控制 内部控制的一种: 包括组织计划以及实施管理计划和经营控制的所有方法与程序. 例:部门预算程序, 业绩报告, 向顾客提供信用程序.[编辑本段]管理控制的特点 1)管理控制具有整体性:所有管理人员、组织的各个方面(人员士气与...
柯从17118339213：
管理学中控制过程包括哪些步骤 -
68918荆红
：[答案] 控制流程的步骤:1、制定作业规范;2、制定质量标准;3、制定检查计划;4、按照计划、按照作业规范、质量标准对实施作业进行检查评估;5、修正作业偏差.
