领导对下属的建议

  • 对下属的工作提升建议有哪些
    答:在人际关系上,更是取得了集团领导以及上下员工所有人的高度认可和评价。 对下属的工作提升建议2 1、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与客户相处融洽;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。 2、工作认真刻苦,服务态度...
  • 领导怎样对待下属
    答:4、多尊重下属。只有让下属从内心感受到领导对其的尊重,才能与下属达成良好的合作关系,从而更有效地开展工作。比如,尊重下属的私人时间。工作时间要求下属高效工作,下班后尽量不要让下属加班,如果工作真的没办法在工作时间内完成,也要以麻烦别人的态度和下属商量,尊重下属的不同意见。三人行必有我师...
  • 作为一个新部门领导,该如何管好底下的人
    答:5、对属下人员多沟通,了解困难,帮助解决困难,这样属下人员会很为你卖力的。待人方式:1、以仁义对人,你将收获仁义。以仇视对人,你将收获仇视。2、好员工是鼓励出来的,不是批评出来的。不好的员工并非天性不好,多数的原因是被环境和领导逼出来的。3、如果你能坚持以正面的眼光,友善的心态看待...
  • 职场领导管理下属要怎么做到恩威并施?
    答:1. 建立信任:领导需要与下属建立信任关系,让下属感到被尊重和被重视。领导可以通过倾听下属的意见和建议、支持他们的工作、关注他们的发展和成长等方式来建立信任。2. 设立明确的目标和规则:领导应该为团队设立明确的目标和规则,并确保每个人都明白自己的职责和任务。同时,领导也应该以身作则,遵守规则...
  • 领导如何对待下属
    答:领导应该关心和体贴下属。在工作上严格要求并帮助下属解决问题,关心下属的进步和成长。在生活上经常注意下属有什么困难和问题,尽力帮助解决。让下属真正感觉到领导的关怀和温暖。
  • 如何与下属进行有效地沟通
    答:上级不是无所不知的,也要虚心请教下属,征求他们的意见,并能采纳合理的意见和建议。这样既能让员工感到受到尊重,又能 使工作产生积极的影响。 4、语言幽默,轻松诙谐 领导者与下属谈话,语言幽默,轻松诙谐,营造一个和谐的交谈气氛和环境很重要,上级和部下谈话时,可以适当点缀些俏皮话、笑话、歇后语,从而取得良好的效...
  • 作为一个领导,如何说服下属更好的为公司工作?
    答:那么在实际的工作之中,作为一个领导,要如何去说服下属更好的为公司工作呢?我有以下几个建议可以供大家参考:第一,要给予适当的期望。人的奋斗动力就是来自于一个期望,如果能够给予一个明确的目标的话,是很好的促进员工努力的,比如说约定做成怎样的工作就能够升职加薪,加的薪水要特别有吸引力。第...
  • 上下级沟通的建议
    答:上下级沟通的建议2 良好的沟通主观意识 无论是上级还是下属,都要有良好的主动沟通的意识。职场工作中沟通属于必备的技能,通过表达与被表达的两种模式呈现,作为下属要有主动向上沟通的意识,时刻保持主动与领导沟通,不要仅仅埋头于工作而忽视与上级的互动。只有有效展示自我,让你的能力和努力得到上级的高度肯定,只有与...
  • 中层领导者是如何培养下属
    答:给予下属更多的责任和挑战:中层领导者可以给予下属更多的责任和挑战,让他们参与更高层次的决策和管理,提高他们的自信和能力,让他们更好地成长和发展。建立正向的反馈机制:中层领导者可以通过定期的反馈和评估机制,向下属提供及时的反馈和建议,让他们知道自己的不足和需要改进的地方,同时也及时肯定下属...
  • 领导该怎么样和下属相处?
    答:对工作突出的一定要及时鼓励。其次,要学会与下属相处。在随和与威严之间,我们需要寻一条中间的道路。学会与下属相处,让他们能把自己当作朋友,但我们自己又必须坚持做“平等的首席”,做他们的领路人,保证前进的方向。原则不能放弃,该得罪的人你是必须得罪的,因为你是领导必要的时候你必须敢说敢为,...

  • 网友评论:

    寿旺15522169143: 好领导如何激励员工 -
    30529关狮 : 原发布者:天津晋亿应如何激励员工行动力在平时的工作当中,人力资源工作者应该用什么办法激励员工的士气?一、找到每个人的梦想,使员工相信你会努力帮助其实现梦想 团队当中有一个非常重要的因素,叫做信任.与员工打交道的时候...

    寿旺15522169143: 做为领导工作中怎样激励下属? -
    30529关狮 : 二、尊重下属.领导与员工之间相互尊重才能更好的相处.三、情绪激励,情绪激励法就是通过在一个团体内部建立起亲密、和谐气氛来激励员工士气的方法.四、行为激励法;五、正负激励法,重奖重罚;六、目标激励法,目标简明,使人容易理解,从而提高目标效价,激励主导动机.七、角色换位激励法;八、纪律激励法:纪律激励法就是用纪律和制度来约束和规范执行者和*作者行为的激励方法.九、公平激励法:公平激励法即不唯亲,不唯上,不唯己,只唯实,公平处置.

    寿旺15522169143: 领导如何激励下属 -
    30529关狮 : 激励是领导者的重要工作.领导者喜欢用加薪和提职来激励员工,但这种机会不常有,而且也未必总是有效.要激励下属,让下属对组织有更高的归属感和投入度,领导可以从平时的一些小事做起.事实证明,持续的小成就给下属带来的激励,...

    寿旺15522169143: 领导怎么样才能管好自己的下属! -
    30529关狮 : 要让事情与工作将下属管理好.要让其觉得是在为自己的利益卖力气,为自己的事业而奋斗.不要让一种制度或者一种权威来取代管理的最高艺术. 你不一定要让每个下属心存感激,也不一定要要让每个人对你心生敬意,你只要让每个人觉得他有用,他是公司不可缺少的一个部件甚至是对公司命运起关键作用的一个环节.那么高效的工作效率及高涨的工作热情就不难激发了. 最好的领导一定要知道你现在不是业内精英,不是行业里的典范,也不是人人都仰望的偶像.你只是一个氧气罐,你要在各种燃料燃烧时给予其助力,使其充分而已.

    寿旺15522169143: 领导对下属说指导指导怎么回复 -
    30529关狮 : 当领导对下属说“指导指导”时,可以按照以下方式进行回复:1. 确认领导的具体要求:可以询问领导希望自己提供哪些方面的指导,或者明确领导在哪些方面需要帮助.这样可以确保自己理解了领导的需求,并且能够提供适当的帮助.2. 提供合适的建议或解决方案:根据领导提出的问题或需求,可以给予一些具体的建议或解决方案.如果自己无法直接提供所需的指导,可以提出合适的建议,让领导知道正在采取哪些措施来解决问题.3. 保持积极响应和沟通:可以表示自己会尽力为领导提供帮助,并且会积极跟进和反馈进展情况.同时,可以与领导保持沟通,确保及时反馈信息并解决问题.以上只是一些回复的参考方式,可以根据具体的情况进行适当的调整和修改.

    寿旺15522169143: 领导对下属应尽的礼仪有哪些?
    30529关狮 : 尊重下属的人格.这是领导最基本的修养和对下属最基本的礼仪.善于听取下属的意见和建议.宽待下属.领导心胸要开阔,对下属的失礼、失误应用宽容的胸怀对待,尽力帮助下属改正错误.尊重有才干的下属.

    寿旺15522169143: 如何当好下属 -
    30529关狮 : 1、忠诚.通常上司会把他的下属当成自已的人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥.上司最反感的事是下属不与自已一条心. 2、精明能干.上司通常喜欢和赏识聪明、机灵、有头脑和有创造性的下属.一旦上司认为你是个无能之辈...

    寿旺15522169143: 领导帮助下属最想听什么 -
    30529关狮 : 其实这个学问有很多,你要学会针对不同的领导性格做出不同的判断,当然领导大多部分都是爱听好话的,但是也有的领导比较务实.如果领导帮助了下属,那你就针对相应的性格去判断好了,可以是一封感谢信,可以是接下来我会好好工作之类的话,可以是为领导赴汤蹈火再所不辞.当然最务实的还是行动上给予领导帮助,为领导提供意见,当然还有和领导一起成长之类的.做有用的应该就是,老板感谢的话我不说了,在我心里非常感谢,我接下来好好做事了.有空可以研究下心理学,分析下领导是什么性格的人,就知道说什么好了.

    寿旺15522169143: 上司和下属之间如何沟通 -
    30529关狮 : 沟通没有好办法,学会换位思考就好. 上司要尊重下属,善于聆听下属的想法和意见,不足尽可能私下指出,除非屡禁不止.违反制度的一视同仁,该批评批评,该通报通报,切记对事不对人.上司要培养下属,尽量让下属独立完成工作,发挥下属的主观性,指导但不指手画脚. 下属要体谅上司,上司不可能面面俱到,站的层面不一样,考虑问题的角度也不一样,意见的冲突是正常的.下属要经常汇报工作情况和自己的想法,与上司交互,大部分上司是喜欢与下属交流的,一方面可以掌握下属的工作进度和想法,同时又可以激发自己的思维. 生活上没必要分上司和下属.按照年龄段相处就好.

    寿旺15522169143: 下属为什么不听你的诚恳建议 -
    30529关狮 : 许多企业的管理者都有这样的感受,出于对下属的关心,也是为了促进下属的成长,作为管理者,时常给下属许多诚恳的建议,例如建议下属员工给自己安排些再学习计划,对待工作保持些主动和热情,加强对工作专业方面的钻研和加强等等,...

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