进攻型竞争战略
答：一是根据市场规模、产品毛利等因素，确信该细分市场具有增长前景；二是企业的核心竞争力与细分市场之间能较好地匹配；三是该细分市场与企业原有产品之间能产生协同效应。对中小企业来说，侧翼进攻是一种有效而且经济的策略，较正面进攻有更多的成功机会。二、游击战略 其方法是通过小规模攻击，持久地打击，...
答：试图通过“闪电战”，在几条战线上同时发动打进攻，攻占敌人的大部分领地。不过前提是挑战者掌握比对手更多的资源，并相信迅速包围能够摧毁对手的意志力，否则这场“包围”可能较难达到预期目标。4.迂回攻击 主要是说绕过地方并攻击易于攻击的市场以扩大自己的基础资源。该战略有三种方法：1）多元化经营不相...
答：其二是侧翼攻击战略，包括以低价、高价、配销通路、产品形态、市场细分，以及技术创新等方式发动侧攻。在其中挑战者要把握出奇制胜的原则，并且要乘胜追击，自创一格，以及隐藏实力。对于市场利基者而言，最恰当的选择就是游击战，其中包括了产品型、高价位型、机动部队型、蚕食型，以及特定市场细分型五种。
答：防御型战略是指企业以顺应外部环境作为制订战略的依据，消极地适应环境，维持现有规模的基础上调整产品结构、生产量等。进攻型战略是企业不是被动地受环境约束和摆布，而是主动出击，去创造和发展新的环境。两种方法和三类战略可以排列组合成多种产品竞争战略。
答：企业一般竞争战略的类型●防守型战略●进攻型战略●侧攻型战略●缝隙型战略防守型战略防守型竞争战略是在市场上具有领导地位或较强实力的企业所应遵从的。战略成功的关键是要着力于影响企业经营成败的关键因素。■明确成败的关键因素，以建立正面竞争优势为根本目的。在IT业中，速度通常十分重要。首先创新的...
答：有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，希望夺取市场领导者地位的公司，可能的竞争对手包括市场领导者、规模相同但经营不佳、资金不足的公司和规模较小、经营不善、资金缺乏的公司，根据其选择的竞争对手选择的不同，可供选择的竞争战略主要有5种：正面进攻，...
答：侧翼进攻，弱小者竞争制胜的根本 市场营销侧翼战 对大多数市场营销经理来说，进攻与防御是自然战略。行业领导者防御，其他公司都有进攻。这样，还有什么新战略？答案是侧翼战。从市场营销和军事两方面看，侧翼战是一种大胆的举动，一场下大赌注的赌博。其实施必须以每日每时的周密计划为依据。你可能会说...
答：一、确定战略目标和挑战对象 1.攻击市场主导者。 2.攻击与自己实力相当者。 3.攻击地方性小企业。 二、选择进攻战略 有五种战略可供选择：正面进攻、侧翼进攻、包围进攻、迂回进攻、游击进攻。 1.正面进攻。集中全力向对手的主要市场阵地发动进攻，即进攻对手的强项不是弱点。 2.侧翼...
答：市场挑战者的主要竞争战略包括进攻型战略、阵地防御战略。 市场挑战者是指那些相当于市场领先者来说在行业中处子第二、第三和以后位次的企业。如美国汽车市场的福特公司、软饮料市场的百事可乐公司等企业，处于次要地位的企业如果选择“挑战”战略，向市场领先者进行挑战，首先必须确定自己的策略目标和挑战对象...
答：五、隐形进攻战略 隐形进攻战略是避开对手锋芒的一种进攻战略,是在竞争态势上隐蔽地进攻,渐进地成长,悄然地发展。后起的、弱小的网站宜采用这种战略。其主要特点是: 1.利用特色,快速发展。网上营销要有特色。有特色,才能有人气;有人气,才能有商机。为了让网上竞标和网下交易在大学更加方便,易趣网前不久开展了一项别...
网友评论：
阮才19153733474：
什么是竟争战略?根据迈克尔、波特的竞争理论,有多少类型的竞争战略? -
58448姬怜
： 根据“竞争战略之父”迈克尔·波特归纳:竞争战略就是对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋,发展战略就是对发展中整体性、长期性、基本性问题的计谋.波特的企业竞争策略的研究企业的市场环境就是空前激烈竞争.如何在竞争...
阮才19153733474：
什么是竞争战略?根据迈克尔 -
58448姬怜
： 竞争战略是企业战略的一部分,又称为业务层次战略或者SBU战略,它是在企业总体战略的制约下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动.竞争战略类型: 1、总成本领先战略(Overall cost leadership) 2、差异化战略又称别具一格...
阮才19153733474：
企业有哪些经营战略? -
58448姬怜
： 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策,按表现形式,可以分为:拓展型、稳健型、收缩型三种形态. 1、拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴行业中的企业选择.具体的战略...
阮才19153733474：
市场进攻战略包括? -
58448姬怜
： (一)确定战略目标和竞争对手 一个市场挑战者首先必须确定它的战略目标.基本上说,一个进攻者可以从三种类型的公司中选择一种进行攻击. 1、它可以攻击市场领先者.在这里,需要仔细检查的“领域”是指消费者的需要和不满.如果有...
阮才19153733474：
企业有哪几种战略管理模式 -
58448姬怜
： 增长型战略 稳定型战略 紧缩型战略 进攻型战略 防御型战略 混合型战略
阮才19153733474：
简述电子商务市场进攻战略的定义和进攻方式 ? -
58448姬怜
： 电子商务市场进攻战略的定义: 企业首先利用某种技术创新成果开发出新产品,并迅速成为该产品市场领先者或绝对垄断者,或者采用某种策略根据市场变化打乱对手的战略部署,从而获取更大的利润.电子商务市场进攻战略的进攻方式: 1,正面进攻:企业利用自己的全部资源从正面向竞争对手发起攻击,其攻击目标是对手的强项而非弱项. 2,侧面进攻:集中优势力量进攻对手的弱点. 3,包围进攻:企业从各个方面向对手同时发起进攻,以夺取市场份额. 4,迂回进攻:绕过竞争对手的势力范围,避免与其进行直接较量,向较易进入的市场发动进攻,拓展自己的市场范围.
阮才19153733474：
薪酬战略的经营战略 -
58448姬怜
： 企业的经营战略体现为谨慎型和激进型两种类型,企业的薪酬战略体现为机械式和有机式两种类型,那么在不同的经营战略下企业应该采取什么样的薪酬战略呢?下面将通过对企业不同类型的经营战略的特征进行更深入的分析,并结合上文不同...
