进攻型战略案例

  • 标志着人民解放战争开始转入战略进攻的事件是什么?
    答:挺进大别山---1947年(民国37年)8月,在第三次国内革命战争中,人民解放军刘邓大军向国民党统治地区大别山实施进攻的战略性行动。此战,是解放战争的一个伟大转折,在这一历史转折关头,中共中央军委以晋冀鲁豫野战军主力组成战略突击队,在各解放区军民的策应和后面两路大军的配合下,采取无后方的千里...
  • 柏林战役:苏军最后一次战略性进攻
    答:柏林会战又称柏林战役(1945年4月16日~5月9日),在第二次世界大战苏德战争中,苏军实施的最后一次战略性进攻战役。苏军共集中了白俄罗斯第1、2方面军、乌克兰第1方面军等三个方面军270个师和骑兵师,20个坦克军和机械化军,14个空军集团军,共250万部队,另配属2450架飞机、14200门火炮、1500辆坦克...
  • 挑战型品牌的进攻战略:侧翼进攻
    答:侧翼进攻 侧翼进攻是指瞄准对方的弱点、漏洞或薄弱环节,然后发挥战略思想,以便在一切正面和直接的战斗中取胜。进攻者往往装作将进攻防御者的一面以牵制其兵力,而在其侧翼或后方发动真正的进攻。侧翼进攻主要运用“声东击西”、“明修栈道,暗渡陈仓”、“出其不意,攻其不备”的军事思想,往往会使防...
  • 英军的主攻轰炸机部队的进攻战略是怎样的?
    答:第一波由“哈里法克斯”式轰炸机组成,进攻开始后2〜20分钟内进行突击;第二波由“惠灵顿”式和“斯特林”式轰炸机组成,进攻开始后15〜25分钟内进行突击;第三波由“兰开斯特”式轰炸机组成,进攻开始后20〜40分钟内进行突击。根据作战计划的要求,主攻部队以红色标志弹为主要瞄准...
  • 侧翼防御失败经典案例:日本汽车成功打入美国市场,具体是什么情况?望...
    答:第二部分 案例原文: 强大的日本国内汽车制造基地,不仅为丰田提供了经验,而且为其海外扩张奠定了物质基础。1965年,日本在“进攻型战略”的指导下,发挥一整套策略体系的合力作用,将日本打入美国市场。 产品策略。面对美国和西欧这些强劲对手,丰田汽车的产品策略是避实就虚,生产高质量、小型化、具有便利性可靠性和适用性...
  • 陉城之战
    答:周赧王五十一年(公元前264年),秦武安君白起率军攻占韩国陉城(今山西曲沃东北)等9座城邑的作战。 四十五年(前270年),魏人范睢针对秦国过去“越人之国”进攻,劳多获少的弊端,向秦昭襄王提出著名的“远交近攻”战略。即先交好与秦为邻,处中原地带的韩、魏两国,以威服楚、赵;楚国强,则与赵友好,以威服楚;...
  • 德国在1918年的西线进攻中发动了哪些战略进攻?
    答:另一方面,增援美军大批到达,双方兵力对比发生了更加有利于协约国军的变化。从7月18日起,协约国军队转入反攻,接连发动3次战役。至9月15日,已消除3个突出部,将德军逐回其春季攻势出发地,牢牢掌握了战略主动权。1918年9月26日,协约国军队在西线向德军发起总攻。德军全线溃退,败局已定。
  • 美越战争之溪山之战
    答:美国空军也不甘落后,出动B-52战略轰炸机对包围溪山的北越军进行狂轰滥炸。至4月11日,北越军在坦克和步兵都遭受重大损失后,最终在激战77天后结束了对溪山的围攻。 此次战役,北越大量的精锐部队被消灭,暂时无力再向南进攻。但北越第一次组建坦克部队,获得了宝贵的坦克部队作战经验和教训,之后越军以中国和苏联援助的...
  • 合纵攻秦之战在怎样的背景下爆发的?
    答:合纵攻秦之战,又称五国攻秦之战,发生于周慎靓王三年至秦王政六年(公元前318—前241年),楚、赵、魏、韩、燕、齐等国先后组成各种联军,对秦国发起进攻。大致有五次。 背景 战国中期,秦、齐两强东西对峙,秦军实力最强。惠文王称王改元时(公元前325年),秦已完全据有关中,并在河东占有汾阴(今山西万荣西)、...
  • 宋与辽西夏金元攻防战的优劣势
    答:宋与辽西夏金元的战争总体上说,宋大多处于守势,但也有多次积极进攻的情况发生:北宋太宗、徽宗对于燕云地区的经略,北宋仁宗、神宗对西夏的战略进攻,南宋欲复北方故土而展开对金的数次北伐战争:岳飞四次北伐、宋孝宗隆兴北伐、宋宁宗开禧北伐、宋理宗端平入洛。宋的进攻战多以失败甚或被击溃而告终。 宋进攻战败多胜少...

  • 网友评论:

    翟超18864894020: 侧翼防御失败经典案例:日本汽车成功打入美国市场,具体是什么情况?望高人指点! -
    16193夔婵 : 案例:“丰田”挺进美国市场 第一部分 案例原文: 日本汽车工业早在第二次大战前已经建立,但产品质量低劣,技术落后,发展缓慢.战后,由于引进国外先进的技术设备和管理方法,加上现代市场营销观念的指导,20世纪50年代在世界市场...

    翟超18864894020: 企业有哪些经营战略? -
    16193夔婵 : 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...

    翟超18864894020: 什么是竟争战略?根据迈克尔、波特的竞争理论,有多少类型的竞争战略? -
    16193夔婵 : 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...

    翟超18864894020: 判断分析题:1.市场跟随者往往采取进攻型战略 -
    16193夔婵 : 错,如百事可乐进入可乐市场但并不是进攻型战略

    翟超18864894020: 二战期间苏联和德国分别是怎样进攻
    16193夔婵 : 楼主的问题问得比较宽泛,楼主本意更加侧重于强调苏德两军的战术进攻战术而并非战略进攻战术,是指战区级的进攻方式,(即德军集团军群,集团军级别以及苏军方面...

    翟超18864894020: 集中发展型投资战略的案例有哪些 -
    16193夔婵 : 世界上任何事物不论有无生命都存在着生命周期,企业也不例外.企业生命周期如同一双无形的巨手,始终左右着企业发展的轨迹.企业战略理论早于20世纪60年代由美国学者安绍夫(H·Jansoff)提出,在我国,企业战略的研究与应用尚处于...

    翟超18864894020: 国际商务谈判策略应用案例及分析 -
    16193夔婵 : 日本一家著名的汽车公司在美国刚刚“登陆”时,急需找一家美国代理商来为其销售产品,以弥补他们不了解美国市场的缺陷.当日本汽车公司准备与美国的一家公司就此问题进行谈判时,日本公司的谈判代表路上塞车迟到了.美国公司的代表...

    翟超18864894020: 企业有哪几种战略管理模式 -
    16193夔婵 : 增长型战略 稳定型战略 紧缩型战略 进攻型战略 防御型战略 混合型战略

    翟超18864894020: 薪酬战略的经营战略 -
    16193夔婵 : 企业的经营战略体现为谨慎型和激进型两种类型,企业的薪酬战略体现为机械式和有机式两种类型,那么在不同的经营战略下企业应该采取什么样的薪酬战略呢?下面将通过对企业不同类型的经营战略的特征进行更深入的分析,并结合上文不同...

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