管理学案例分析题套话
答：海底捞目前面临的最大挑战是建立规范化、流程化的管理体系,以适应和保障企业的发展。 管理学成功案例分析4 2010年05月26日 在管理上虽说要变革,或者讲权变。管理者制订的政策与方针,如果是积极的,或者是组织成员所公共认同的,这个变革就要有一段时间的稳定性和持续性。变革并不是要你今天这样,明天那样,花样耍尽...
答：案例分析:美国著名管理学家坦明,在分析客人投诉时,有一个"85～15"模式。意思是说,客人的一般投诉中,真正造成投诉的原因,员工责任往往只占15%-20%,其余80%以上多是程序上、管理上,或其它的原因,换言之,大部分原因在于酒店的管理。 被投诉的虽然是小陈、小李,但实际问题出在管理上。在月初客源转差的情况下,管...
答：我需要这套题的答案 谢谢 解析:1 他应制定相应的制度对业务员进行奖惩后，仍由发货员发.2 二人都有责任,A的主要责任是用人不善； B的责任是负直接领导责任，是一种失职行为．3 A和B应该同时执行是最好的，因管理是一门艺术，没有万能的管理方法，对于两位厂长的管理方法来说，企业得到了发展他们...
答：”管理员A说：“没关系，反正现在客源少，闲着也是闲着。”两人商定后。就着手安排各楼层的员工轮休。案例二：美国著名管理学家坦明，在分析客人投诉时，有一个"85～15"模式。意思是说，客人的一般投诉中，真正造成投诉的原因，员工责任往往只占15%-20%，其余80%以上多是程序上、管理上，或其它的原...
答：管理学案例分析：埃及阿斯旺水坝 阿斯旺水坝于20世纪70年代初竣工，表面上为埃及人民带来了廉价电力、控制了水旱灾害并灌溉了农田。然而，这座水坝实际上破坏了尼罗河流域的生态平衡，引发了一系列灾难。尼罗河的泥沙和有机质在水库底部沉积，导致尼罗河两岸绿洲失去肥源，土壤逐渐盐渍化。同时，由于尼罗河供沙不...
答：1、你对这位经理关于POAR适应性的说法作何回答？答：我认为POAR适用于商业的管理，POAR是计划职能的一种形式，计划职能是指确定目标和确定实现目标的适切手段等一系列的管理活动的总称。对于P（问题）：我要求门店经理对预测在实现经营目标过程中可能会出现的问题进行汇总。O（目标）：问题提出来以后，...
答：管理学经典案例分析及参考答案：案例1 通用电气公司管理制度的变革 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。随着公司规模的扩大，权力集中于纽约总部已不适应发展需求，因此公司总裁卡迪纳先生决定实施分权制度。该制度由斯密迪策划，他重视纪律，认为新制度实施过程中会有阻力，因此强调基层人员应...
答：1分工明确老大和面、老二拌馅，老三擀皮，父母包饺子 2责任到人，老大和面、老二拌馅，老三擀皮，父母包饺子。3科学的分工，由于分工明确，包饺子的效率非常高，很快就能全部包好。4一家人吃着热腾腾的饺子，一起等待新年的到来。有效的团队合作是成功的基石 ...
答：（4）渠道策略：决定在巴黎建立一个市场经营子公司。子公司管理公司在欧洲业务的发展，并在世界市场上保证公司形象，同时子公司的责任是保证维持零售的库存，控制欧洲的销售渠道；指定一家法国公司担任经销商，调整从美国装运来的货物，向全欧洲200多家超级市场和大的零售商店发售产品。（5）促销策略：1980...
答：2），可以通过提供员工福利，来减少对离职员工造成的影响，或者对他们进行一些培训，使他们能掌握其他的技能，还可以直接帮助他们找工作或者进入其他行业。对于在职员工则要增加公司承诺以减少他们的不确定性，使他们能安心工作。对他们也要加强技能方面的培训，以保持行业的竞争力。参考资料：罗宾斯管理学 ...
网友评论：
闻蓓19414269874：
管理学案例分析怎么写? -
32630蒯宋
： 1. 对该案例归类,属于哪一类型. 2. 阐述这一案例起因、过程、结局. 3. 对起因、过程、结局分别进行分析. 4. 总结该案例(获得的教训、提示、注意点等等).
闻蓓19414269874：
管理学的案例分析应该如何写呢?有写什么格式,需要注意的地方? -
32630蒯宋
： 一、基本格式(内容上的要求) 1 .标题——以事件定标题或以主题定标题 不能直接两个字:案例.标题要能吸引读者如上面提到的案例:我是如何教《石钟山记》的——经典文章的现代解读.2.背景——交代事件是在什么样的时空中发生的...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析题怎么做?? -
32630蒯宋
： 管理学的案例分析,主要是:(1)凝练案例中的要点;(2)套用管理学的理论或原理进行分析;(3)评判案例中的对错;(4)提出改进建议.
闻蓓19414269874：
管理学案例分析题,希望得到你的解答!案例分析(1)某企业年前给每位员工发放奖金8000元,其中一些员工对企业这种做法不满意,分析企业这种做法对... -
32630蒯宋
：[答案] 1、每个人都发一样的奖金.除非你是公务员系统或者事业单位.不然,这就违反了激励原则:绩效高者要多得!2、社会公平>企业效率3、从题目中很清楚的能看到,还是有员工按时到了公司,如果不按照制度作出处罚,按时到得员工...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析论述 -
32630蒯宋
： 1、尽管远大公司已是一家具有一定规模的多元化私营企业,但与企业的决策民主化、科学化的管理要求还相差甚远;如果要想取得长久的生存和发展,就势必要对企业的内部进行彻底的规划和整改,对内统一战略指导思想,制定明晰的中长期...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答?假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属并在... -
32630蒯宋
：[答案] C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见. 2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜,使原来下属感到没有晋升机会,那么他们就会联合,对于管理不力 3、可以给原来的下属同样的关心与指导,并...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析,假设你是某公司的经理,你招聘了一名很有希望的年轻下属这个怎么回答? -
32630蒯宋
： C 1、如果现在的做法没有问题,原来的下属不会有意见.2、是否现在的做法已经产生了误会,让原来下属觉得有重点培养新人的事宜...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析请大家用下从目标管理和动机方面帮忙分析下,下面是案例:赵副厂长该怎么办赵林德是某汽车零件制造厂的副厂长,分管生产.一个月... -
32630蒯宋
：[答案] 建议你去看本书《世界500强企业》里面有部分讲500强企业的工资给付方案的!这个案例中,我们能够看到,当你实施按劳分配时,在一定程度上就可以调动起工人的积极性,但是案例中有一点不可取的是,企业生产是一整套的,现在的企业以车...
闻蓓19414269874：
管理学案例分析怎么答 -
32630蒯宋
： 所谓管理其实就是运用手上能掌握的资源对某一事物决策和安排首先看题熟悉案例,在结合书本的管理学原理作答即可
